第1章總則
第1條目的
1、通過圖紙會審，使設計圖紙100%符合有關規範的要求。
2、通過圖紙會審，使建築規劃、結構、水電配套等設計做到經濟合理、安全可靠。
3、通過圖紙會審，確保工程施工按期按質完成。
第2條適用範圍
公司各項目的土建及配套圖紙的會審工作均參照本制度辦理。
第3條職責
1、圖紙會審的統籌安排由工程技術部統一負責。
（1）工程技術部負責組織設計單位、施工單位、監理單位、專案經理部等有關單位的相關工作人員參加圖紙會審工作。
（2）工程技術部負責就工程中的技術難點問題組織有關專家諮詢評審。
2、設計管理部負責與設計單位聯絡，提出公司要求，並對圖紙進行自審，配合施工單位進行圖紙解釋工作。
第2章圖紙會審準備
第4條圖紙自審
設計管理部收到設計單位提供的圖紙後，需組織相關人員開展圖紙自審工作，對圖紙進行初步的審查，了解各個設計的意圖，發現設計中存在的問題，並做好自審記錄。
第5條自審結果反饋
設計管理部應在圖紙會審前將自審結果反饋給設計單位，及時解決圖紙中存在的相關問題或疑問，並尋找最佳解決方案。
第6條制訂圖紙會審的進度計畫
工程技術部組織相關技術人員對圖紙進行分工審閱和消化，彙總相關問題，並根據專案進度計畫制訂圖紙會審的進度計畫。
第3章圖紙會審實施
第7條參與會審人員
參與工程圖紙會審人員包括專案各技術負責人、專業技術人員、監理單位監理工程師、施工單位技術負責人、其他相關人員等。
第8條會審工作流程
1、專業會審，由班（組）技術人員或單位工程技術人員主持，設計單位代表、班（組）長、施工人員參加，對本班（組）施工專案或本單位工程施工圖紙進行熟悉和會審。
2、系統會審，由施工工程師主持，本公司技術負責人、施工班（組）長、設計單位代表、監理單位代表和施工單位相關專業技術人員參加，對本工地各主要系統施工圖紙進行會審。
3、綜合會審，由專案總工程師主持，設計、施工、監理等相關單位的技術人員參加，對全工程主要系統施工圖圖紙進行會審。綜合會審會議的工作程式如下。
（1）設計單位介紹設計意圖、結構設計特點、工藝布置與工藝要求、施工注意事項等；
（2）我公司、施工單位、監理單位等有關單位對圖紙中存在的問題進行提問；
（3）設計單位對各方提出的問題進行答辯；
（4）各單位針對問題進行研究與協調，制度解決辦法；
（5）監理工程師擬寫會審紀要，並經各方簽字認可。
第9條圖紙會審的主要內容
1、設計單位資質情況，是否無證設計或越級設計。
2、圖紙是否經過設計單位各級人員簽署，是否通過施工圖審查機構審查。
3、圖紙與說明書是否齊全、明確，座標、標高、尺寸、管線、道路等交叉連線是否相符，圖紙內容、標底深度是否滿足施工需要，施工中所列各種標準圖冊是否已經具備。
4、施工圖也裝置、特殊材料的技術要求是否一致，主要材料**有無保證、能否替換，新科技、新材料的應用是否落實，裝置說明書的內容與規範、規程是否一致。
5、土建結構布置與設計是否合理，是否與工程地質條件緊密結合，是否符合抗震設計要求。
6、多家設計單位設計的圖紙之間有無矛盾之處。
7、各專業之間、平立剖面之間、總圖與分圖之間有無矛盾之處。
8、建築圖與結構圖的平面尺寸及標高是否一致，標示方法是否清楚。
9、預埋件、預留孔洞等設定是否正確，鋼筋明細表及鋼筋的構造圖是否標示清楚。
10、混凝土柱、梁接頭的鋼筋布置是否清楚、是否有節點圖，鋼構件安裝的連線點圖是否齊全。
11、各類管溝、支吊架（墩）等是否協調統一。
12、是否有綜合管線圖，通風管、消防管、電纜橋架是否相碰。
