青海瑞馳汽車運輸有限責任公司安全
工作匯報材料
安全工作是運輸企業的生命，又是經濟效益和社會效益的保障。我公司始終貫徹「安全第一，預防為主」的安全工作方針，不斷強化企業安全主體責任，全面推行「安全標準化」建設工作，有效預防和減少了安全事故的發生，使全公司的安全生產水平有了大幅提公升。現將我公司安全管理工作開展情況簡要匯報如下：
1、公司基本情況
我公司成立於2023年1月，主要從事道路旅客運輸（班車客運、包車客運、公交客運），公司上線營運車輛共63臺，其中：高客30臺、城鄉公交33臺，備用運力7臺，車輛新度係數0.9。
現有營運線路4條，營運里程186公里，日發班次210班，日均客運量11000人次。
二、安全工作開展情況
我公司遵循「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全方針，強化和落實主體責任，以隱患排查治理為基礎，提高安全生產水平，有效減少了安全生產事故的發生，並針對安全生產工作目標及控制指標進行細化和分解，將目標指標落實到各部門及車輛，使公司整體安全工作得到不斷加強。主要做了以下幾項工作：
1、科學設定安全管理機構及人員。公司成立了由總經理為組長，分管安全負責人為副組長，安稽部、財務部、辦公室等職能部門負責人為成員的安全生產領導小組，負責公司安全生產管理工作，並在全體員工中實行「一崗雙責」制度，形成了一整套的安全生產管理網路體系，使公司的安全生產活動穩步發展。
2、建立健全安全責任體系。為進一步明確公司各級負責人員、各職能部門及全體員工安全生產中應履行的職能和應承擔的責任，確保安全生產，我公司層層制定了安全生產責任制，並逐層次、按崗位與從業人員簽訂安全生產責任書，實行「一崗雙責」管理，真正把安全生產工作責任落實到人。嚴格落實責任追究制，對於因失責而引發的安全生產事故，從嚴從重處理，年底由公司對各部門的安全生產管理責任執**況進行綜合評價，給予表彰獎勵和批評處罰。
3、強化公司內部安全管理制度建設。為規範安全生產行為，建立健全了《安全生產責任制》等五十餘項管理制度，公司各相關安全生產崗位均制定了安全操作規程，且下發到崗位，做到了人人有職責，崗崗有規程，便於各部門、車組學習有資料，執行有規程，獎懲有依據。
4、加大安全投入。為加強安全生產費用財務管理，保障安全生產所需資金，公司制定了《安全生產費用提取和使用管理制度》，將安全生產費用及安全生產投入資金設定在年度經費預算中，嚴格執行安全生產費用的審批制度，實行專款專用，嚴禁挪作他用。同時，公司制定了《車輛技術管理制度》、《裝置設施管理制度》，責任落實到人，做到了裝置的日常檢查、維護有計畫，加強裝置使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。
今年春運期間，公司為安檢員全部配發了「酒精測試儀」，在每日發車前對所有駕駛員進行酒精測試，有效預防了因駕駛員個人因素而導致操作不當進而引發交通事故的現象發生。同時，為加強對中途上車旅客「三品」和其它危險物品的查堵工作，公司為所有營運車輛配發了「手持安檢儀」，進一步提高了中途上車乘客行包的檢查效率和準確性，提高了車輛安全執行水平。
5、積極推進科技創新與資訊化建設。為切實加強對公司所屬各類營運車輛的監管，實現車輛監管由靜態監管向動態監管，公司所有客車安裝了gps衛星定位監控裝置，設立了營運車輛gps資訊中心，對所有營運車輛進行實時全程監控，建立了駕駛員超速、疲勞駕駛、故意破壞衛星定位裝置、隨意停車、繞道行駛等違法違規行為的登記處理台賬，並及時糾正和處理車輛各類違章經營行為。並於今年完成了對車輛gps系統的公升級改造，安裝具有實時音**監控功能的3g車載監控系統，並著手組建公司「營運車輛資訊服務中心」，使全公司的安全生產水平有了大幅提公升。
6、狠抓員工安全教育培訓工作。為保證安全生產的推進，紮實做好員工的安全教育培訓工作，我公司按照安全生產標準化工作要求，認真執行員工安全教育培訓制度，定期召開安全例會。對管理人員的培訓要點側重提高安全生產管理知識水平、總結提煉管理經驗、宣傳國家的法律、法規，增強管理能力方面；對從業人員的培訓要點側重持證上崗，開展專項培訓、國家法律法規、公司管理制度及相應裝置操作規程培訓等方面內容，有效提公升了全員的安全生產意識，達到了安全生產的目標。
年內，共召開安全教育培訓會議24次，開展安全知識宣傳4次，懸掛安全宣傳橫幅12條、發放宣傳材料500餘份。全公司安全管理人員持證率100%，車輛安檢人員持證率達100%，我公司現有車輛安檢人員已全部取得青海省汽車質檢員資格證書。
7、嚴格落實車輛安檢制度。公司安稽部對安檢單所列的所有專案和安全設施逐一進行檢查；嚴格按省運局《關於印發「青海省汽車客運站安全管理工作規範」的通知》規定執行，使客車技術效能合格率達100%，從源頭上保證了決不讓一輛帶病車執行。並指派專人負責車輛技術管理工作，對運營車輛的管理實行一車一檔的檔案管理方式，加強從業人員工作質量及駕駛技能的持續培訓和考核，持續提高從業人員的綜合能力和素質，嚴把車輛準入關，營運車輛全部實行「每趟次一檢」，從而確保了參運車輛全部達標執行，全年無因車輛技術效能而造成的交通事故發生。
