抓住機遇迎接挑戰
團結奮進譜新篇
為進軍中國管道市場開創歷史新局面
——西氣東輸工程專案工作總結公司西氣東輸工程專案9.58公里的長輸管道建設任務，經過專案部全體職工的共同努力於9月28日勝利峻工，工程歷時153天，完成乙方收入1095萬元，實現了三個突破，四個奮鬥目標。為吐哈油田建進軍中國管道市場邁出了堅實的第一步。
三個突破是：
1、實現了公司大口徑長輸管道建設零的突破；
2、實現了整裝焊接機組，流水作業零的突破；
3、實現了參加與國際接軌工程施工零的突破；
四項奮鬥目標是：
1、實現了鑄就精品，打造品牌的奮鬥目標；
2、實現了工程焊接一次檢驗合格率99的奮鬥目標；
3、實現了工程施工零事故、零傷害、零汙染的奮鬥目標；
4、實現了鍛鍊一支具有現代qhse企業文化特色的職工隊伍的奮鬥目標。
為了促進公司大口徑管道工程施工管理上水平，現將西氣東輸工程施工建設情況從以下五個方面進行總結：
一、認識的統
一、為工程施工建設奠定了堅定的思想基礎
（一）公司領導班子認識的統一，為工程施工憑添了乙份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設對於從未參加過大口徑管道施工的油建隊伍來說，本身就是一嚴峻考驗和挑戰。公司領導班子也充分認識到只有將此項工程建設成了精品工程、品牌工程才能實現公司走上多元化發展的道路，才能為公司發展尋求到新的經濟增長點，步入可持續發展的良性化轉道。
因此，也就有了「品牌第
一、效益第二，一切工作要為西氣東輸開綠燈」的果斷決策。從專案部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財力、裝置的調配上，都得到了公司領導的親切關懷和各部門的全力支援。公司領導班子成員在工程施工中曾多次親臨現場慰問檢查指導工作，並及時協調解決在施工中遇到的困難和問題。
為工程施工建設憑添了乙份必勝的信心和決心。
（二）專案部人員的認識統一，增強了參戰員工的集體榮譽感和使命感。
從專案部組建的第一天起，專案部就教育參戰員工，堅定一種信念：就是無論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為指揮部爭光、讓公司領導放心，這種信念貫穿了工程建設的全過程。使每一位員工都盡心竭力，全身心的投入到工程建設中。
6月27日西氣東輸四五標段的開工典禮是乙個讓專案部全體員工刻骨銘心的日子，由於我們沒有單獨承攬到工程建設施工任務，只能以乙個作業機組的身份參加開工典禮，不能打出任何旗幟和標誌，雖然在指揮部領導的極力爭取下一步，打出我們公司的旗幟，但是專案部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動，都有一種受辱的感覺，這就充分說明了一點，沒有做為，就沒有地位，沒有過硬的技術力量，就要挨打受氣，通過這次小小的挫折，更加堅定了專案部全體員工打好這一仗的信念，要用實際行動來證明自己的實力，只要給機會，就一定能創出驕人的業績。事實證明，我們沒有辜負領導的信任，沒有辜負油建人的期望，所取得成績也令管道建設的主力軍刮目相看。
西氣東輸專案的環境影響評價
管道潛在的各種災害 事故隱患 大體可分為自然因素造成的災害 人類活動造成的災害和認為破壞三類。通過對施工範圍地貌的調查，總結出了其地貌特徵 見表1 由於管道很長，途經自然保護區 地表 地下 自然水源保護區 天然林防護區 古蹟及居民區等環境敏感區，對動植物和生態系統構成了威脅，如在山區施工的管溝開挖將...
高二地理西氣東輸工程複習
第十一單元資源的跨區域調配 以西氣東輸為例 11.2 實現雙贏的能源戰略 西氣東輸工程 學案導學 知識網路 重要圖釋 圖11 3 西氣東輸線路示意圖 圖中可見西氣東輸工程主要穿越的地形區有塔里木盆地 河西走廊 寧夏平原 華北平原 長江中下游平原，連線了我國西部 中部和東部三個經濟地帶，自然景觀上由東...
5 《西氣東輸工程施工安全管理實施細則》GZ01GCA0
西氣東輸工程施工安全管理實施細則 gz01 gc a0 第一章總則 第一條為強化工程建設施工安全管理，保證安全管理標準 制度和規程的落實，實現工程建設施工安全管理各項目標，制定本細則。第二條工程建設的實施，應嚴格執行 西氣東輸管道 銷售 公司反違章禁令 要求，認真做好設計符合標準 工期服從質量 技術...