【中國企業家網】近日，聯想控股董事長柳傳志在以「商業的意義與持續增長」為主題的微訪談中談到企業的社會責任與持續增長之間該如何保持平衡。
作為一名教父級的中國企業家，柳傳志的答案是：如果乙個企業真的想做成乙個有規模企業的話，他的願景裡實際上就包含著一定是有社會責任的，如果乙個企業比如賣燒餅什麼的，不想往大做，其實這個社會責任跟持續發展就聯絡不上了。
近年來無論是在聯想的課堂上，還是中國企業家活動上，柳傳志對企業家們的箴言總會提到誠信：中國民營企業要弘揚誠信的商業正氣」、「好企業與差企業的差異是誠信和商業道德」、「信譽比金錢還重要」。
柳傳志認為，商業倫理的基礎就是誠信，更高的要求就是把信譽看得比錢重要，那是更高的要求，最基本的是誠信。他認為，誠信已經不僅是商業問題，而是關係到整個中國繼續發展、長遠發展的問題。
對於聯想未來十年的規劃，柳傳志指出，聯想未來想做乙個受人尊敬、值得信賴，並在多個行業裡有領先企業的有國際影響的公司，這是聯想的願景。
「聯想將分成兩步在2014—2023年整體上市，實現第一步，然後集中在某幾個行業裡形成領先企業。通過聯想制定戰略的能力和執行力很強能力，實現我們兩步走的做法。」時近古稀之年的柳傳志雖「身居二線」，但心繫聯想，雄心勃勃地力推聯想控股整體上市。
被問及自身的中國夢時，柳傳志說：「我的中國夢就是把聯想辦得更好，這裡邊也能夠為中國的富強出份力量，讓聯想的員工生活的更幸福，也是使中國的老百姓生活更幸福中的一部分。」
此外，柳傳志還對想要創業者提出一些忠告。柳傳志表示，在創業之前須把自己的目標、困難想清楚，以免措手不及。當缺乏資金時，就得「有智慧型、有體力、肯努力」這三件事去把錢積累出來。
以下為精彩觀點節選：
問：企業的社會責任與持續增長之間如何平衡？
柳傳志：企業確實看他的願景跟他的發展長期目標，如果乙個企業真的想做成乙個有規模企業的話，他的願景裡邊實際上就包含著一定是有社會責任的，如果乙個企業你比如賣燒餅什麼的，不想往大做，其實這個社會責任跟持續發展就聯絡不上了。
問：商業最大的意義在於什麼？積累財富、報效國家、實現個人價值？
柳傳志：總體中國改革開放三十多年巨大進步，實際上根本一點是通過改革來的，在改革之中，關係到新的問題，環境的問題和社會人文的問題，在這時候如果不進一步進行改革的話，在以前出現很多的弊端將會明顯的冒了出來，在這種情況下，確實需要進一步深化改革。
問：如何看待企業和社會大眾的關係？
柳傳志：企業本身就是社會大眾中的一部分，在全中國的老百姓裡邊大概有相當多的人士是在企業中生活的。
問：如何理解現代的商業倫理？
柳傳志：我自己覺得商業倫理的基礎就是誠信，更高的要求就是把信譽看得比錢重要，那是更高的要求，最基本的是誠信。
問：聯想未來十年的規劃是什麼？什麼是實現持續增長的關鍵要素？
柳傳志：聯想未來想做乙個受人尊敬值得信賴，在多個行業裡邊有領先企業的有國際影響的公司，這是聯想的願景，聯想將分成兩步在14—16年整體上市，實現第一步，然後集中在某幾個行業裡形成領先企業。通過聯想制定戰略的能力和執行力很強能力，實現我們兩步走的做法。
問：如何提高聯想員工的積極性和創造力？
柳傳志：在物質和精神上對員工都有激勵，企業文化起巨大的作用。聯想的企業文化和價值觀之中，核心的地方就是以人為本，他的核心如何讓員工的員工更有，在企業工作裡更有創造力。
問：經濟改革，最有效的方法是什麼呢？對於城鎮化，如何看待？
柳傳志：中國如果要走向乙個消費引領gdp發展的國家，如果要做到更好的能夠讓農民的生活有更普遍的改善，城鎮化，這個城鎮化裡包括，讓更多的農民居住到城市中來，這個可能是乙個必經之路。
問：中國的人力成本優勢失去以後，新的增長點在**？
柳傳志：中國的人口紅利失去還有一段時間，因為在中國退休的年齡等等這些東西實際上也是可以挖掘的。而在這段時間內，要為後面改革創新中取得新的紅利奠定基礎。
這段時間不只是自然的時間，要把人的價值要使用透，中國要考慮在什麼地方為改革創新，建立新的紅利。
問：柳總您好，您的中國夢是什麼？
柳傳志：我的中國夢就是把聯想辦得更好，這裡邊也能夠為中國的富強出份力量，讓聯想的員工生活的更幸福，也是使中國的老百姓生活更幸福中的一部分。
問：如何培養專注力呢
柳傳志：需要更多自己去體會。我把我認為重要的事情我就把他羅列出來，哪些事情是我成天放在心裡邊我就會特別關注，自然就會有好些事情我完全放開，根本不在握腦子裡面呆著，時間長了就這麼形成了。
你要關心的事情，成天老在這兒盤算自然就專注了。
問：您對於年輕人創業，有什麼忠告嗎？
柳傳志：年輕人創業都無可非議了，應該是很支援了，但是這裡邊對我指的還是希望想讓創業的朋友就是要盡量的把有些事情想清楚，因為總體上講，像大學剛一畢業出來就創業，沒有任何人生和社會的經驗，難免是要磕磕碰碰的，而磕磕碰碰第一先損失的就是資金本錢會損失掉。
問：現在的青從乙個行業轉變另外乙個行業進行創業，如何來實現？
柳傳志：在創業之前還是要把自己的目標、困難想清楚，以免措手不及。
問：我是年過而立才覺得自己該做些什麼，請問是不是還不算晚？
柳傳志：不算晚。剛過而立創業不算晚，我是40歲才創業的，如果你是60歲再創業那就稍微晚點了。
問：給有夢想沒錢去實現的同學怎麼的建議？
柳傳志：沒錢就得有智慧型、有體力、肯努力這三件事去把錢積累出來。
問：如今很多大學生就業都會遇到」要求有工作經驗「的瓶頸，應試教育體制下應該怎樣去適應或者學會更多的技能？
柳傳志：乙個就是確實先降低進入單位的某些門檻，比如把自己先放低一點，進入到乙個單位裡邊去，磨鍊一段再說，做乙個可能比你需要檔次低點的工作，入門以後再一步一步提高，但是確實要抓緊時間去學習，使得你到這個新單位能夠真正的把你的能力能夠釋放出來。
問：對於苦苦迷茫在大學生活中，但渴望創新、成功的女大學生，您有什麼祝福和希望？
柳傳志：我只是覺得可能對女大學生創業的時候，要把生活跟事業到底怎麼考慮怎麼安排預先要想得更清楚一些，因為對他們來說，生活和事業之間的矛盾將會更大，生活和事業都共同成功的矛盾會更大一些。
問：畢業生求職，要有什麼樣的心態？
柳傳志：首先要把自己預定發展方向目標要考慮的比較清楚，然後選擇的時候要分幾步去實現未來的目標，所以到第乙個求職單位是不是適合自己的條件還是要想得比較清楚。第
二、要想清楚在筆試面試之中自己是不是準備的比較充分。第
三、不要怕挫折，挫折本身對人很好經歷。
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