8、經常性地組織開展安全隱患排查工作。為建立安全生產事故隱患排查治理的長效機制，及時消除事故隱患，公司制定了《安全生產事故隱患排查與治理制度》，確定安稽部是隱患排查與治理的主管部門，並對隱患進行了分級管理。同時對查出的隱患制定隱患治理方案，按照整改措施、責任、資金、時限和預案「五到位」的要求，落實整改方案和安全防範措施，使安全隱患得到及時整改。
年內共出動檢查人員160人次，檢查車輛1460台次，發現各類安全隱患153個。對檢查中發現的問題，由公司安全生產事故隱患排查整治工作領導小組督促各部門及時整改，對事故隱患逐個排除，從而將事故隱患消滅在了「萌芽」狀態，有效杜絕了車輛「帶病」執行。
9、加強企業安全文化建設。通過安全文化的建設，使員工樹立正確的價值觀、安全觀及道德行為規範，形成自我約束、構建良好的安全人文氛圍和協調的人、機、環關係，創造乙個和諧、穩定、文明的工作環境。公司設立了安全文化陣地、宣傳欄等，並安排部門負責人對宣傳內容每月進行一次更新。
同時，我公司於2023年通過了iso-9001質量管理體系認證和ohsas-28001：2007職業健康安全管理體系認證，從而進一步捋順了內部工作流程，降低了管理損耗，為公司後續安全管理工作有序開展，提供了組織保障。
10、嚴格落實應急救援的管理。為規範企業安全生產事故應急管理，提高處置安全生產事故能力，確保在意外情況發生時，搶救隊員和全體員工能有條不紊地按照應急預案、迅速及時地搶救傷員，最大限度地降低**、傷害程度，根據公司實際情況制定了綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案等各類事故處置應急預案，並定期進行應急演練，確保每年應急演練次數不少於2次，確保了出現事故時能夠救援及時，最低限度的減少經濟損失。
11、積極開展職業健康管理。公司根據規定制定了《職業健康管理制度》、《員工職業健康檢查制度》等涉及職業健康的十三項制度，設立了職業健康管理機構，嚴格按照規章制度對員工進行了健康體檢，並對員工的檢查結果進行記錄歸檔。公司為每名員工辦理了工傷保險，保證了員工的自身利益。
並對員工定期進行職業健康培訓，對有危險的作業場所進行了危險因素分析，並制定了相關措施，發放了相關的保護用品。
12、全面推行安全標準化建設。為建立健全我公司安全生產管理的自我約束機制，實現安全生產管理的規範化、科學化和法制化，自2023年開始在全公司推行「安全標準化」建設工作，成立了以總經理為組長的「安全生產標準化活動領導小組」,全面統籌負責我公司安全標準化建設工作。在2023年我省開展的首次交通運輸企業安全標準達標中我公司通過了**安全生產達標考評。
並以此為契機，在公司的日常安全管理中全面引入安全標準化管理機制，將安全標準化建設作為公司績效考核的重要內容，從而為實現安全生產管理的持續改進，建立安全生產長效機制打下了堅實的基礎。
雖然，我公司近年來在安全工作方面取得了一定的成績，但那只能說明過去，我們不會以過去的成績而沾沾自喜。在今後的安全工作中，我們將再接再厲，繼續提公升安全管理能力和水平，杜絕重特大事故、遏制一般事故，使全公司的安全生產水平更上一層樓。
青海瑞馳汽車運輸有限責任公司
二零一七年二月二十一日
公司安全生產工作匯報材料
三 貫徹執行 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。公司認真貫徹執行國家 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針，明確 以人為本 持續改進 的安全理念，對安全工作常抓不懈 警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司製作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置...
安全生產工作匯報材料
山東泉興水泥 各位領導 同志們 根據會議安排，我代表水泥公司將近期安全生產工作情況 存在的不足和下一步工作打算向大家作簡要匯報。一 近期安全生產工作開展情況 一 認真傳達學習集團7月1日安全生產工作會議和86號檔案精神，大力宣傳，廣泛發動。根據集團7月1日組織召開的安全生產會議和下發的86號檔案，我...
安全生產專項整治工作匯報材料
防坍塌專項整治工作材料 我專案部的防坍塌專項整治工作是按照晉路一司安委發 2011 141號檔案地要求，緊緊抓住施工安全生產這個中心，圍繞全年專案部工作目標任務，認真落實專項整治各項措施，層層簽訂安全生產責任書，全面規範安全生產管理工作，強化源頭管理，認真開展工程施工安全生產監督管理工作，加大安全巡...