物流師統考試卷

2023-01-10 16:27:06 字數 4434 閱讀 5348

2023年5月物流師全國統一考試

一、 判斷題:(本類題型所包含的每道小題都只有正確或錯誤的一種答案,你認為正確的請在答題卡對應的題號上塗a,錯誤的塗b。共60題30分,每小題0.5分)

1、 物流企業經營模式是企業應用物流功能要素進行生產經營並獲得收益的業務運作方式。

2、 wms主要功能是單據列印和商品資訊管理,對貨品進行實時動態管理 。

3、 物流企業實際運作當中存在多種風險,車輛風險可以分為安全事故風險和經營成本風險兩類。

4、 按照服務型別,可以將倉儲服務分為保管型倉儲和流通加工型倉儲。

5、 商業包裝的主要功能是便於運輸和保護在途貨物。

6、 倉單融資實質是銀行、倉儲公司和企業三方之間的一種存貨抵押融資方式。

7、 專案物流活動多為一次性活動、重複性較少。

8、 物流企業應用託管callcenter模式會面臨建設成本高、系統維護困難、管理靈活性差的問題。

9、 按照國家標準,可以將物流企業分為運輸型、倉儲型和綜合型三種型別。

10、單個物流企業進行客戶開發,產業聯盟開發更具有競爭力和規範性。

11、物流投標標書的製作同方案設計一樣,要詳細明確。

12、系統存放方法的特點是定位容易,但搬運困難,庫存面積難以確定。

13、頻率高的商品要盡量靠近出口,減少作業量。

14、重心法配送中心選址是不斷迭代求解的過程。

15、物流服務現狀分析包括自我服務水平分析和競爭對手服務水平分析。

16、對客戶進行abc分類是為了企業更好的服務提供給帶來最多效益的客戶。

17、「6西格瑪」的核心思想是利用統計手段,改善日常作業流程,提高顧客滿意度,提公升企業效率。

18、物流成本是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現。

19、**物流一般是對所採購的原材料和零部件,從**商處到企業倉庫的物流管理,也可以叫原材料物流。

20、**鏈管理就是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下,為了使整個**鏈系統成本達到最小而把**商、製造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品製造、轉運、分銷及銷售的管理方法。

21、離散生產具有較大的不確定性,它的過程是漸進的,潛伏著各種風險。它不像有些事情可以試做,或失敗了可以重來,它具有不可逆轉性。

22、主生產計畫(mps)是生產物流計畫的核心內容,是生產物流計畫和管理的依據。

23、在經濟訂貨批量模型中,相關成本最終確定為兩項,即變動訂貨成本和變動儲存成本,在確定經濟生產批量時,以生產準備成本替代訂貨成本,而儲存成本內容不變。

24、雖然經營規劃、**和生產規劃可為主生產計畫的編制提供合理的基礎,但隨著情況的變化,主生產計畫期的改變仍是不可避免的。

25、雖然經營規劃、**和生產規劃可為主生產計畫的編制提供合理的基礎,但隨著情況的變化,主生產計畫期的改變仍是不可避免的。

26、定量**方法中,時間序列分析的原理是假定需求與某些內在因素或周圍環境的外部因素有關。是在分析市場現象自變數和因變數之間相關關係的基礎上,建立變數之間的回歸方程,並將回歸方程作為**模型的一種方法。

27、在採購流程中的明確需求的過程中要重視發揮**商的能力,如果條件允許盡可能早的讓**加入到明確需求的過程中來,這對企業是有益處的。

28、在對**商進行評價時,只要關注於對**商的能力要素的評價就可以了。

29、採購的**方法有競爭性談判和招投標法,其中招標法適用於緊急採購,及時**某些方面迫切需要的物資和服務。

30、生產方式的不同,例如,流水生產、離散生產或者專案生產的不同,其**管理的重點和使用的控制手段是不同的。

31、對於專案生產,**管理是按照物料需求計畫的內容採用生產平衡線的工具進行**的監督與管理,對於流水線作業,則根據專案計畫進度網路圖用計畫評審技術進行管理。

32、戰略採購屬於事前工作,**管理屬於事中工作,**商績效考核以及更換**商屬於事後工作,也是新**商關係建立的事前工作。戰略性工作和戰術性工作是不斷轉化的,這樣就不斷提高了企業的管理水平。

