2023年造價工程師考試《工程造價案例分析》試題
試題一：(20分)
1、專案建設期2年，運營期6年，建設投資2000萬元，預計全部形成固定資產。
2、專案資金**為自有資金和貸款。建設期內，每年均衡投入自有資金和貸款各500萬元，貸款年利率為6%。流動資金全部用專案資本金支付，金額為300萬元，於投產當年投入。
3、固定資產使用年限為8年，採用直線法折舊，殘值為100萬元。
4、專案貸款在運營期的6間，按照等額還本、利息照付的方法償還。
5、專案投產第1年的營業收入和經營成本分別為700萬元和250萬元，第2年的營業收入和經營成本分別為900萬元和300萬元，以後各年的營業收入和經營成本分別為1000萬元和320萬元。不考慮專案維持運營投資、補貼收入。
6、企業所得稅率為25%，營業稅及附加稅率為6%。
問題：1、列式計算建設期貸款利息、固定資產年折舊費和計算期第8年的固定資產餘值。
2、計算各年還本、付息額及總成本費用，並將資料填入答題紙表1.1和表1.2中。
3、列式計算計算期第3年的所得稅。從專案資本金出資者的角度，列式計算計算期第8年的淨現金流量。
(計算結果保留兩位小數)
試題二：(20分)
某工程有兩個備選施工方案，採用方案一時，固定成本為160萬元，與工期有關的費用為35萬元/月;採用方案二時，固定成本為200萬元，與工期有關的費用為25萬元/月。兩方案除方案一機械台班消耗以後的直接工程費相關資料見表2.1。
表2.1兩個施工放啊直接工程費的相關資料
為了確定方案一的機械台班消耗，採用預算定額機械台班消耗量確定方法進行實測確定。測定的相關資料如下：
完成該工程所需機械的一次迴圈的正常延續時間為12分鐘，一次迴圈生產的產量為0.3m3，該機械的正常利用係數為0.8，機械幅度差係數為25%。
問題：1、計算按照方案一完成每m3工程量所需的機械台班消耗指標。
2、方案一和方案二每1000m3工程量的直接工程費分別為多少萬元?
3、當工期為12個月時，試分析兩方案適用的工程量範圍。
4、若本工程的工程量為9000m3，合同工期為10個月，計算確定應採用哪個方案?若方案二可縮短工期10%，應採用哪個方案?
試題三：(20分)
某**投資專案，主要分為建築工程，安裝工程和裝修工程三部分，專案投資為5000萬元，其中，估價為80萬元的裝置由招標人採購。
招標檔案中，招標人對投標有關時限的規定如下：
(1)投標截止時間為自招標檔案停止**之日起第十五日上午9時整：
(2)接受投標檔案的最早時間為投標截止時間前72小時：
(3)若投標人要修改，撤回已提交的投標檔案，須在投標截止時間24小時前提出：
(4)投標有效期從發售投標檔案之日開始計算，共90天。
並規定，建築工程應由具有一級以上資質的企業承包，安裝工程和裝修工程應由具有二級以上資質的企業承包，招標人鼓勵投標人組成聯合體投標。
在參加投標的企業中，a,b,c,d,e,f為建築公司，g,h,j,k為安裝公司，l,n,p為裝修公司，除了k公司為二級企業外，其餘均為一級企業，上述企業分別組成聯合體投標，各聯合體具體組成見表3.1。
表3.1 各聯合體的組成表
在上述聯合體中，某聯合體協議中約定：若中標，由牽頭人與招標人簽訂合同，人後將該聯合體協議送交債表人：聯合體所有與業主的聯絡工作一級內部協調工作均由牽頭人負責;各成員單位按投入比例分享利潤並向招標人承擔責任，且需向牽頭人支付各自所承擔合同額部分1%的管理費。
問題：1、該專案估價為80萬元的裝置採購是否可以不招標?說明理由。
2、分別指出招標人對投標有關時限的規定是否正確，說明理由。
3、按聯合體的編號，判別各聯合體的投標是否有效?若無效，說明原因。
4、指出上述聯合體協議內容中的錯誤之處，說明理由或寫出正確的做法。
試題四：(20分)
