長沙公司季度總結模式
一、經營狀況
1、季度營收情況
任務完成情況分析：1月為各顧客宴請較多，故營業額有所提高2月為春節放假影響就餐人數的減少
經驗：存在問題：店內固定消費客源較少
改進措施：增加客戶群體
2、綜合毛利率
任務完成情況分析：2月份因為原材料**漲價，未能及時調整經驗：存在問題：未能極積的改變菜式結構
改進措施：變化菜式結構降低成本，減少邊角料等浪廢3、菜式毛率
任務完成情況分析：與第2點相同
經驗：存在問題：
改進措施：
4、現金流：
任務完成情況分析：
經驗：存在方面問題：
改進措施：
二、管理指標完成情況
1、本季度管理目標達成情況
2、團隊狀況
三、新產品開發
分析與總結：菜式較穩定，口味較新穎，推銷較均勻。
四、出品
分析與總結：菜式有所穩定，營銷力量有所加強五、服務管理指標
分析與總結：
新入職員工較多，還需加大培訓力度，切實加強「傳、幫、帶」使整體服務水平達到五星級標準。
固定答題模式套寫破解申論
申論 一詞的意思是申述 申辯 論述 論證。申論是一種非常嚴格的錄用考試，考試試題的政治導向明確，不容出現偏差。試題的客觀性很強，不許隨意發揮。文中的觀點和內容都有定論，無可非議。題材的多樣性和答題的規範性，使得答題必須有一套完整有效的方法才能從容應對。下面我以某範本進行分題論述。申論考試一般有三部分...
固定資產總結
1 固定資產增值稅可抵扣，需要單獨列出來 應交稅費 2 成本 1 外購固定資產的成本，包括購買價款 相關稅費 除增值稅 使固定資產達到預期可使用狀態前所發生的可歸屬於該項資產的運輸費 裝卸費 安裝費和專業人員服務費等。以一筆款項購入多項沒有單獨標價的固定資產，應當按照各項固定資產公允價值比例對總成本...
設計模式總結State模式
設計模式學習筆記 狀態模式 1.概述 當乙個物件的內在狀態改變時允許改變其行為，這個物件看起來像是改變了其類。2.解決的問題 主要解決的是當控制乙個物件狀態轉換的條件表示式過於複雜時的情況。把狀態的判斷邏輯轉移到表示不同的一系列類當中，可以把複雜的邏輯判斷簡單化。3.模式中的角色 3.1 上下文環境...