河北建設集團天辰建築工程****
1目的保證工程質量、進度，避免返工浪費，使施工、技術人員充分領會掌握設計意圖，熟悉設計內容，及時發現施工圖紙中的差錯和不合理部分，減少施工不符合的發生。
2範圍適用於沙河豐基專案部建築、結構、安裝工程施工圖紙及其他工程專案的圖紙會審。
3職責3.1專案技術負責人工負責圖紙會審的控制並組織綜合會審。
3.2專案部負責組織專業間圖紙會審，參加綜合會審，並負責專業會審和系統會審進行監督檢查。
3.3專案部負責專業及系統會審。
4制度4.1專業會審
4.1.1專案部接收圖紙後，專案技術負責人組織相關班組技術員對所負責施工的圖紙審閱。
4.1.2施工員彙總圖紙中存在的問題和需澄清的問題，填寫並儲存會審簽證和會審記錄，以工作聯絡單的方式交專案部乙份，要求幫助落實。
4.1.3專案技術負責人負責所提出問題的落實，儲存記錄並傳達到相關專工和技術員。
4.1.4在專業會審提出的問題沒有答覆或澄清，其涉及到的單位、分部、分項工程不能開工。
4.2系統會審
4.2.1專案技術負責人組織各專工、技術員、班組長、技工進行系統圖紙審閱。
4.2.2專案部進行系統會審時，可邀請有關部室專業技術人員、設計代表、建設單位代表參加系統會審。
4.2.3專案部辦理會審簽證，記錄會審問題、建議和需要澄清的問題。
4.3專業間會審
4.3.1工程部負責組織各專業工程處和有關部室技術人員進行專業間會審，專案技術負責人、設計代表及建設單位相關人員參加。
4.3.2工程部各專業專工對收集到的專業會審和系統會審中存在的問題進行審閱，並對圖紙中各專業間的技術問題（如預埋件、裝置基礎、管道介面、管道及電纜橋架布置等）進行核查、澄清。
4.3.3工程部負責辦理專業間會審簽證，記錄會審中提出的問題，以工作聯絡單的方式向有關單位提出並督促解決。
4.4綜合會審
專案技術負責人組織工程部專工和施工員，攜帶專業會審、系統會審和專業間會審中發現的問題，參加建設單位組織的圖紙綜合會審，並解決所提出的問題。
4.5當工程圖紙出現設計問題，不出設計變更單，而採用圖紙換版方法變更設計時，新版本的圖紙到專案部後必須及時進行圖紙會審。
4.6圖紙會審過程中須專人做記錄，會審後填寫會審記錄表。專業及系統會審由工程處專工填寫，專業間會審由工程部專工填寫，綜合會審由設計方做出會議紀要，所有圖紙會審記錄作為歸檔資料由記錄單位交檔案中心儲存。
4.7會審重點
4.7.1施工圖與裝置、特殊材料的技術要求是否一致。
4.7.2設計與施工主要技術方案是否相適應，裝置組合、吊裝運輸方式是否可行和安全可靠。
4.7.3圖紙表達深度能否滿足施工需要。
4.7.4構件劃分和加工要求是否符合施工能力。
4.7.5擴建工程新、老系統之間的銜接是否吻合，施工過渡是否可能，除按圖檢查外，還應根據現場實際情況校核。
4.7.6各專業之間設計是否銜接。
4.7.7設計採用的新裝置、新材料、新技術在施工技術、機具和物資**上有無困難。
4.7.8施工圖之間、總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。
4.8圖紙會審時間
4.8.1專業會審應在接到圖紙後一周內完成；系統會審在專業會審之後二周內完成。
4.8.2專業間會審應在系統會審後三周內完成。
4.8.3綜合會審應在工程開工前完成，必要時按工程進展情況組織階段性綜合會審。
施工圖紙會審管理制度
一 圖紙會審管理制度的編制目的 為減少因施工圖紙會審認識不夠引起錯誤施工，使專案工期 成本 質量能夠得 到更好的控制，特訂立本準則。二 建築專業施工圖紙核查要點 1.房屋的開間 進深 層高 平面布局等是否滿足相關規範，強制性條例的要求。2.建築說明和裝修材料表是否有錯漏或交代不清。3.平面圖中分尺寸...
施工圖紙會審管理制度
施工設計圖紙審核是施工程式中的重要環節，通過審核可使工程技術人員加深對國家基本建設方針政策的認識，深入理解設計意圖 熟悉設計檔案，進一步熟練地掌握設計 施工規範和標準圖 通用圖 參考圖。通過核對發現設計檔案存在的 差 錯 碰 漏 使存在問題消除在施工之前，結合施工技術調查和本階段技術工作，提出改善設...
3施工圖紙會審管理制度
1目的保證工程質量 進度，避免返工浪費，使施工 技術人員充分領會掌握設計意圖，熟悉設計內容，及時發現施工圖紙中的差錯和不合理部分，減少施工不符合的發生。2範圍適用於華電萊州專案部建築 安裝工程施工圖紙及其他工程專案的圖紙會審。3職責3.1專案總工負責圖紙會審的控制並組織綜合會審。3.2工程部負責組織...