2023年造價工程師執業資格考試

2023-01-19 16:39:03 字數 4231 閱讀 3057

2023年造價工程師執業資格考試《工程造價案例分析》試題及答案

2010-6-24 13:56  【大中小】【列印】【我要糾錯】

2023年造價工程師執業資格考試《工程造價案例分析》試題及答案

試題一(20分)

2023年初,某業主擬建一年產15萬噸產品的工業專案。已知2023年已建成投產的年產12萬噸產品的類似專案。投資額為500萬元。

自2023年至2023年每年平均造價指數遞增3%.

擬建專案有關資料資料如下:

1.專案建設期為1年,運營期為6年,專案全部建設投資為700萬元,預計全部形成固定資產。殘值率為4%,固定資產餘值在專案運營期末收回。

2.運營期第1年投入流運資金150萬元,全部為自有資金,流動資金在計算期末全部收回。

3.在運營期間,正常年份每年的營業收入為1000萬元,總成本費用為500萬元,經營成本為350萬元,營業稅及附加稅率為6%,所得稅率為25%,行業基準投資**期為6年。

4.投產第1年生產能力達到設計能力的60%,營業收入與經營成本也為正常年份的60%,總成本費用為400萬元,投產第2年及第2年後各年均達到設計生產能力。

5.為簡化起見,將「調整所得稅」列為「現金流出」的內容。

問題:1.試用生產能力指數法列式計算擬建專案的靜態投資額。

2.編制融資前該項目的投資現金流量表,將資料填入答題紙表1.1中,並計算專案投資財務淨現值(所得稅後)。

3.列式計算該項目的靜態投資**期(所得稅後),並評價該專案是否可行。(計算結果及表中資料均保留兩位小數)

試題二(20分)

某業主邀請若干廠家對某商務樓的設計方案進行評價,經專家討論確定的主要評價指標分別為:功能適用性(f1)、經濟合理性(f2)、結構可靠性(f3)、外形美觀性(f4)、與環境協調性(f5)五項評價指標,各功能之間的重要性關係為:f3比f4重要得多,f3比f1重要,f1和f2同等重要,f4和f5同等重要,經過篩選後,最終對a、b、c三個設計方案進行評價,三個設計方案評價指標的評價得分結果和估算總造價見表2.

1.表2.1 各方案評價指標的評價結果和估算總造價表

問題:1.用0-4評分法計算各功能的權重,將計算結果填入答題紙表2.1中。

2.用價值指數法選擇最佳設計方案,將計算結果填入答題紙表2.2和表2.3中。

3.若a、b、c三個方案的年度使用費用分別為340萬元、300萬元、350萬元,設計使用年限均為50年,基準折現率為10%,用壽命週期年費用法選擇最佳設計方案。

(表中資料保留3位小數、其餘計算結果均保留兩位小數)

試題三(20分)

某市**你投資建一大型垃圾焚燒發電站工程專案。該專案除廠房及有關設施的土建工程外,還有圈套進口垃圾焚燒發電裝置及垃圾處理專業裝置的安裝工程。廠房範圍內位址勘察資料反映地基調價複雜,地基處理採用鑽孔灌注樁。

招標單位委託某諮詢公司進行全過程投資管理。該專案廠房土建工程更有a、b、c、d、e共五家施工單位參加投標,資格預審結果均合格。招標檔案要求投標單位將技術標和商務標分別封裝。

評標原則及方法如下:

1.採用綜合評估法,按照得分高低排序,推薦三名合格的中標候選人。

2.技術標共40分,其中施工方案10分,工程質量及保證措施15分,工期、業績信譽、安全文明施工措施分別為5分。

3.商務標共60分。(1)若最低**低於次低**15%以上(含15%),最低**的商務標得分為30分,且不再參加商務標基準價計算;(2)若最高**高於次高**15%以上(含15%),最高**的投標按廢標處理;(3)人工、剛才、商品混凝土**參照當地有關部門發布的工程造價資訊,若低於該**10%以上時,評標委員會應要求該投標單位作必要的澄清;(4)以符合要求的商務**的算術平均數作為基準價(60分),**比基準價每下降1%扣1分,最多扣10分,**比基準價每增加1%扣2分,扣分不保底。

各投標單位的技術標得分和商務標**見表3.1、表3.2

4.表3.1 各投標單位技術標得分彙總表

表3.2 各投標單位**彙總表

評標過程中又發生e投標單位不按評標委員會要求進行澄清,說明補正。

問題:1.該專案應採取何種招標方式?如果把該專案劃分成若干個標段分別進行招標,劃分時應當綜合考慮的因素是什麼?本專案可如何劃分?

