安全生產工作匯報材料

2021-03-04 02:13:41 字數 2243 閱讀 5871

山東泉興水泥****

各位領導、同志們:

根據會議安排,我代表水泥公司將近期安全生產工作情況、存在的不足和下一步工作打算向大家作簡要匯報。

一、近期安全生產工作開展情況

(一)認真傳達學習集團7月1日安全生產工作會議和86號檔案精神,大力宣傳,廣泛發動。

根據集團7月1日組織召開的安全生產會議和下發的86號檔案,我們利用生產排程會、政工學習例會、全廠班組長以上幹部動員會等時間,認真傳達學習集團會議和檔案精神。同時利用宣傳欄、牌闆、標語等**工具,大力宣傳安全活動的重要意義,人人寫出保證書,層層簽訂安全責任狀。使廣大幹部員工清醒地認識到當前所面臨的安全形勢的極端嚴峻性,讓「安全就是我的事」的安全理念和「安全高於一切、安全重於一切、安全壓倒一切、沒有安全就沒有一切」的安全價值觀進一步深入人心。

(二)制定方案和措施,強勢推動各項安全工作的開展。

為突出安全責任主體,嚴格事故責任追究,根據集團86號檔案要求,結合水泥公司實際,制定並印發了確保實現下半年安全生產活動方案;為強化生產現場安全技術措施的專項管理,加大對高危場所的監控,制定並印發了預熱器清堵等六項專項安全技術措施;為充分體現「安全就是效益」的理念,讓廣大幹部員工從安全生產中得到應有的實惠,根據集團93號檔案《企業內部經營管理辦法補充規定》,制定並印發了安全效益獎實施辦法;為進一步提高生產一線員工的安全意識和操作技能,分系統、分崗位、分專業制定了崗位安全知識卡,人手乙份,隨身攜帶,便於隨時學習和應用。通過以上方案和措施的落實,有效提高了廣大幹部員工自主保安、業務保安和相互保安意識,大大激發了他們的工作熱情,穩定了職工隊伍,推動了各項安全工作的有序開展。

(三)持續執行領導幹部幫包和值班帶班制度。

為確保下半年安全生產活動方案在各基層單位得到有效實施,水泥公司成立了六個幫包組和乙個督察考核組,由班子成員分頭任組長。各幫包組以檢查、指導和服務相結合的方式,每旬對被幫包單位活動開展情況進行系統檢查一次,通報存在的問題,協調、幫助解決安全生產中存在的難題。各幫包組對活動中被幫包單位的安全工作負連帶責任,如出現問題將一同處罰。

要求各幫包組成員要統籌兼顧,正確處理本職工作、幫包工作與值班帶班工作的關係,做到兩不誤、兩相促。

同時繼續加強領導幹部值班帶班制度,重點做好督查基層單位安全生產責任制的落實、現場崗位人員的排程、「安全不放心人」及安全隱患的排查治理工作;做好對高空、地坑和高危場所等薄弱地點的監控和巡查工作;做好對現場突發事故的跟蹤處理工作。通過制度約束,多措並舉,狠抓執行力,有效地防範人身事故的發生。

(四)加強「雙基」建設,完善現場班組管理。

本著重心下移抓基層,關口前移強基礎的整體工作思路,健全和完善班組建設,充分發揮班組和班組長在安全生產中的基幹作用,為此制定並印發了《水泥公司安全生產班組建設實施方案》。通過嚴格落實班前會制度、嚴格執行交**制度、加強現場隱患排查治理工作、實行班組長工作寫實制度、規範班組長任職資格管理等幾個方面,夯實安全生產基層基礎,築牢安全生產第一道防線。

二、工作中存在的不足

1、石灰石礦山的開採接續受到客觀條件和防空洞的限制,給連續開採和正常生產帶來一定的安全隱患。

2、現場崗位人員整體短缺,部分年輕職工安全操作技能不夠紮實,安全培訓工作有待進一步加強。

3、個別基層單位對公司下發的檔案學習不到位,理解不深刻,沒有與公司保持高一致,導致執行不力,工作不到位。

4、目前熟料**有下滑趨勢,預銷量偏低,需要加強市場調研,合理決策,保證安全生產的正常進行。

三、下一步工作打算

1、強化責任意識,確保實現下半年安全生產。紮實開展「戰高溫、鬥雨季,確保實現第三季度安全生產」活動,繼續落實雨季「三防」工作措施,嚴格執行領導幹部24小時值班帶班制度,結合三季度高溫多雨特點,做好防洪、防火、防暑、降溫、防雷擊、防墜落、防霉變、防中毒工作。同時加強雨天用電管理,防止裝置跳停。

2、繼續加強現場薄弱環節的管理,確保萬無一失。針對預熱器清堵、篦冷機地坑工作、煤粉製備系統監控、處理「雪人」與「窯球」、生料磨進磨檢修、儲庫清理、高空作業等各項工作,進一步強化各專項措施的學習、落實和監督,增加現場督查頻次,嚴處違章人員,確保萬無一失。

3、強化成本控制,提高經濟效益。繼續在原煤採購、用電管理、節能降耗、修舊利廢等方面努力降低成本。重點圍繞可控成本部分,合理確定消耗定額,細化分解指標,搞好目標成本控制,努力提高經濟效益。

4、加快企業重點專案建設,提公升企業競爭力。一是加快100萬噸水泥粉磨站建設工作,爭取早日竣工投產;二是加快

一、二線餘熱發電配電專案的協調工作,爭取盡快施工建設。

各位領導和同志們,我們將以此次會議為契機,認真傳達會議精神和集團領導的工作安排,明確目標,理清思路,以高度的事業心和責任感,努力把水泥公司的各項工作推向乙個新台階。

謝謝大家!

2023年8月

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