一、圖紙會審管理制度的編制目的
為進一步加強企業技術管理工作， 規範對施工圖紙會審工作的管理，減少因施工圖紙會審認識不夠引起錯誤施工，使專案工期、成本、質量能夠得到更好的控制，保證專案施工順利進行，特制定本制度。
二、使用範圍
公司所有的建設工程，其施工圖紙會審，必須遵守本制度。
三、具體制度
1.專案內部圖紙預審制度
1.1專案接到圖紙後，專案技術部應及時安排或組織有關人員進行預審（對於「重、大、特、新」專案，應通知公司或者分公司技術部門參加圖紙預審），並提出預審記錄。
1.2圖紙預審後，專案技術部組織參與預審的人員，針對預審發現的問題及建議進行討論，弄清設計意圖、工程特點及要求。
1.3圖紙預審的主要內容如下：
1.3.1施工圖的張數、編號、與圖紙目錄是否相符。
1.3.2施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全，規定是否明確，三者有無矛盾。
1.3.3平面圖所標註座標、絕對標高與總圖是否相符。
1.3.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及平面圖、立面圖、系統圖是否一致、有無錯誤。
1.3.5建築施工圖與結構施工圖，結構施工圖與裝置基礎、水、電、暖、衛、通等專業施工圖的軸線、位置（座標）、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。
1.3.6圖紙上材料的編號、規格型號及數量與材料一覽表是否相符。
1.4圖紙經預審後，應將發現的問題以及有關建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。
2、圖紙會審制度
2.1圖紙會審目的
了解設計意圖，明確質量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。
2.2會審參加人員
專案內部圖紙預審後，由專案經理、技術負責人（對於「重、大、特、新」專案，應通知公司或者分公司技術部門參加圖紙會審）參加正式圖紙會審。
2.3會審時間
一般應在工程專案開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時**時）。
2.4會審組織
由專案技術部對接建設單位，由建設單位組織。
2.5會審內容
2.5.1基礎資料齊全、可靠，正確處理遠近期發展關係；
2.5.2審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經濟政策等有關規定。
2.5.3設計說明是否完整、清楚明確，對設計和技術要求提供是否齊全；
2.5.4裝置引數選擇是否正確，在設計檔案中對裝置引數提供不完整，裝置材料的名稱、規格、數量是否相矛盾或有無漏項等問題；
2.5.5審查施工圖是否符合現場實際情況，是否考慮施工、維護方便。
2.5.6審查平、立、剖面圖之間關係是否矛盾或標註是否遺漏，平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求。
2.5.7審查建設專案與地下構築物、管線等之間有無矛盾。
2.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，採用哪些特殊材料、構件與配件，貨源如何組織。
2.5.10對設計採用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新裝置的可能性和應採用的必要措施進行商討。
2.6會審程式
2.6.1會審由建設單位召集進行。由建設、設計、監理、施工單位參加。
2.6.2在會審之前，應先由設計人員交底，交待設計意圖、重要及關鍵部位，採用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新裝置等的作法、要求、達到的質量標準，而後再由各單位提出問題。
2.6.3會審時，由專案技術人員提出自預時的統一意見並作記錄。會審後資料員整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位簽字蓋章後生效。
2.6.4根據實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下管線、戶內管線、穿跨越等：當圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發現的設計問題。
2.7會審記錄 （由資料員執筆）
2.7.1工程專案名稱（分階段會審時要標明分項工程階段）。
2.7.2參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。
2.7.3會審地點（地點要具體）。
2.7.4聯絡**（固定**和移動**）
2.7.5會審記錄內容：
1）建設單位和施工單位對設計圖紙提出的存在矛盾、問題，由設計予以答覆（要註明圖別、圖號，必要時要附圖說明），我方提交的問題應得到解決；圖紙會審紀要專案部要存檔，各方簽字齊全；2）施工單位為便於施工，施工安全或建築材料等問題要求設計單位修改部分設計的會審結果與解決方法（要註明圖別、圖號，必要時附圖說明）；3）會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題；4）列出參加會審單位名稱，並蓋章後生效。
2.8會審記錄的傳送（由資料員執行）
2.8.1會審記錄傳送單位
1）建設單位；2）設計單位；3）監理單位；4）施工單位專案部；5）其他與會單位。
2.9結果
2.9.1圖紙會審結束，我方提交的問題應得到解決；
2.9.2圖紙會審紀要專案部要存檔，各方簽字齊全；
2.9.3專案部根據會議紀要，形成正式的圖紙會審記錄，按照施工圖發放表發至每個圖紙持有人； 圖紙持有人對圖紙進行標註，圖紙修改的標註應註明變更單編號、日期、變更人。
2.10附表
錶號編號：
1、所有會審圖紙均應記錄在表內。無意見時，應在「提出圖紙問題」、「圖紙修訂意見」欄內註明「無」。
2、本表一式四份，由監理單位、填寫整理並存乙份，與會單位會簽各存乙份。
圖紙會審管理制度
圖紙會審管理規定 1.圖紙會審的目的 1.1 為了能夠按照設計圖紙的要求順利進行施工，生產出符合設計要求的合格建築產品。1.2 為了能夠在擬建工程開工之前，使參加施工和經營管理的工程技術人員充分了解和掌握設計圖紙的設計意圖 結構與構造特點和技術要求。1.3 通過審查，發現設計圖紙中存在的問題和錯誤，...
圖紙會審管理制度
第1章總則 第1條目的 1 通過圖紙會審，使設計圖紙100 符合有關規範的要求。2 通過圖紙會審，使建築規劃 結構 水電配套等設計做到經濟合理 安全可靠。3 通過圖紙會審，確保工程施工按期按質完成。第2條適用範圍 公司各項目的土建及配套圖紙的會審工作均參照本制度辦理。第3條職責 1 圖紙會審的統籌安...
圖紙會審管理制度
一 圖紙會審依據有關規定進行，目的在於通過各專業技術人員對施工圖進行聯合會審，發現設計圖紙是否存在設計錯誤 設計漏項，位置 標高 尺寸等技術引數是否吻合，標註是否準確，各專業間設計銜接是否存在矛盾等錯 漏 碰 缺的問題，以及需要設計人員予以澄清和具體明確的其它技術問題。二 專案技術負責人 技術員自接...