第一章專案市場分析
一、專案概況及背景
二、產權式酒店概述及在國內發展近況
三、產權式酒店呈現的產品形式
四、國內產權式酒店的一般開發與運營模式
五、經典酒店專案案例分析
六、高爾夫在國內發展狀況
七、本專案swot分析
第二章專案定位
一、 主題概念
二、 專案名稱
三、 特徵定位
四、 **定位
五、 檔次定位
六、 目標消費群定位與特徵
七、 目標市場選擇
第三章銷售策略
一、行銷模式
二、銷售方案
三、入市時機
四、銷售渠道
第四章專案營銷推廣策略
一、 推廣思路
二、 **採用原則
三、 **的界定
四、 營銷活動推廣
本專案位於海南新興旅遊重鎮——博鰲鎮，是乙個在高爾夫球場內的酒店專案。如何尋找高爾夫與渡假旅遊酒店關聯度；如何利用博鰲城市品牌優勢；如何利用中信集團下屬鄉村高爾夫俱樂部的客戶資源；專案表現怎樣與品牌行銷相結合，成為本案行銷的重點。
第一章專案市場分析
一、 專案概況及背景
1.專案概況
該專案地塊屬於博鰲沙坡島臨江地塊，長380公尺，寬約70公尺，其中包含填江造地約50畝，整體地勢較低；本案南與鄉村高爾夫俱樂部相連，北靠乙個約寬6公尺的大橋，大橋與外界相連，可通達省級公路直通博鰲鎮和瓊海市。
貫穿海口與三亞的東線高速公路中間站的瓊海市出口離本案區約15公里；東線高速公路及瓊海至博鰲公路的改建工程已完成，全新的柏油路面使從海口至博鰲的交通更加方面、快捷，僅需1小時30分鐘。博鰲離海口美蘭國際機場約1.5小時車程；博鰲離三亞鳳凰國際機場車程2.
2個小時。
本案地塊產權屬於博鰲高爾夫鄉村俱樂部，俱樂部由中信集團控股。博鰲高爾夫鄉村俱樂部位於万泉河入海口所在的博鰲旅遊渡假區，博鰲高爾夫鄉村俱樂部是博鰲大型綜合型國際旅遊渡假開發區的重點專案。
2.專案背景與區域經濟概述
博鰲鎮基本情況
博鰲鎮位於瓊海市的東部，万泉河與南海交匯處，地理座標為北緯19.51`東經110.30`。
東臨南海、南與萬寧市交界，西與瓊海市朝陽、上甬兩鄉相鄰，北與潭門鎮接壤。距瓊海縣城加積鎮約18公里，距海口市約134公里，距三亞約217公里。現有土地面積約4.
6萬畝（約31平方公里），其中耕地面積約1.1萬畝，荒地及其他地約1.5萬畝，園林地約1萬畝，水面0.
8萬畝。農業總人口9294人，非農業人口1295人，現有行政機關、企事業單位31人，6個村民委員會，66個村民小組。總人口10589人，為半漁半農集鎮。
市場營銷策劃案
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市場營銷策劃案
海爾營銷策劃客戶海爾集團 姓名丁婷 編號 09461020165 目錄前言 摘要提示 第一章 營銷策劃的目的 第二章 市場狀況分析 一 巨集觀環境分析 二 產品分析 三 競爭者分析 四 消費者分析 第三章 市場機會與問題分析 一 營銷現狀分析 二 市場機會分析 第四章 行銷方案 一 市場定位 二 4...