您好！我登達小區自建立以來，在您的領導下，通過各位物業工作人員的辛勤工作，本小區的安全保障工作做得相當好，特別是小區的園林綠化和環境衛生工作，搞得特別出色，目前在我們泗縣所有小區中是首屈一指的，這方面也是我們登達小區人的驕傲。每每和人聊天，當人問我住在哪，我也以住在本小區為自豪。
一、迫切解決車輛停放問題。隨著經濟的飛速發展，人民物質生活日益提高，本區擁有私家車的業主越來越多，加之外來車輛，從而導致本小區出現停車難現象。具體解決方案如下：
物業辦可通知各家各戶到物業辦登記各家的車牌號，然後印製並發放「准入證」（證上印有「准進證、車牌號及業主門牌號」等內容，最好再帶上駕車業主的**）。當車進入小區時，由駕車人向門衛值班人員出示「准入證」，無證者不允許進入本區。特殊情況的，如親友來訪，須由本小區業主到門衛帶領方可入內，但車不可在本小區內過夜，必須在小區過夜的，一律停放在本小區5號樓以東地段，不妨礙車輛出入並要適當收取管理費用（每輛10~20元）。
這樣應該可以有效控制外來車輛入內，適當收取外來車輛過夜費也是合情合理的：因為本小區業主繳的物業費只是維持本戶使用，非本小區車輛自然應繳納停車費用。
二、及時搞好區內各單元的對講門的維修工作。區內對講門對業主的人身、財產安全至關重要，希物業管理人員應及時維修各單元毀壞的對講門。另外還應安排工作人員定期對各單元對講門進行檢查，以確保其各項功能正常使用，免除業主的後顧之憂。
三、區內必要之處還需加裝攝像頭。以便檢視閒雜人員損物、損車事件發生。通過觀察我發現9#樓和12#樓之間西頭原有一攝像頭，不知何故現已不見了，希盡快給補裝上。
四、部分業主建議東小門要全天開放，我認為此建議很是不妥。東小門只要在學生上、下學前後開放即可，沒有必要全天開放，如果全天開放，不便管理閒雜人員入內，造成安全隱患。
為建立平安、和諧家園，打造泗縣一流小區，以上建議期待物業領導採納並盡早、盡快行動起來！
登達小區業主代表
2012/3/20
物業經理職責
上司 總經理 下屬 物業部各處主管 職責範圍 1 環境管理2 機電管理3 安全管理4 運營管理 許可權 1 公司章程 各項工作流程擬定與修改的合理化建議 申請。2 日 周 月 季 年度工作計畫及部門內考核標準的擬定上報。3 部門人員定崗定編計畫提報。4 部門經營與發展戰略決策提報。5 突發事件 危機...
物業經理職責
一 認真貫徹執行公司的經營管理方針 政策 指示 規定等,堅持 業主至上,服務第一,品牌公升值 的經營宗旨,努力搞好具有特色的物業管理工作,為公司和社會做貢獻。二 定期向總公司報告情況,提交公司有關小區綜合開發物業管理的計畫建議。認真完成公司交付的各項任務,實現各項目標。三 制定物業管理方面的管理目標...
物業經理職責
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