一、最起碼要掌握以下原則
群面並不是令人頭疼的。
（1）一定要多說話，一次話都不說，那肯定展現不了自己，肯定是要被淘汰的，當然了，我也見過一次因為面試官好奇那個人一句話不說特意讓他過到第二輪特意問問的，當然了，那是中彩票的概率的事情。
（2）一定（或者說最好）別第一次就是你說話，善於聆聽別人更好，當然了，如果你的小組屬於很特別的死沉沉的狀態，先說話打破僵局也是有用的。
（3）記住，如果群面是對乙個議題最後一起提出乙個意見的話，前面別陷入爭論中，記住，你的任務是使小組盡快達到具有一定邏輯性的一致意見，而不是非要爭辯出你是對的，或者誰是對的。別陷於爭論，一定學會妥協，記住你的任務，盡快的達成一致。臥龍閣(致力於開發以職業交流與評價為交匯點的社交網路平台。
（世界上本來就沒有絕對正確和錯誤的），一定你的發言要促成大家的意見趨於一致，不要輕易否定別人的意見，盡量把觀點不同的意見當成同一種意見的另外乙個視角的補充，或者是風險防範措施。小組討論時間是有限的，一定要盡量提前達成一致。我常常見到盡早（不超時達成和諧一致意見的小組我常常見到整個組的進入下一輪，而沒有達成一致的，哪怕再優秀，我也見過整體被淘汰的，你說不能為公司集體完成任務的人，誰要呢？
）（4）如果議題實在和你的專業偏離太遠，你實在沒有什麼可說的東西，你也不能緘默或者簡單說同意誰誰誰就pass了，而是要用邏輯的框架把別人的意見很好地梳理一遍，有時候，創新不一定在於新穎，梳理和邏輯上的整理也是一項重要的工作，而且如果你不能發表什麼好的意見，你就爭取多聆聽，爭取做最後的那個總結者。
（5）一般而言，最後被推選出來總結的人，和提出對於最後的方案起到重要作用和觀點的人，以及對於大家達成一致有重大貢獻的人，會是hr概率最大會挑選的人，所以，一定要爭取做這三種。一般看來，為了抓住先機，要先爭取做最後的方案起到重要作用和觀點的人,但是意見千萬不要與大家都竟然不同，一定是促成達成一致的而略有創新的意見，一定有強烈的邏輯性，如果你提不出好意見，就爭取做總結者。臥龍閣(致力於開發以職業交流與評價為交匯點的社交網路平台。
另外，如果你已經做到了對最後的方案起到了重要作用，可以把總結者的任務讓給別人，不用表現的過於霸氣，過於高傲。（當然了，有hr喜歡高傲的，喜歡就應該最優秀的總結，不是最優秀的總結，會認為那個最優秀的不用於承擔責任，這個要視公司的需要和hr的性格定，不能一概而論）。
（6）如果你是總結者，一定善用圖表，圖形，當然，總結一定不要超時，一定要簡明扼要說出重點。
下面按群面的流程說點別的
二、開始群面前，一定早到，來的早做什麼呢？記錄下每個人的名字，並在群面時使用，人家會覺得的，你善於交流。
三、可以做乙個計時者，適當的時候提醒小組時間（但這個並不是重要的，關鍵的是一定別超時）
四、說話時，最好先稍微總結一下別人說的，然後再說自己的，臥龍閣(致力於開發以職業交流與評價為交匯點的社交網路平台。而且往大多人的共同意見上靠攏，在這個共同意見上做創新和邏輯上的梳理，無論你內心認不認同，快速完成整個小組的任務是第一要務。畢竟，你以後工作了，做的也不一定都是自己認同的事。
五、別人說話時，一定一定認認真真做筆記，別用腦子記，用筆，這樣即全面，利於總結，也給人你認真聆聽的態度。
六、無論如何，積極幫助他人，幫助小組，你們雖然在面試上是敵人，但是如果群面人家出錯了，你沒有糾正或提醒，是整個小組的不好。
七有時群面結束後，面試官對小組會有些提問，一定積極回答，但是一定別說太多自己小組的缺點。多承擔責任。
八有時群面前有自我介紹，這時看著別人說的時間長短說，這不是單面，不用介紹太長，說點重點亮點是必須的，但不能耽誤時間。
九。面試過後，別忘了給hr發個郵件說說體會，總結一下。別忘了和你今天的小組成員多聯絡聯絡，好好歹也是多個朋友的方法。。
十、最後，在面試前，要多查資料，看看這個公司對人性格的喜好度，平時喜歡面什麼議題，看重什麼，有針對性的做些準備。
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