1#商務樓等17項(房山區拱辰街道辦事
處及長陽鎮09-04-21地塊c2商業金融用地專案)二期一標段
安全生產事故應急預案（總預案）
編制人審核人
審批人北京大唐首邑建築集團有限責任公司公司
專案部生產安全事故應急救援預案
保障安全生產是企業生存和發展的保證，也是本專案最重要的職責之一，做好安全生產工作是專案的頭等大事。為了更好的保證專案部安全生產方針、目標的實現，為了保護專案從業人員在生產活動中的身體健康和生命安全，防止施工現場的生產安全事故發生，完善應急工作機制，保證專案在發生生產安全事故狀態下，能夠迅速有序地開展事故的應急救援工作，搶救傷員，最大限度地降低生產安全事故給企業從業人員所造成的損失。
1．2編制依據
根據國家《中華人民共和國安全生產法》、《建築工程安全生產管理條理》、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（aq/t9002-2006）中重點行業事故應急預案第七項（建築工程專案部施工現場安全事故應急預案）以及北京市重大事故應急預案的有關精神和北京大唐首邑建築集團有限責任專案部有關要求，結合本專案部施工地理位置和工程實際，特制定本專案生產安全事故應急救援預案。
1．3 指導思想
按照科學發展觀和建立和諧社會的重要思想，以對國家、人民高度負責的精神，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，按照以人為本、避免**原則和以防為主、防救結合的方針，建立健全各種預案，做到責任明確、程式簡潔、分工合理、反應靈敏，以應對可能出現的各類險情及緊急情況，控制事態的擴大，減少國家和人民生命財產損失，確保施工生產順利進行。
本應急救援預案的適用於北京房山區1#商務樓等17項（房山區拱辰街道辦事處及長陽鎮09-04-21地塊商業金融用地專案）二期一標段工程
2.1專案概況
工程名稱：1#商務樓等17項(房山區拱辰街道辦事處及長陽鎮09-04-21地塊c2商業金融用地專案)二期一標段
施工單位：北京大唐首邑建築集團有限責任公司
監理單位：北京時創工程專案管理有限責任公司
建設單位：北京房開創意港投資股份****
2.2應急救援預案的適用範圍
本應急救援預案適用於本專案所轄範圍內與生產經營和生活有關的全體部門和人員。
3：周邊環境
南側為長虹路，緊鄰房山線地鐵線，東側為新修市政道路，西側現有市政道路，通車順利；北側為北京理工大學預留地。現場條件較好，有利於施工。
4:危險性分析
專案在進行工程施工之前，首先必須對本工程可能存在的危險源類別，出現條件，導致事故的後果等，應統一做一次詳細分析，列出危險源清單。分析應從以下八個方面來進行：
（1）.危險因素。
（2）.觸發事故的條件。
（3）.不安全的現象或狀態。
（4）.把不安全轉化為安全所應具備的條件。
（5）.可能產生事故的情況。
（6）.產生什麼樣的後果。
（7）.危險後果的嚴重性。
（8）.根據危險源的起因，採用什麼預防措施避免它發展成為事故。
4．1.危險源情況
根據從事建設工程施工生產行業的特點來看，在專案生產施工過程中主要有機械裝置、電氣焊、高空作業等工程施工專案作業。可能發生和重大危險因素的生產安全事故有高處墜落；物體打擊；機械傷害；觸電傷害；電焊傷害；坍塌傷害；火災傷害（包括車輛火災事故和火災**事故）；中毒傷害；急性傳染病和突發性疾病；洩漏傷害；盜搶人為傷害；交通安全事故；中暑等造成的意外傷害；其他傷害等；
4．2事故可能發生的地點和可能造成的後果
為加強對突發性事件（事故）應急反應的組織領導工作，專案部成立應急救援領導小組，組織指揮重特大突發性事件（事故）的救援、搶險工作。各施工隊要成立相應組織，確保救援、搶險工作反應迅速、組織有序、效果突出。
