關於編制公司安全生產監督管理體系與制度事
公司領導：
根據公司辦公會議要求，我們將公司現存的安全生產監督管理體系、制度等方面的內容進行收集整理修改補充，編輯成一套完整的安全監管規章制度，供使用與執行。現將文稿呈上，請修改審定。
總工辦2010.7.7
江蘇省華廈工程專案管理****
二o一o年七月修訂
目錄一．總則
1．目的
2．方針
3．原則
二．安全生產監督管理體系
1．安全監管領導小組
2．監管職能部門
3．專案監理部
三．各級人員安全監理職責
1，總經理
2．副總經理
3．總工程師
4．總監理工程師
5．安全工程師
6．專業監理工程師
7．監理員
四．安全監理工作制度
1．開工條件核查制度
2．有關證件查驗制度
3．專項安全技術施工方案審批制度
4．安全巡視檢查制度
5．安全會議制度
6．安全事故報告處理制度
7．安全技術交底制度
五．安全監理工作程式
1．施工準備階段
2．施工實施階段
3．工程竣工階段
六．安全教育培訓、考核與獎懲
1．**培訓
2．培訓計畫
3．專案部教育培訓
4．檢查考核
5．獎懲
七．安全監督管理資料的管理
1．資料內容
2．資料要求
3．資料歸檔
一． 總則
1． 目的
為了落實建設工程安全生產監理責任，促進本公司安全生產監督管理工作規範化、制度化、科學化，提高安全監管水平，根據「建設工程安全生產管理條例」、「關於落實建設工程安全生產監理責任的若干意見」以及省市有關規定，制定本制度。
2． 方針
公司安全生產監管工作必須遵循「安全第一，預防為主」的方針，執行工程建設強制性標準，強化施工現場的安全監督管理。
3． 原則
安全監管實行職、權、利的統一，建立崗位責任制，嚴格獎懲制度。
二． 安全生產監督管理體系
1． 安全生產監管領導小組
公司的安全生產監管工作由法人代表（總經理）負總責，並建立安全生產監督管理領導小組。領導小組主要職責為：
①定期召開安全形勢分析會議，及時學習傳達有關安全監管的檔案精神和法律法規；
②研究部署安全監管工作，明確安全監管工作重點專案和內容，及時處理安全監管重大問題；
③制定獎懲辦法並付諸實施。
2． 監管職能部門
①公司安全生產監管按工作職責實行歸口管理。辦公室負責公司本部的安全管理及公司人員勞動保護（保險）；生產經營部、專案管理部負責合同安全條款內容的合理、合法性和分管專案的安全監管；各部門均應參與安全事故的調查處理與報告。
②總工辦是公司在監專案安全技術管理和培訓的歸口部門，必須認真執行****生產法律法規，組織公司員工的培訓；對危險較大工程專案進行安全技術交底並簽訂安全責任書；協助監理部審查「高、大、新、深」專案的安全技術措施或專項安全施工方案；定期不定期巡視檢查在監工程專案安全責任、措施、制度及學習培訓落實情況，及時排除安全隱患；適時公布檢查結果。
3． 專案監理部
工程專案總監理工程師是該專案安全監管的第一責任人，對本專案安全生產監管全面負責，並分工一名經專業培訓獲得資質的監理工程師具體負責本專案的安全監管工作。專案監理部所有人員是落實本專案安全監理工作責任的行為主體，應對各自承擔的安全監理工作負責。
三． 各級人員安全監理職責
1． 總經理：總經理全面負責公司的安全管理工作。主要職責：
1 貫徹執行安全生產法律、法規和規範標準；
2 制訂和批准公司安全管理責任制度；
3 主持召開公司安全生產專題會議，通報安全管理情況，解決有關重大問題；
4 審批安全教育培訓、檢查計畫；
5 及時部署重大事故救援與調查工作，並向上級有關部門報告；
6 給予安全工作以資源支援。
2． 副總經理
1 直接承擔分管部門的安全生產領導責任和協調分管部門的安全生產工作；
