安全管理制度

1. 堅持推行安全風險管理體系，全面提高安全管理水平。全面提公升安全體系建設和運轉質量。

按照綜合一體化管理水平，完善管理和作業標準等體系檔案，提高標準的實用性和可操作性，強化對標準執行的強制性，提高風險辨識和管控水平，提公升體系的應用實效。

2. 建立和健全安全生產責任制，責任到人。安全管理分為三層：負責人總體負責地區安全生產工作，副經理負責各自片區安全管理工作，安全員負責各維護組管理工作。

3. 制定安全管理手則，明確安全管理工作各崗位職責，指定各維護組安全生產員。

4. 定期召開安全生產管理會議，要求每月召開一次各維護組安全生產會議，總結經驗，及時發現漏洞，完善安全生產管理制度；維護組每星期召開安全生產會議，總結安全管理制度落實情況，及時發現問題，杜絕員工違規作業的不良行為。

5. 負責人不定期組織各維護組的安全檢查工作，要求片區負責人每月必須到基層開展實地安全檢查工作，發現問題及時解決。

6. 加強員工安全生產教育，每月組織安全生產知識培訓，每月從各維護組選擇不同的員工參加安全知識考試，成績直接與績效工資掛鉤，保證員工具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。

7. 建立應急救援後備方案和上報流程。

8. 及時提供維護組安全生產所需物品，危險作業不僅需告知工作崗位存在的危險因素、防範措施和事故應急方案，還需在作業場所設定安全警示標誌。

9. 為員工購買工傷社會保險和商業工傷意外保險，與發電民工簽訂發電委託協議，並購買商業工傷意外保險。

10. 保證具備的安全生產條件所需要的資金投入，提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，並監督、教育員工按照使用規則佩戴、使用。