某市**投資新建一學校，工程內容包括辦公樓，教學樓，實驗室，體育館等，招標檔案的工程量清單表中，招標人給出了材料暫估價，承發包雙方按《建設工程工程量清單計價規範》(gb50500---2008)以及《標準施工招標晚間》簽訂了施工承包合同，合同規定，國內《標準施工招標檔案》不包括的工程索賠內容，執行fidic合同條件的規定。
工程實施過程中，發生了如下事件：
事件1：詐騙表截止日期前15天，該市工程造價管理部門發布了人工單價及規費調整的有關檔案。
事件2：分部分項工程量清單中，天平吊頂的專案特徵描述中龍骨規格，中距與設計圖紙要求不一致。
事件3：按實際施工圖紙施工的基礎土方工程量與招標人土工的工程量清單表中挖基礎土方工程量發上較大的偏差。
事件4：主體結構施工階段遇到強颱風，特大暴雨，造成施工現場部分腳手架倒塌，損壞了部分已完工程，施工現場承發包雙方辦公用房，施工裝置和運到施工現場待安裝的一台電梯，事後，承包方及時按照發包方要求清理現場，回覆施工，重建承發包雙方現場辦公用房，發包方還要求承包方採取措施，確保按原工期完成
事件5：由於資金原因，發包方取消了原合同中體育館工程內容，在工程竣工結算時，承包方就發包方取消合同中體育館工程內容提出補償管理費和利潤的要求，但遭到發包方拒絕。
上述事件發生後，承包方及時對可索賠事件提出了索賠。
問題：1、投標人對設計材料暫估價的分部分項進行投標**，以及該專案工程造價款的調整有哪些規定?
2、根據《建設工程工程量清單計價規範》(gb50500----2008)分別指出對事件1，事件2，事件3應如何處理，並說明理由。
3、事件4中，承包方可提出哪些損失和費用的索賠哦?
4、事件5中，發包方拒絕承包方不成要求的做法是否合理?說明理由
案例一：
答：1、第一年建設期貸款利息=1/2 ×500×6%=15(萬元)
第二年建設期貸款利息=(500+15)×6% 1/2 ×500×6%=45.9(萬元)
合計：建設期貸款利息=15 45.9=60.9(萬元)
固定資產折舊費=(2000 60.9-100)/8 =245.11(萬元)
固定資產餘值= 245.11×2 100=590.22 (萬元)
2、計算還本付息、總成本費用
各年還本額=1060.9/6=176.82 (萬元)
3、專案資本金現金流量表
第3年稅前利潤=700-**6-42=99.24(萬元)，所得稅=99.24×25%=24.81(萬元)
第8年現金流入=1000 590.22 300=1890.22(萬元)
現金流出=176.82 10.61 320 60 91.07=658.48(萬元)
淨現金流量=1890.22-658.48=1231.74(萬元)
案例二：
答：1、方案一機械純工作1h的生產率 = 60/12 ×0.3 =1.5(m3/h)
機械產量定額 =1.5×8×0.8=9.6(m3/台班)
機械定額時間 =1/9.6 =0.10 (台班)
每m3工程量機械台班消耗=0.10(1 25%)=0.13 (台班/m3)
2、方案一直接工程費=700 1.8×100 0.13×800=984(元/m3)
每1000m3工程量直接工程費=984×1000=984000(元)=98.4(萬元)
方案二直接工程費=700 1.0×100 0.375×800=1100(元/m3)
每1000m3工程量直接工程費=1100×1000=1100000(元)=110(萬元)
3、設工程量為q(m3)則：
方案一：c1=160 35×12 0.0984q=580 0.0984q
方案二：c2=200 25×12 0.1100q=500 0.1100q
令：580 0.0984q=500 0.1100q
求得盈虧平衡點：q=6896.55m3 (盈虧平衡圖如下)
結論：當工程量小於6896.55m3選用方案二
當工程量大於6896.55m3選用方案一
4、 若本工程的工程量q=9000m3、合同工期t=10個月時，