2.按照評標辦法,計算各投標單位商務標得分。

3.按照評標辦法,計算各投標單位綜合得分,並把計算結果填入答題紙表3.1中

4.推薦合格的中標候選人,並排序。

(計算結果均保留兩位小數)

試題四(20分)

某工程合同工期37天,合同價360萬元,採用清單計價模式下的單價合同,分部分項工程量清單專案單價、措施專案單價均採用承包商的**、規費為人、材、機費和管理費與利潤之和的3.3%,稅金為人、材、機費與管理費、利潤、規費之和的3.4%,業主草擬的部分施工合同條款內容如下:

1.當分布分項工程量清單專案中工程量的變化幅度在10%以上時,可以調整綜合單價;條證方法是:由監理工程師提出新的綜合單價,經業主批准後調集成同**。

2.安全文明施工措施費,根據分部分項工程量的變化幅度按比例調整,專業工程措施費不予調整。

3.材料實際購買**與招標檔案中列出的材料暫估價相比,變化幅度不超過10%時,**不予調整,超過10%時,可以按實際**調整。

4.如果施工過程中發生及其惡劣的不利自然條件,工期可以順延,損失費用均由承包商承擔。

在工程開工前,承包商提交了施工網路進度計畫,如圖4.1所示,並得到監理工程師的批准。

圖4.1 施工網路進度計畫(單位:天)

施工過程中發生了如下時間:

事件1:清單中d工作的綜合單價為450元/m,在d工作開始之前,設計單位修改了設計,d工作的工程量由清單工程量4000 m增加到4800m,d工作工程量的增加導致相應措施費用增加2500元。

事件2:在e工作施工中,承包商採購了業主推薦的某裝置製造廠生產的工程裝置,裝置到場後檢驗法相缺少一關鍵配件,使該裝置無法正常安裝,導致e工作作業時間拖延2天,窩工人工費損失2000元,窩工機械費隨時1500元。

事件3:h工作時一項裝飾工程,其市面石材由業主從外地採購,由石材廠家供貨至現場,但因石材廠所在地連續遭遇季節性大雨,使得石材運至現場的時間拖延,造成h工作晚開始5天,窩工人工費損失8000元,窩工機械費損失3000元。

問題:1.該施工網路進度計畫的關鍵工作有哪些?h工作的總時差為幾天?

2.指出業主草擬的合同條款中有哪些不妥之處,簡要說明如何修改。

3.對於事件1,經業主與承包商協商確定,d工作全部工程量按綜合單價430元/m·結算,承包商是否可向業主進行工期和費用索賠?為什麼?若可以索賠,工期和費用索賠各是多少?

4.對於事件2,承包商是否可向業主進行工期和費用索賠?為什麼?若可以索賠,工期和費用索賠各是多少?

5.對於事件3,承包商是否可向業主進行工期和費用索賠?為什麼?若可以索賠,工期和費用索賠各是多少?

試題五(20分)

某工程專案由a、b、c三個分項工程組成,採用工程量清單招標確定中標人,合同工期5個月。各月計畫完成工程量及綜合單價見表5-1,承包合同規定:

1.開工前發包方向承包方式支付分部分項工程費的15%作為材料預付款。預付款從工程開工後的第2個月開始分3個月均攤抵扣。

2.工程進度款按月結算,發包方每月支付承包方應得工程款的90%.

3.措施專案工程款在開工前和開工後第1個月末分兩次平均支付。

4.分項工程累計實際完成工程量超過計畫完成工程量的10%時,該分項工程超出部分的工程量的綜合單價調整係數為0.95.

5.措施專案費以分部分項工程費用的2%計取,其他專案費20.86萬元,規費綜合費率3.5%(以分部分項工程費、措施專案費、其他專案費之和為基數),稅金率3.35%.

表5.1 各月計畫完成工程量及綜合單價表

問題:1.工程合同價為多少萬元?

2.列式計算材料預付款、開工前承包商應得措施專案工程款。

3.根據表5.2計算第1、2月造價工程師應確認的工程進度款各為多少萬元?

表5.2 第1、2、3月實際完成的工程量表

4.簡述承發包雙方對工程施工階段的風險分攤原則。(計算結果均保留兩位小數)

試題六(40分)

本試題分三個專業(ⅰ土建工程、ⅱ工業管道安裝工程、ⅲ電氣安裝工程),請任選其中一題作答,若選作多題,按所答得第一題(捲麵順序)計分。

1.土建工程

某工程採用工程量清單招標。按工程所在地的計價依據規定,措施費和規費均以分部分項工程費中人工費(已包含管理費和利潤)為計算基礎,經計算該工程分部分項工程費總計為6300000元,其中人工費為1260000元。其他有關工程造價方面的背景材料如下:

1.條形磚基礎工程量160m·,基礎深3m,採用m5水泥砂漿砌築,多孔磚的規格240mm×115 mm×90 mm.實心磚內牆工程量1200m·,採用m5混合砂漿砌築,蒸壓灰砂磚規格240 mm×115 mm×53 mm,牆厚240mm.

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