本方案分為兩大部分,即總則、細則。總則明確考核的目的、內容、考核辦法、考核結果的使用及班主任津貼。細則明確量化考核的具體內容及操作步驟。
本方案由政教處具體操作,自2023年9月開始施行。
總則一、 考核目的
班級是學校的基本教學單位,班主任工作是學校教育教學工作的重要組成部分。每一位教師都應該學會並勝任班主任工作,這是教師的一項基本功。為了加強對班主任的管理,根據我校實際,特制定本量化考核實施方案。
二、 考核內容
班主任出勤及職責,班級德育常規,班級班務管理,標準分值為100分。
三、考核辦法
(一)全校分實驗班、普通班兩個類別考核。
1.實驗班(19個):七(5)、七(6)、七(7)、七(8)、七(9)、七(10)、八(1)、八(2)、八(3)、八(4)、八(5)、八(6)、九(1)、九(2)、九(3)、九(4)、九(5)、九(6)、九(12)。
2.普通班(17個):七(1)、七(2)、七(3)
七(4)、七(11)、八(7)、八(8)、八(9)、八(10)、八(11)、八(12)、九(7)、九(8)、九(9)、九(10)、九(11)、九(13)。
(二)實行日公示、月考核,每班每月基礎分100分。
(三)班主任工作量:6節/周 ,學期工作量按實際工作時間核算。
(四)津貼核算:
1.班級月均津貼:6x20元=120元/周
120元x4周=480元/月
2.實驗班月總津貼:480元x19=9120元
普通班月總津貼:480元x17=8160元
3.核算公示:
同類班級總津貼÷同類班級總量化分=元/分
元/分x班級個體量化分=各班每月津貼
四、考核物件:
我校所有在職班主任。
五、考核結果的使用
(一)作為年度考核的重要依據。學年度量化總分排名在前者經當年考核領導組審查後,可以推薦為優秀。
(二)與評先選優掛鉤。各類評先選優從學年度量化總分排名靠前者中推選。
(三)與晉級晉崗掛鉤,依據六中職稱評比方案,在同等分數下,班主任擁有優先權,再之對比班主任工作情況。
(四)與班主任津貼掛鉤,每學期結束後根據統計,將津貼發放在學期績效中。
(五)根據量化情況,評選每月流動紅旗。
六、有以下情形之一者,班主任津貼按照下列條款執行
1.因班主任工作疏忽導致本班學生出現重大安全事故者(重傷、死亡),扣除當月津貼,並實行一票否決制。
2.班主任不服從學校工作安排的,扣除當月津貼,並根據情況進行行政處罰。
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