方案一：c1=160 35×10 0.0984×9000=1395.6(萬元)
方案二：c2=200 25×10 0.1100×9000=1440(萬元)
∴ 應採用方案一
若方案二可縮短工期10%，則：
方案二：c2=200 25×10×(1-10%) 0.1100×9000=1415(萬元)
∴ 還是應採用方案一
案例三：
答：1、不可以不招標。根據《工程建設專案招標範圍和規模標準規定》規定，重要裝置、材料等貨物的採購，單項合同估算價雖然在100萬元人民幣以下，但專案總投資額在3000萬元人民幣以上的，必須進行招標。該專案裝置採購估價為80萬元但專案總投資額在5000萬元，所以必須進行招標。
2、第(1)條不正確。招投標法規定：投標截止日期是從招標檔案開始發售之日起20天以上;
第(2)條不正確。招投標法規定：招標人接受投標檔案為投標截止日期之前的任何時間;
第(3)條不正確。招投標法規定：投標人要修改，撤回已提交的投標檔案，須在投標截止日期之前提出均可以。
第(4)條不正確。招投標法規定：投標有效期應該從投標截止日期之日開始計算，不得少於30天。不是從發售投標檔案之日開始計算。
3、***x編號為ⅲ的投標聯合體投標無效。因為招投標法規定：由同一專業的單位組成的聯合體，按照資質等級較低的單位確定資質等級，而k公司為二級企業，故聯合體編號ⅲ的資質為二級，不符合招標檔案規定的要求，為無效投標。
***x編號為ⅳ和ⅶ的投標聯合體投標無效。因為e單位參加了兩個投標聯合體，《工程建設專案施工招標投標辦法》規定：聯合體各方簽訂共同投標協議後，不得再以自己名義單獨投標，也不得組成新的聯合體或參加其他聯合體在同一專案中投標。
***x其他編號的投標聯合體投標有效。因為招投標法規定：聯合體各方均應當具備承擔招標專案的相應能力;國家有關規定或者招標檔案對投標人資格條件有規定的，聯合體各方均應當具備規定的相應資格條件。
4、上述聯合體協議內錯誤之處是：
***x先簽合同後交聯合體協議書是錯誤的。招投標法規定：應該在投標時遞交聯合體協議書，否則是廢標。
***x牽頭人與招標人簽定合同是錯誤的。招投標法規定：聯合體中標的，聯合體各方應當共同與招標人簽訂合同。
***x聯合體所有與業主方的聯絡工作以及內部協調工作，在沒有遞交授權書下，均由牽頭人負責是錯誤的。《工程建設專案施工招標投標辦法》規定：聯合體各方必須指定牽頭人，授權其代表所有聯合體成員負責投標和合同實施階段的主辦、協調工作，並應當向招標人提交由所有聯合體成員法定代表人簽署的授權書。
***x各成員單位按投入比例分享利潤並向招標人承擔責任是錯誤的。招投標法規定：聯合體中標的，聯合體各方應當共同與招標人簽訂合同，就中標專案向招標人承擔連帶責任。
案例四：
答：1、**時對材料暫估價應進入分部分項綜合單價，計入分部分項工程費用;
材料暫估價在工程價款調整時，材料暫估價如需依法招標的，由發包人和承包人以招標方式確定**商或分包人，不需要招標的由發包人提供，發包人確認。中標或確認的金額與工程量清單中的暫估價的金額差以及相應的稅金等其他費用列入合同**。
2、事件1中，人工單價和規費調整在工程結算中予以調整。因為**以投標截止日期前28天為基準日，其後的政策性人工單價和規費調整，不屬於承包人的風險，在結算中予以調整;
事件2中，清單專案特徵描寫與圖紙不符，**時按清單專案特徵描寫確定投標**綜合單價，結算時由投標人根據實際施工的專案特徵，依據合同約定重新確定綜合單價;
事件3中，挖基礎土方工程量的偏差，由招標人應承擔的風險。08清單規範規定：採用工程量清單方式招標，工程量清單必須作為招標檔案的組成部分，其準確性和完整性由招標人負責。
2023年造價師考試 案例分析 應試技巧
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