施工圖紙會審規定
1．目的
規範施工圖紙會審工作，確保施工人員充分領會設計意圖，熟悉設計內容，正確地按圖施工，避免返工浪費，使施工質量達到規定要求。
2．適用範圍
所有建築工程施工圖紙的會審工作。
3．職責
4.1專案部技術管理部門負責圖紙會審的管理.
4.2專案經理部總工組織工程部及工地專責工程師、班組技術員參加由業主主持的施工圖紙綜合會審。
4.3工地專責工程師主持系統會審，參加人員有：工地主任、班組技術人員、工地質檢員、班組長及有關管理部門的技術人員參加，可行時邀請設計代表、業主代表參加。
4.4班組技術員主持專業會審，參加人員為：施工班組人員，可行時邀請設計代表參加。
5．管理規定
1. 1施工圖紙會審分專業會審、系統會審和綜合會審，會審時間安排如下：
a． 專業會審：最初級會審應安排在系統會審之前進行，發現問題交系統會審時解決。
b． 系統會審：安排在綜合會審之前進行，發現問題彙總後交綜合會審審定。
c． 綜合會審：在單位工程開工前完成，會審中發現問題在會議上協商解決，由設計單位統一提出設計變更通知單傳送有關單位。
5.2圖紙會審前，主持部門或主持人應事先通知參加人員熟悉圖紙，準備意見，進行必要的核對和計算工作。
5.3綜合會審由專案經理部作出詳細圖紙會審記錄，存檔備查。工程部資料室應妥善保管業主方整理的綜合會審紀要。
5.4系統會審和專業會審由主持人作好詳細記錄，整理會審紀要，報專案經理部。
5.5對外協件加工用圖紙的會審仍執行本規定，由各工地專責工程師組織。
5.7小型工程的圖紙會審可合併為一次，即綜合會審。
5.8圖紙會審的重點
a． 施工圖紙與裝置、特殊材料的要求是否一致。
b． 設計圖紙與施工主要技術方案是否相適應。
c． 圖紙表達深度能否滿足施工需要。
d． 構件劃分和加工要求是否符合施工能力。
e． 各專業之間設計是否協調，如裝置外型尺寸與基礎尺寸、建築物預留孔洞及預埋與安裝圖紙要求、裝置與系統連線部位、管線間相互關係等。
f． 設計上採用的新結構、新材料、新裝置、新工藝、新技術在施工技術、機具和物資**上有無困難。
g． 施工圖之間、總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。
h． 能否滿足安全經濟執行要求和合理的檢修作業需要。
i． 施工圖紙上的材料裝置的規格、型號、數量與材料表是否一致，是否符合現場實際。
5.9圖紙會審紀要不能做為施工依據，圖紙原設計有問題部分必須辦理正式設計變更方可施工。
5.10組織圖紙會審必須考慮所供圖紙及相關專業圖的連續、完整、了解圖紙的修改狀況和版次。
圖紙會審制度
目錄一 圖紙會審的目的 1 二 圖紙會審參加人員 1 三 圖紙會審的組織與分工 2 四 圖紙會審的時間 2 五 圖紙會審的程式 2 六 圖紙會審階段 3 七 圖紙會審要點 4 八 獎罰制度 6 圖紙是施工和驗收的主要依據，通過專業技術人員熟悉和審核設計圖紙，掌握工程特點 設計內容 要求和關鍵部位的做...
圖紙會審制度
為了熟悉和掌握圖紙的內容和要求。解決各工種之間的矛盾和協作 發現並更正圖紙中的差錯和遺漏 提出不便於施工的設計內容及進行洽商和更正，特制定本制度。1 由總工程師組織圖紙會審。2 會審前有關人員要認真熟悉和學習施工圖，有關專業要進行翻樣。結合施工能力和裝置 裝備情況找出圖紙問題，對現場有關的情況要進行...
圖紙會審制度
1 圖紙會審交底 施工單位在接受施工任務後，有關人員就要對施工技術檔案進行系統了解，並進行實地勘察，商討工程圖紙內容細節和設計意圖。認真熟悉施工圖紙和有關資料，對其中的疑點進行整理，為圖紙會審做好準備。圖紙會審應有建設單位組織，設計單位交底，參與人員有設計單位的技術負責人 工程負責人及各分部設計人員...