【熱點聚焦】***總書記在慶祝建黨90周年的講話中旗幟鮮明的要求樹立「堅持憑實績使用幹部，讓能幹事者有機會、幹成事者有舞台，不讓老實人吃虧，不讓投機鑽營者得利」的用人觀，為各級各部門選什麼樣的人、用什麼樣的人指明了方向，立下了規矩，需要在實際工作中切實加以貫徹落實。
對「憑實績用幹部 」的幾點建議：
第一，憑實績用幹部，要建立一套科學的、規範的、管用的幹部政績考核機制。要用實踐的觀點、群眾的觀點、發展的觀點、辯證的觀點科學評判、全面準確的考量領導幹部的政績，確保領導幹部的「實績突出」是群眾公認的「實績突出」，而不是靠形象工程、政績工程、盆景工程、路邊工程包裝起來的「實績突出」。
第二，特別需要強調的是，在幹部政績考核方面，一定要處理好顯績與潛績的關係，考量領導幹部的政績，既要考量「看得見、摸得著」的政績，更要考量「打基礎、謀長遠」的政績，對那些傳棒接力、埋頭苦幹的「右玉書記們」式的幹部，不能夠因為沒有聽到他們「振奮人心」的大專案、大招商就小看了他們，不能夠因為沒有看到他們辦大企業、建大工廠就虧待了他們。
第三，憑實績用幹部，要探索建立一套讓乾者上、平者讓、庸者降的幹部提拔任用機制。全國優秀組工幹部王彥生總結歸納出幹部工作的「四對」原則：「對千里馬型幹部不虧待，讓開拓者無憂；對老黃牛型幹部不忽視，讓實幹者無悔；對包青天型幹部不挑剔，讓公正者無畏；對智囊團型幹部不嫉妒，讓諫言者無慮」，
第四，憑實績用幹部只有落實到幹部選拔任用的全過程中，讓群眾公認、實績突出的幹部真正脫穎而出，讓廣大幹部群眾真真切切看得到想幹事、能幹事、會幹事、幹成事者不僅有機會而且有舞台，老實人不僅不吃虧而且有前途，投機鑽營者不僅不能夠得逞而且會受到了嚴厲的懲罰，才能夠在全黨樹立正確的、憑實績用幹部的用人導向，營造風清氣正的用人環境。
王彥生同志說過：「選人用人是事關黨的事業興衰成敗的大事，用好乙個人，會激勵一大片；選錯乙個人，會挫傷一群人。我們肩頭有萬千責任啊！
」要用好一大批幹部，「激勵一大片」，就必須認真貫徹落實好****「堅持憑實績使用幹部」的用人觀，讓廣大幹部自覺埋頭苦幹實幹，在推動科學發展、促進社會和諧的生動實踐中脫穎而出，用過硬的實績說話，憑真本事晉公升。
2019建立幹部實績考核體系的調研報告
幹部實績是幹部德才的綜合反映，是評價幹部德才的客觀依據。實績考核能否達到預期效果，關鍵在於建立科學完善的幹部實績考核評價體系。實績標準在一定程度上決定了幹部的政績觀和努力方向，進而滲透到幹部施政全過程。實績考核指標體系的要求，直接影響著幹部施政過程中能否樹立和落實科學發展觀。因此，幹部實績考核是幹部...
國旗下的演講 用努力書寫未來憑紀律鑄就成功
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論領導幹部的用人之道
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