**集團公司
工程暫停通知（一）
工程名稱歸檔編號：
1、 本表適用於區域性範圍、影響較小的暫停工通知；在授權標準範圍內，由專案工程部經理（副總）審批，超過標準報地區工程總監審批。
2、 本表一式三份，地區工程中心、專案工程部、施工單位各乙份。
3、各地區可根據實際情況選用當地監理規程用表。
附件1-15b：
**集團公司
工程暫停通知（二）
工程名稱歸檔編號：
1、 本表適用於影響較大的暫停工通知，在授權標準範圍內由地區總經理審批，超過標準的報集團工程總監審批。
2、本表一式四份，集團工程管理中心、 專案工程部、地區工程中心、施工單位各乙份。
3、各地區可根據實際情況選用當地監理規程用表，但須加註地區工程、地區總經理的簽名確認。
工程暫停施工指令
工程名稱 南昌綠地國際雙創中心專案編號 001 致 江西國金建設集團 施工單位 經監理工程師檢查發現 1 施工現場管理混亂。2 現場專職安全員與五大員不符且人員配備不足，現場無質檢員 水電施工員 塔吊專 職指揮人員。3 現場安全文明施工不到位，存在大量安全隱患。2016.11.30日下午10 樓發生...
工程暫停及復工措施
1 工程停工管理 1.1有下列情況之一發生時，工程需要辦理停工手續 a 建設單位要求且工程暫停施工。b 由於出現工程質量問題，必須進行停工處理。c 由於出現質量或安全隱患，為避免造成工程質量損失或危及人身安全而需要暫停施工。d 分包單位未經許可擅自施工或拒絕專案監理部管理。e 發生必須暫停施工的其他...
關於暫停寬頻包年488元資費的通知
各營業廳 數固營銷中心 各片區營銷中心，集團客戶事業部 3g銷售中心 分公司經過各經營部門的共同努力，寬頻銷售工作進展良好，聯通寬頻在當地知名度 美譽度進一步提公升，對分公司整體業務提公升起到至關重要的作用，但在工作中也存在一定問題，部分經營部門監督管理工作未到位，寬頻辦理及資費錄入混亂，未按相關寬...