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日期：______年_____月_____日
摘要：電力安全生產關係到國家的財產安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業最根本的效益所在。它是電力企業生存和發展的基石，影響著電力企業本身的內外形象。
近年來，電力安全生產步入良性迴圈軌道。但安全生產時刻提醒著我們：安全生產管理工作不足尚存，不能高枕無憂，要不斷加以改進。
關鍵字：火力發電廠；安全生產；安全培訓
一、目前火力發電廠安全管理中常見的一些問題
安全思想意識模糊，安全職責落實不到位，安全監督不嚴，安全工器具管理混亂存在安全隱患，不嚴格執行《安規》，經常習慣性違章。
二、將電力企業安全教育轉化成一種投資行為，安全培訓
安全教育和安全培訓是有區別的。安全教育是通過大量事實及相關理論的講解薰陶，樹立和強化員工的安全意識，通過這種強化教育實現員工在安全生產方面一種思維方式的轉變。安全培訓是按具體的工作要求對員工的行為方式進行塑造，使員工不安全的可能行為方式類別減少的過程。
也是使生產者工作行為科學、規範、標準的訓練過程。就目前來說，這兩項工作在企業安全教育培訓中並沒有明確的區分。
當前我國企業安全培訓大都帶有一定程度的盲目性。企業安全培訓投入嚴重不足，由於企業對安全投資本身認識不深，因此分配到安全培訓的資金就十分有限。如何使企業有限的安全投資取得最大程度安全培訓效果，筆者認為，加強企業安全教育培訓的需求分析和效果評估是解決問題的關鍵。
1.電力企業安全培訓的物件分析需求分析
主要分析哪些人員、什麼時候、需要什麼培訓，以及分析評估培訓能否使其改變行為。培訓目標制定主要設立所要達到的可以衡量的目標。培訓內容、方式和方法選擇是安全培訓的重要環節，它與需求分析是分不開的，應根據不同的培訓物件和培訓目標合理設定培訓的內容和所採用的組織方式與教學方法。
選定培訓物件。企業接受安全教育培訓的人員很多，按照工作類別可以分為企業負責人、安全管理人員和操作人員，按照員工的工作狀態可分為新進員工、轉崗員工和老員工，按照技術職稱可分為工人、技術員和工程師，還可以按照態度和技能把員工分為4類：安全態度好，但技能差；安全態度不好，但技能好；安全態度差，且技能差；安全態度好，且技能好。
企業安全培訓物件的細分，有利於認清企業培訓需求所在。明確各類培訓物件後，就應按照輕重緩急，決定哪些人需要立即接受培訓。不同崗位所從事的工作不同，所需要的安全知識和技能也不相同。
選準了培訓物件就相當於做到了有的放矢中的有的。
2.安全培訓物件崗位安全需求分析
安全教育培訓內容需要針對以上不同人員制定，這就需要對各類人員工作狀況和崗位安全知識技能進行分析。要求所列崗位安全知識和技能應該是與本崗位工作有直接關係，且應具體，不能泛泛而談。
員工實際工作狀況可以通過日常安全檢查、違章記錄、事故記載等途徑獲得。對新員工用任務分析法確定培訓需求，根據崗位安全說明書明確員工所需的知識、技能和能力；對於轉崗員工要對比前後崗位安全要求的差別，避免重複培訓；對於老員工用績效分析法，根據其日常的安全表現和事故發生情況確定。
3.安全培訓內容的科學設定
根據培訓物件，選定合適的培訓內容並實施培訓就是有的放矢中的放矢。分析了各類員工的安全需求後，我們就知道企業負責人的培訓應該注重安全法規、安全經濟學和事故賠償損失等方面內容，安全管理人員注重安全管理方法、手段、安全標準規程等方面，操作人員集中在安全操作規程、技術規範和勞動紀律等方面。我們對於態度好技能差的員工，培訓側重安全知識傳輸和能力培養；態度差技能好的，側重安全意識及事故教訓方面的培訓。
根據上述需求分析後，就可以有針對性地、分層次、分類對員工開展安全教育培訓。
