第三章、安全生產、文明施工管理體系與措施
一、安全生產管理體系
1.1安全管理目標
⑴總體目標：杜絕重傷以上事故、重大裝置事故和其他重大事故，輕傷頻率控制在
1.5‰以下。採用全封閉施工，確保達到市級安全質量標準化示範工地標準，爭創省級安
全文明示範工地。
⑵認真分析本工程安全重點、難點和重大安全健康危害因素，根據現場實際情況編
制安全技術方案，搞好安全預控。
⑶強化安全生產管理，責任落實到人，定期檢查，認真整改，消除現場安全隱患。
1.2安全生產管理組織體系
⑴企業安全管理體系
由我單位工程部組織制定安全創優計畫和考核辦法並監督實施，負責創優申報和檢
查聯絡工作，組織對專案安全管理工作的檢查、總結、評比、表彰，並加強與**部門
和上級管理部門協調和溝通，積極完成地方**和上級管理部門下達的各項安全工作。
⑵專案部安全管理組織體系
建立以專案經理為組長，安全總監、專案總工程師、專案副經理為副組長，各專業
專（兼職）安全員為組員的專案安全文明施工及消防領導小組，在市**有關部門及我
單位工程部的領導監督下，專案形成安全管理的縱橫網路。專案經理部配置安全員2名，
負責各分包隊伍的安全管理。詳見《專案經理部安全管理體系圖》。
上述體系為動態的開放式安全保證體系，適時鏈結各分包單位自身的安全保證體系，
構成整個工程的施工安全控制網路。
1.3安全生產管理崗位職責
1.3.1總部安全管理職責
⑴執行國家、行業、地方**指定的相適宜的法律法規，編制下達企業安全生產管
理目標計畫。
⑵負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作，協調、指導各專案搞好安全文明工
地的迎檢工作，參與各專案安全文明工地的檢查。
⑶直接委派專案安全總監，督促、收集、分析專案每週安全匯報資料，幫助專案搞
好安全管理工作，每月將專案安全狀況進行統計分析形成書面報告報總部主管安全生產
的領導。
⑷負責審定專案編制的安全方案及消防預案，定期檢查專案安全、消防及環境與職
業安全健康體系運**況。
⑸總部工程部定期或不定期對專案安全生產情況進行檢查，發現問題及時下發整改
通知單，監督專案整改。
⑹總部人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓，開展多
種多樣的安全生產宣傳、執法活動，做到警鐘長鳴，搞好安全生產。
⑺總部裝置部門負責對專案機械裝置的安全管理的監督、檢查工作。
確保安全生產文明施工管理體系與措施1
由於任務重工期緊，交叉施工，針對此情況，我公司制定以下措施 1 安全制度 1 安全責任制度 專案經理對整個工程施工安全負責，分管生產的主要施工員對安全生產負直接領導責任，具體組織實施各項安全措施的安全制度。分管技術的專案工程師負責組織安全技術措施的編制和審核 安全技術交底和安全技術教育，工地設專職安...
文明施工安全管理體系
蘇州工業園區商旅 新悅城 專案文明 施工管理 體系南京東地建設基礎工程 2010年07月 目錄 一 總則 二 各級組織機構要求 三 各項安全管理辦法 四 各項安全生產技術管理辦法 五 職工安全教育和培訓 六 安全檢查制度 七 施工現場 生活區管理要求 八 獎勵與處罰 九 工傷事故的報告與處理辦法 十...
安全管理體系與措施
我公司堅持 安全第一，預防為主 的方針，建立 健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度。4.1安全管理目標 專案的安全目標是 建立健全安全保證體系，認真落實安全管理制度，在施工中杜絕重大交通事故 重大火災和重傷及以上事故。5.2安全管理體系 4.3保證安全管理目標的措施 4.3.1安全管理措施 1...