5．1應急救援組織機構構成：
組長：專案經理：張志軍聯絡**：139********
副組長：生產經理： 宋馳聯絡**：186********
救援技術組：李峰 、 張紅、
李峰聯絡**：186********
救援搶險組：宋馳、賀鬧龍、王波、
王波聯絡**：186
安全保衛組：楊家寶、孫貴賓、
楊家寶聯絡**：133
後勤保障組：劉茜 、張雪
劉茜聯絡**：134
醫療救護組：王劍瑞、王玉林、陳銳
王建瑞聯絡**：159
善後處理組：張曉明、李海龍
張曉明聯絡**：137********
事故調查組：張志軍、李峰聯絡**同上
其他小組成員：李坎喜、汪榮龍等救援應急人員
專案部應急救援聯絡**（略）
5．2應急救援組織領導的職責：
（1）專案經理是應急救援領導機構的第一負責人，擔任組長，負責主持全面工作。在專案部的領導和指揮下，對本專案安全生產險情及緊急情況組織搶險救援，負責組織、指揮和協調前線各單位的搶險工作。
（2）生產經理是應急救援領導機構的第二負責人，擔任副組長，負責組織應急救援協調指揮工作和緊急情況處理的指揮工作。負責應急救援準備工作的日常檢查和救援搶險中的資訊傳遞。
（3）專案部管理人員在組長的領導下，分別負責相應事故救援組織工作的配合工作和事故調查的配合工作。
5.3應急小組下設機構及職責
應急小組下設機構
（1）救援技術組。組長由專案部技術總工擔任，負責制定搶險救援中技術方案的制定，確保其科學、有效和快捷。
（2）救援搶險組：組長由專案副經理擔任，主要職責是：組織實施搶險行動方案，協調有關部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進展情況。
（3）安全保衛組：組長由安全副經理（或安全主管）擔任，主要職責是負責事故現場的警戒，阻止非搶險救援人員進入現場，負責現場車輛疏通，維持治安秩序，負責保護搶險人員的人身安全和對內、外通訊聯絡。
（4）後勤保障組：組長由財務擔任， 主要職責是：負責調集搶險器材、裝置；負責搶險物資的**，及時提供現場所需的各類物資，保證其質量和數量。
負責解決全體參加搶險救援工作人員的食宿問題和負責協助對員工、傷員的轉移等後勤工作。
（5）醫療救護組：組長由專業應急救援機構的負責人擔任，由行政副經理負責組織人員協助，成員由醫生、衛生所**、救護車隊組成。 主要職責是：負責現場傷員的救護等工作。
（6）善後處理組：組長由行政副經理擔任， 主要職責是：負責做好對遇難者家屬的安撫工作，協調落實遇難者家屬撫卹金和受傷人員住院費問題；做好其他善後事宜。
（7）事故調查組：組長由專案經理、生產安全副經理擔任，主要職責是：負責對事故現場的保護和圖紙的測繪，查明事故原因，確定事件的性質，提出應對措施，如確定為事故，提出對事故責任人的處理意見。
6:應急預案處置原則
6.1 以防為主原則
施工安全工作重在預防，要早做準備，嚴密組織、嚴格措施，加強**、預控，做到常備不懈。
6.2 以人為本原則
（1）面對施工過程中和生活中存在的各項重大安全隱患及突發事件，要立即組織危險區域的人員撤離，進行安全防護，組織搶險救災。
（2）對各種安全突發事件，要樹立救人第
一、講究科學、穩妥可靠的的原則。當現場遇有人員受到威脅時，首要任務是搶救人員。立即護送傷員就近就醫，協助調查。
6.3 快速有效原則
應急反應必須快速有效，採取措施和報告必須是第一時間，以爭取搶險和施救的時間，人、財、物均需以最快速度到達現場，任何人不得以任何理由拖延。處置行動必須做到接警排程快、到達快、準備快、疏散救人快、達到以快製快的目的。
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