4.安全教育培訓效果評估
評估是培訓的重要組成部分，是考察培訓是否達到目的，培訓方法是否合理的重要方法。企業員工培訓評估的一般方法同樣適用於安全教育培訓評估，如問卷調查法、比較評估法、個案分析法、定性定量分析法和集體討論法等，不同的是，對於安全教育培訓，評估的引數和指標要同安全生產緊密相關。
5.結語
安全教育培訓是企業預防事故的三大對策之一，也是企業安全管理工作的重要內容，企業只有認真做好安全教育培訓的每個環節，才能使教育培訓達到應有的效果，才能使安全投入有所回報。
參考文獻：
[1]黃亞強,火力發電廠安全生產管理及應對措施[j],內蒙古科技與經濟,xx年10月。
[2]蔣吉，開展電力安全培訓工作的幾條思路[j]，電力安全技術，xx年第12期。
發電廠工作票形式的改革建議
〔摘要〕隨著發電機組向大型化集中控制以及裝置機電一體化的方向發展，為便於管理，建議將現行的發電廠熱機和電氣工作票合併為統一的發電廠第一類和第二類兩種工作票。
〔關鍵詞〕發電廠工作票改革
在發電廠裝置檢修中實行的工作票制度，是保證檢修工作時具有安全可靠的工作條件和執行系統安全的一項重要制度。長期以來，這項制度作為保證安全的組織措施之一對發電廠的安全生產發揮著良好的促進作用。
發電廠的工作票形式一般分為兩類三種，即：熱力機械工作票和電氣工作票，電氣工作票又按是否需要將高壓裝置(對地電壓250v以上裝置)停電做措施來分為電氣第一種工作票和電氣第二種工作票。工作票形式的制定劃分是在當初發電廠熱機和電氣兩個不同專業關係並不密切，而發電廠組織機構是按照機、爐、電分場劃分的背景下產生的，專業的單一性突出。
但是隨著發電機組向大型化集中控制方向的發展，尤其是一些裝置機電一體化的趨勢日益明顯，仍然按熱機和電氣兩種工作票形式把檢修工作內容及措施進行人為的劃分，就有許多對安全生產和管理的不便之處。如果將熱機和電氣工作票予以合併，並按檢修裝置的重要程度劃分為第一類和第二類兩種工作票，不僅更有利於保證檢修工作的安全進行，也更便於生產管理。
1發電機組向集中控制的發展需要簡化工作票形式
長期以來，從學校到發電廠熱機與電氣是截然分開、性質完全不同的兩個專業或兩種性質的工作，就是幹了多年值長工作的人也要經常論一論你是哪個專業出身的。但是隨著發電機組向大型集中控制的發展，把機爐電緊密聯絡在一起的控制系統要求操作裝置的人必須改變那種只掌握單一專業技術的特點。因此學校產生了相容熱機與電氣的集控專業，發電廠打破了原來的機、爐、電分場，合併產生了執行分場的建制，也打破了原來的執行班長、司爐、司機、司盤崗位而代之於單元長、第一值班員、巡檢員等全能型值班員崗位。
這些變化不僅打破了原有的機、爐、電專業的分工概念，而且使工作票的工作許可人一方發生了變化，也就是說不論是熱機還是電氣工作票，其工作許可人都是同一崗位的專責人，不存在原來熱機或電氣工作票需要對口辦理的關係。因此大機組集中控制的發展統一了工作票中的工作許可人一方，已經沒有必要再按熱機和電氣進行劃分。
2改革工作票形式是生產管理的需要
大機組的發展不僅使執行崗位的性質發生了變化，同時也在向檢修工作滲透。由於熱機和電氣裝置的聯絡更加緊密，機電一體化的裝置日益增多，新廠新機制使檢修維護人員減少。熱機工作中要觸及電氣裝置，電氣工作中也需要觸及熱機裝置，限定檢修人員只幹熱機或電氣方面的單一工作，已經不能適應發電廠檢修維護工作需要一專多能的複合型人才的發展趨勢。
在發電廠的檢修工作中，經常遇到我的工作需要你幹一點我才能接著幹的穿插情況，因此可能發生我等你、你等我影響工作效率的問題。在裝置的分工上由於專業不同的問題，往往要在某一專業的管轄區域中劃分出一點給另一專業，因此為工作扯皮留下隱患。有時出於管理需要，跨專業安排一些檢修工作，往往就會遇到乙個問題，就是工作內容與工作票形式不符，如：