13、設計是否滿足施工要求和檢修需要。
14、施工安全、環境衛生有無保證，防火、消防設計是否滿足有關規程要求。
15、建築與結構是否存在不能施工或不便施工的技術問題，或導致質量、安全及工程費用增加等問題。
第10條各類圖紙會審注意事項
1、建築施工圖
主要審核建築尺寸及布置情況、內外裝修程度、材料的選擇、施工質量的要求等。
2、結構施工圖
主要審核承重結構布置情況、結構材料的選擇、施工質量的要求等。
3、給排水施工圖
主要審核水處理工藝裝置、管道布置和走向、加工安裝的質量要求等。
4、電氣施工圖
主要審核供電裝置、配電裝置、燈具及電器裝置的布置、電氣線路的走向及安裝質量要求等。
5、供熱、採暖施工圖
主要審核供熱、採暖裝置的布置、管網的走向及安裝質量要求等。
第11條圖紙會審的重點
1、找出圖紙自身的缺陷和錯誤。
2、施工的可行性。
3、地質資料是否齊全，能否滿足圖紙的要求。
4、施工圖紙的功能設計是否滿足公司的要求。
第12條會審時間安排
圖紙會審時間為工程專案開工前，特殊情況下經公司總經理同意後，可邊開工邊組織圖紙會審。
1、專業會審應安排在系統會審之前，所發現問題在系統會審時進一步複核後做出決定。
2、系統會審應安排在綜合會審之前完成，所發現問題彙總後交綜合會審會議審定。
3、綜合會審應在單位工程開工前完成。會審中發現的問題應在會議上協商決定，由設計單位統一提出設計變更通知單並傳送有關單位。
第4章圖紙會審記錄
第13條圖紙會審結果處理
圖紙會審後，形成圖紙會審記錄，較重要的或有原則性問題的記錄經公司與監理單位會簽後，傳遞給設計單位，對會審中存在的問題，由設計代表簽署解決意見，並按設計變更單的形式辦理手續。
第14條會審記錄
圖紙會審記錄包括以下八項內容：
1、工程專案名稱；
2、參加會審的單位名稱（要全稱）及其人員名字；
3、會審地點；
4、會審時間；
5、公司、施工單位對各方就設計圖紙提出的問題、給予的答覆和發生的修改行為。
6、施工單位從施工安全或建築材料等角度要求設計單位修改部分設計的會審結果與解決方法；
7、會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題；
8、列出參加會審單位的名稱，蓋章後生效。
第15條會審記錄的傳送
圖紙會審管理制度
圖紙會審管理規定 1.圖紙會審的目的 1.1 為了能夠按照設計圖紙的要求順利進行施工，生產出符合設計要求的合格建築產品。1.2 為了能夠在擬建工程開工之前，使參加施工和經營管理的工程技術人員充分了解和掌握設計圖紙的設計意圖 結構與構造特點和技術要求。1.3 通過審查，發現設計圖紙中存在的問題和錯誤，...
圖紙會審管理制度
一 圖紙會審依據有關規定進行，目的在於通過各專業技術人員對施工圖進行聯合會審，發現設計圖紙是否存在設計錯誤 設計漏項，位置 標高 尺寸等技術引數是否吻合，標註是否準確，各專業間設計銜接是否存在矛盾等錯 漏 碰 缺的問題，以及需要設計人員予以澄清和具體明確的其它技術問題。二 專案技術負責人 技術員自接...
圖紙會審管理制度 好
一 圖紙會審管理制度的編制目的 為進一步加強企業技術管理工作，規範對施工圖紙會審工作的管理，減少因施工圖紙會審認識不夠引起錯誤施工，使專案工期 成本 質量能夠得到更好的控制，保證專案施工順利進行，特制定本制度。二 使用範圍 公司所有的建設工程，其施工圖紙會審，必須遵守本制度。三 具體制度 1.專案內...