10年後的中國茶葉壟斷品牌是什麼樣子的? 聚祥春茗茶

2023-01-09 13:21:03 字數 1039 閱讀 1211

很多人都不解,中華如此泱泱大國,幾千人的茶葉歷史,何以沒有乙個擲地有聲的全球茶葉大品牌呢?那麼,讓我們權且拋開一切桎梏,暢想下,10年後的中國茶葉壟斷品牌是什麼樣子的呢?

第一,市場地位一定是系統化、精準化的。分類清晰,才能準確對產品和品牌進行定位。以客戶資料庫和其他資料庫為中心,對大眾的茶葉消費行為進行統計分析,對客戶也進行分門別類,新品開發或,通過抽樣的方法,對市場進行銷售測試,如僅用短期、小區域的廣告投放,迅速收集新品銷售資料,**茶葉新品的市場前景,有效規避茶葉新品滯銷的尷尬。

第二,web2.0……3.0……4.

0甚至更高,商家和消費者的地位和話語權不但對等,甚至是消費者的話語權佔據51%以上。強調互動性和有效性。茶葉商家通過dm、edm、直返式廣告、**、簡訊等形式和工具,尤其是直返式廣告,不同於傳統的商家的一言堂,而是根據當地消費者的喜好,策劃各種活動,讓很大比例的消費者參與進來,消費者才是活動的主角,然後巧妙的將茶葉產品、品牌廣告植入活動中,潤雨細無聲,說的就是這個道理,其威力決不可小覷哦!

第三,消費者付款方式多樣、方便、足不出戶可買到茶葉。如貨到付款、手機支付、還有發達的快遞和物流等第三方**商的支援和配合。商家不像傳統的商家,而是個免費的茶葉導購顧問,就像我們平時打114問一些有價值的資訊一樣。

第四,茶葉是定製的,而非大量同質化生產的,是消費者心中想要的,而不是茶葉商家做出來再吆喝著賣的。不同族群、區域、收入、需求,決定了每個個體需要的茶葉都是不同的,只有定製出來的茶葉才是目標消費者最想要的,這樣生產出來的茶葉才能在效能、外觀、功能和**等方面全方位的滿足客戶需求。當然符合這樣茶葉壟斷品牌,必須擁有系統成熟的下游**商、管理制度化、有自建或第三方物流支援、有呼叫中心和各種支付方式供客戶選擇,而當下,已經有一些大貨值的其他行業品牌已經實現了按照客戶叮噹來完成產品生產配置並準時送達產品。

我們完全有理由相信,未來的茶葉品牌也可以做到這點。

第五,也是最核心的,茶葉老客戶資料庫的營銷,成熟的茶葉品牌,可以通過一系列的工具的營銷手段,最大限度的留住老客戶,只要有客戶,就可以為這部分客戶提供增值服務,增值服務為茶葉老客戶帶來更多有價值的茶葉單品和服務,也保證了商家穩健的利潤**。雙贏畢竟促進茶葉壟斷品牌持續健康發展。

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