2 協助總經理抓好公司安全監管工作，完成總經理交辦的安全工作任務。
3． 總工程師：全面負責公司的安全技術管理。
1 組織制定修改公司安全管理制度、技術規程和審批「監理規劃」安全監理工作方案；
2 編制安全教育計畫及組織安全教育培訓；
3 負責重大安全技術問題的釋疑，協助事故的技術分析與調查處理；
4 對在監專案安全監管工作進行巡查，發現隱患，及時處理。
4． 總監理工程師：全面負責該工程專案的安全監管工作。
1 組織專案監理部人員學習、貫徹安全生產法規和工程建設強制標準；
2 組織對本工程危險較大部位的安全風險評估和安全控制策劃，編制監理規劃「安全監管方案」及「安全監理實施細則」；
3 審批「施工組織設計」安全施工技術措施及各專項安全施工方案；
4 巡視、檢查安全管理狀況，發現隱患，及時果斷採取整改措施並跟蹤檢查落實；
5 負責專案監理部安全監管責任制的落實並進行量化評分；
6 審查「監理月報」、「會議紀要」、「監理日記」等安全監理的內容，簽發「監理工程師安全通知單」、「停工令」，主持安全會議；
7 參與突發事故的處理，及時如實向公司報告及按有關程式向主管部門報告，並做好有關資料的閉合工作。
5． 安全工程師：
1 在總監的領導下具體負責本專案安全生產監管責任制、管理制度的落實；
2 編制專案「安全監理實施細則」；
3 參與安全生產檢查，對發現的安全隱患，及時提出整改意見，並報告；
4 重視安全檢查記錄、監理日記、月報、記要、通知單等資料的記載編寫，協助資料員建立登記臺帳和整理歸檔；
5 完成「監理規範」允許的總監委託授權的安全監管工作任務。
6． 專業監理工程師：
1 參與編寫與本專業有關內容的安全監管實施細則；
2 對與本專業有關的危險較大的分部分項工程安全專項施工方案提出修改意見並督促檢查落實；
3 巡視、檢查、旁站關鍵部位、關鍵工序的施工狀況，發現隱患立即要求整改，同時向總監報告及與安全工程師溝通，果斷採取處置措施，並記好日記。
7． 監理員：
1． 參與報驗資料、證件的驗收核查和現場安全文明的巡查旁站，發現安全隱患及時向監理工程師和總監理工程師報告；
2． 做好安全文明巡查記錄。
四． 安全監理工作制度
1． 開工條件核查制度
1 查閱施工許可證、施工圖報審、施工場地「三通一平」、專案周邊建（構）築物和地下管線等情況與檔案資料，並提示建設單位完善有關手續；
2 審查施工組織設計是否符合建設工程強制性標準，專案部施工安全生產管理體系、制度與操作規程是否建立、健全；
3 施工單位有安全事故應急救援預案，並進行了演練，留有記錄；
4 施工、工程用裝置、材料是否滿足開工需求。
2． 有關證件查驗制度
1 核驗施工單位（含分包單位）施工資質、安全生產許可證、專案管理人員與特殊工種上崗證是否齊全、有效，專職安全員配備是否符合規定；
2 核驗施工單位提交的施工起重機械裝置、整體提公升腳手架、自公升式模板等架設設施和安全設施的驗收記錄、合格證等，並簽收備案。
3． 安全施工方案審批制度
1 危險較大的分部分項工程專項安全施工方案是否符合強制性標準，主要有深基坑（包括降水、土方開挖、邊坡防護）、高大支撐、腳手架、起重吊裝、拆除等；超過一定規模的危險較大分部分項工程專家論證組織、程式與手續是否符合相關規定；
2 施工現場臨時用電安全技術措施、冬雨季等季節性安全施工方案、施工總平面布置、文明措施、安全防護及防火措施是否符合國家及省市有關規範、規定和標準；
3 施工起重吊裝機械是否及時向建設主管部門辦理備案登記，機械安裝拆卸有無方案，進場與使用兩次報驗資料與手續是否齊全、有效。無驗收合格證的嚴禁使用；