33、物流清單是多層次和樹狀結構的,其最長的一條加工路線就決定了產品的加工週期。

34、在生產的能力計畫中分為粗能力計畫和細能力計畫,兩種計畫的特點是:粗能力計畫計算時間較短,而細能力計畫計算時間長,不宜頻繁計算、更改。

35、傳統的slp方法基本上是靜態的缺乏動態柔性,而現代企業的生產經營是以市場為導向的,其隨機性、時效性等特點很明顯,所以slp方法對現代企業也有侷限性。

36、約束理論認為,建立庫存緩衝的目的是防止系統內外的隨機波動造成瓶頸出現、等待任務的情況。

37、**鏈中設施數量增加時,庫存和由此引起的庫存成本就會減少。

38、庫存管理方法中的訂單存貨是根據**保持庫存的穩定性。

39、有效消費者反映的主要目的是消除整個**鏈管理流程中沒有為消費者增加價值的成本,將供給推動的推式系統,將轉變成更有效率的需求拉動的拉式系統。

40、**商管理庫存指使用者的庫存決策權**給**商,由**商決定何時**、補多少貨。

41、訂單處理是指從接到客戶訂單開始一直到發貨之間的工作。

42、當企業擁有多種產品時,可以按產品的特點、銷售水平,設定相同的庫存、相同的運輸方式以及不同的儲存地點。

43、在流通加工的生產管理中特別強調生產進度的控制,提高生產的均衡性和連續性,充分發揮生產能力,提高生產效率。

44、對於流通加工合理化的最終判斷,是看其是否能實現社會的和企業本身的兩個效益,而且是否取得了最優效益。

45、所有貨物通過配送中心庫存的運輸網路設計增加了庫存成本。

46、**逆向物流是指下游客戶將不符合訂單要求的產品退回給**商。

47、**商未能滿足零售企業的訂單導致零售企業缺貨是乙個複雜的過程,需要企業各部門的自律和相互監督,並針對不同的情況,採取相應的措施和手段。

48、訂單管理中的配額系統主要用於處理需求與供給脫節的情況。

49、退貨物流分為當場據收和事後退貨。

50、資訊流是物流和資金流的基礎和載體,同時也可能成為電子商務的瓶頸。

51、建立物流服務提供商的競爭模式,可以避免物流業務停止執行或短期內必須找到新的**商的困難局面。

52、物流承包商由於自身原因而導致的經營失誤,連帶影響企業物流的正常經營屬於企業物流外包的物流控制風險。

53、正確的堆碼方式可以減少貨物的損壞,保證商品的質量。

54、倉庫中常見的動線種類有u型、i型、l型、s型動線。

55、常見的貨物堆碼方式包括重疊式、縱橫交錯式、旋轉平衡式、正反交錯式。

56、pfid標籤可以提供**鏈管理中產品流與資金流的雙向通訊。

57、揀貨是倉庫中最有彈性而且複雜的一項作業活動。

58、託運人的定義是指貨物所有者本人,或者委託他人以本人的名義,或者委託他人為本人與承運人訂立貨物運輸合同的人。

59、海運拼箱貨是指將不同託運人的貨物裝入乙個貨櫃內的貨物。只要是共同目的港的貨都可以放在乙個貨櫃內。

60、貨運**,簡稱「貨代」,是根據託運人的委託,為託運人提供服務的人,其本人並非承運人,包括novcc。

二、 單項選擇題(本類題型所包括的每道小題只有乙個正確答案,請在給出的選項中選出正確答案,並在答題卡對應的題號上正確填塗。共40題40分,每小題1分。)

61、物流規劃需要考慮企業內**鏈的整體效益,以追求為目標。

a:單項成本最優b:主要物流專案的效益最優;

c:某部效益d:系統總成本最優。

62、配送中心選址有多種方法, 是將配送中心的選址定位在各個需求點上,然後通過將需求點進行組合,降低配送中心的數量,並比較組合後的配送中心總成本是否小於組合前的總成本。

a:重心法b:cluster法;

c:混合-整數線性規劃法d:模擬法。

63、下面屬於庫存的固定成本的是:

a:倉庫折舊b:占用資金的應計利息;

c:破損和變質損失d:保險費用。

64、訂貨提前期是指為止的一段時間。

a:從訂貨開始到收到訂貨批量;

b:從產品生產完成到收到訂貨批量;

c:從產品生產開始到收到訂貨批量;

d:從訂貨開始到產品生產完成。

65、當採購的產品專案不太昂貴,需要量相對較小且無規律時,使用的訂貨策略是

a:時間序列批量b:經濟訂貨批量;

c:定期訂貨批量d:批量對批量。

66、根據已銷售已消耗貨物都是儲存時間最長的貨物,以及倉庫中仍儲存的貨物都是最後購入或產出的貨物的庫存計價方式為

a:平均成本法b:特定成本法;

c:先入先出法d:**先出法。

67、某網上書店承諾當天12:00送貨,送貨時間超過承諾時間2小時,客戶就難以接受,如果沒有按承諾的目標送貨時間送貨,公司就會給予客戶一定賠償,罰款是10元,那麼損失函式式中的k值為

a:1b:1.5c:2d:2.5。

68、選擇經銷商時必須考慮的硬體條件有:

a:經綃商的地理位置b:經銷商的財務狀況及管理水平;

c:經銷商的**政策和技術d:經銷商的綜合服務能力。

69、將蔬菜、肉類洗淨切塊滿足消費者需求屬於的流通加工。

a:彌補生產領域加工不足b:適應多樣化需求;

c:提高物流效率d:促進銷售。

70是多個起訖點的路徑規劃求解方法。

a:掃瞄法b:表上作業法;

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