電氣檢修人員只能開電氣工作票，幹機械工作該如何辦理工作票存在制度上的障礙，也容易出現一些迴避工作的藉口。
在發電廠的熱機裝置檢修時，需要電氣裝置停電的措施是經常遇到的，尤其是熱工和轉動機械的一些檢修工作，往往辦的是熱機工作票，但是要求的措施內容都是電氣方面的。同樣電氣方面的檢修工作有時也需要做一些熱機方面的措施，例如：發電機檢修不僅需要拉開出線刀閘、合上地刀等電氣方面的安全措施，同時也需要發電機排氫、停盤車、停油幫浦、解列冷卻水等，因此將熱機和電氣工作票統籌合併，在實際生產中有更廣泛的適用性。
發電廠的熱機工作票和電氣第一種工作票一般均由值長審批，大型發電廠規模大、戰線長，裝置多、系統複雜，日常工作票也較多，使值長審批工作票的工作量增大，而發電廠值長當班的重點工作是優化系統的執行方式、協調執行系統，保證安全經濟執行。另一方面相對位置較遠的燃運、供水等部門，要先將工作票送到值長處，值長審批後再取回，造**員的來回奔波，影響工作效率。從現場的實際情況來說，所有熱機工作票也未必都需值長審批，熱機工作票需要採用類似於電氣第二種工作票的辦法，一般情況下可由主值班員或公用系統的班長許可就可以開工檢修。
3改革工作票的形式是安全生產的需要
要保證裝置檢修中具有安全的工作條件，保證執行裝置的穩定，無論是熱機還是電氣方面的檢修工作，往往都需要相互考慮一下安全方面的措施。但是實際工作中往往對本專業的安全措施都能要求到位，而對跨專業的安全措施有時就含糊一些，譬如：在同一臺高壓轉動裝置上從事檢修工作，電氣工作票不僅要求斷開並拉出小車開關，取下操作保險，還要求在可能來電的方向合上接地刀閘或掛接地線，在操作把手上掛「禁止合閘」牌，而熱機工作票往往只要求切除電源，與電氣檢修要求的措施相比，就不能說很完善可靠。
熱機檢修人員需要清楚電氣方面的安全措施，電氣檢修人員也需要熟悉掌握熱機方面的安全措施。如果我們不是從工作票措施的專案上進行要求，而是人為地將安全措施在格式上按專業進行劃分，就有可能造成安全措施的不完善，也容易限制人們的思維範圍。
4對改革發電廠工作票的建議
鑑於上述原因，筆者建議對現行工作票形式進行改革，不再按照熱機和電氣進行分類，初步設想按工作性質及對執行裝置的影響程度將工作票簡單的劃分為兩種，即：發電廠第一類工作票和發電廠第二類工作票。凡是影響到主裝置執行，影響到發電廠出力或者需要將高電壓裝置停電做措施的檢修工作都採用第一類工作票，由值長審批。
對那些不會影響到主裝置的出力和執行、不會使公用系統方式有大的改變且工期控制在8h以內的檢修工作，採用第二類工作票由單元長或執行班長審批。這樣，不僅有利於檢修工作，也減輕了值長的工作量，使值長有更多的精力安排和組織生產，同時也減少了遠離值長崗位的其它部門送批工作票的來回奔波。
5熱機、電氣工作票合併後的格式
把現行的熱機和電氣工作票格式進行合併是可行的。除了安全措施這一欄所列專案內容不同外，其它各項大同小異，很容易合併。所以我們重點**一下安全措施專案的合併問題。
現在的電氣第一種工作票的安全措施專案分為三欄，而熱機工作票的措施專案為乙個通欄，設想合併後的第一類工作票安全措施按三欄進行劃分。第一欄為：應採取的安全措施(包括應關閉的閥門、應拉開的開關、刀閘及編號)，這樣不論熱機還是電氣的工作，安全措施均可按行正常填寫；第二欄為應裝設的接地線(註明確實地點及編號)，這樣也可以提醒熱機工作時是否需要接地措施；第三欄為應設遮攔、應掛標示牌，這樣不僅對電氣檢修，同時也提醒熱機檢修在工作區域(包括工作中的孔洞等危險區域)裝設遮攔和標示牌，在操作把手上掛「禁止合閘」牌。
第二類工作票參照現行的電氣第二種工作票形式，做出相應的修改。
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