4 施工安全文明措施費用使用計畫。
4． 安全巡視檢查制度
1 檢查施工單位安全技術措施和安全專項施工方案落實情況，及時制止違規作業；
2 重點檢查危險性較大的分部分項工程作業安全情況，按規定實施旁站；
3 定期檢查（抽查）特殊工種人員的上崗證，檢查施工單位安全教育培訓計畫的落實情況及效果；
4 檢查施工現場各種安全標誌和安全防護是否齊全到位，抽查安全生產費用的使用情況；
5 督促施工單位做好安全自查工作，並不定期進行抽查，參加建設單位或總包單位組織的安全生產專項聯合大檢查，做好檢查記錄，出好檢查通報，抓好整改落實。
5． 安全會議制度
1 召開安全交底工作會議。單位工程開工後，總監主持召開所有參建單位參加的安全工作會議，告之各方監理在施工過程中安全監理的工作內容、程式、方法和要求，明確施工總承包單位在現場安全管理中的主導地位，確定聯合檢查及召開會議的時間與參加人員，商定上報主管部門的危險性較大的安全監管專案內容清單；
2 在定期召開的工程例會上，應核查前次例會有關安全生產決定事項的落實情況，分析當前安全狀況，布置安全管理工作，明確重點監管的措施和施工部位，並有針對性的提出要求；
3 利用監理內部會議組織安全法律、規章制度、標準、規範的學習培訓和情況交流，提高監管水平。
6． 安全事故報告與處理制度
1 一旦發生安全事故，總監應立即簽發施工暫停令，同時報告公司和建設單位（重大事故不超過2小時）；
2 督促施工單位緊急採取救援措施，同時要求嚴格保護好事故現場；
3 專案監理部對事故現場作照相記錄，做好相關資料的備查工作，並積極配合事故的調查、分析和處理。
7． 安全技術交底制度
1 較複雜或危險性較大的工程開工前，總工辦與專案監理部簽訂安全責任書（hx9），明確各自的安全責任，並進行安全技術交底（hx10），針對專案重大危險源、重點部位提出重點監控的內容與要求；
2 專案總監理工程師必須分別與專業監理工程師（安全工程師）針對各專業工程特點進行安全技術交底；
3 施工前督促施工單位安全管理人員向班組長、班組長向具體施工作業人員進行安全技術交底；
4 安全技術交底應留下記錄。
五． 安全監理工作程式
1． 施工準備階段
1 編制含有安全監理實施方案的「監理規劃」和「安全監理實施細則」，明確安全監理工作的範圍、目標、內容、工作制度、安全監督工作流程、安全控制重點和工作措施；
2 通過適當方式告之建設單位，監理依法承擔的安全責任、義務和權利，提醒建設單位及時辦理工程專案安全備案手續；
3 查驗建設單位與施工單位及總包與分包單位間簽訂的施工安全生產協議，以及施工單位對施工人員上崗安全技術培訓記錄；
4 施工單位應用jj1.4表報審施工組織設計、危險較大的分部分項工程安全專項施工方案，完善內部審批手續，明確責任人，經施工單位（法人）技術負責人批准，並加蓋單位公章；應經專家論證的方案，必須出具不少於5名專家簽署的書面論證報告；監理人員應及時在監理現場用表上簽署意見；
5 安全技術方案、措施、報告等檔案先經安全監理工程、專業監理工程師審查，提出書面意見，由總監理工程師確認簽署。
2． 施工實施階段專案監理部應對現場安全生產情況經常進行巡視檢查。
1 檢查中對發現的各類安全事故隱患，應及時書面通知施工單位整改；
2 事故隱患嚴重的，及時報告建設單位並同時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改；
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