關於「早點點工程」和「蔬菜早市」建設的調研報告最後稿

2023-01-08 16:18:04 字數 4278 閱讀 5537

關於「早餐工程」和「蔬菜早市」建設

的調研報告

為貫徹落實《***關於進一步促進蔬菜生產保障市場**和**基本穩定的通知》要求,落實連書記的批示精神,推進我市「早餐工程」和「蔬菜早市」建設,市人大先後召開了三次人大代表、有關部門參加的座談會,聽取意見和建議,並到長沙、西安兩個城市進行了考察調研。現將有關情況匯報如下:

一、關於早餐工程

(一)我市早餐工程現狀

目前鄭州市城區有560多萬常駐和流動人口,根據調查,約有六分之一的人在外用早餐。因早餐利潤空間小,賓館、飯店很少經營早餐。一些個體早餐攤點,數量不足,布局不合理,經營不規範,存在安全隱患。

為滿足群眾需求,按照商務部要求,我市從2023年起開始實施早餐工程,2023年被列入全國早餐示範工程試點建設城市,2023年早餐工程又成為市委、市**為民辦理的「十件實事」之一。在市委、市**高度重視下,我市相繼出台了《鄭州市人民**關於搞活流通擴大消費的意見》、《鄭州市推進早餐工程和早餐經營發展實施意見》和《鄭州市關於加快推進早餐工程的意見》,允許生產早餐的龍頭企業每天早6點至9點以流動餐車形式定點經營;對通過國家驗收的早餐龍頭企業給予50萬元的扶持資金;對於進門店經營早餐的龍頭企業,凡每個門店達到30平方公尺以上、經營時間超過3個月的,一次性給予該龍頭企業1萬元補貼,每個龍頭企業的補貼最多不超過20萬元。通過這些激勵政策,目前我市已建成四家生產經營早餐的龍頭企業。

其中鄭州民生早餐****、鄭州喜世華天早餐****兩家企業已通過國家商務部驗收,每家企業獲商務部獎勵資金300萬元,省獎勵資金80萬元,市獎勵資金50萬元。鄭州哈桑穆斯林食品有公司、河南民航食品****兩家早餐企業已經建成,正在試運營中。四家早餐企業具有日生產早餐100萬份的能力,現有296個經營網點,其中流動餐車246個,社群經營點47個,門店3個。

目前,我市早餐工程存在的突出問題:一是網點總體數量少,覆蓋範圍小。二是布局不合理,網點大多設在二七區和中原區,其他區只有少量或沒有網點。

三是對龍頭企業和網點的監管還不到位。四是有的企業和網點的經營行為不夠規範,未按要求定時定點經營。

(二)長沙、西安的做法和經驗

考察中,我們分別聽取了長沙、西安兩地關於做好早餐工程工作的經驗介紹,實地檢視了早餐企業生產及銷售情況。兩地企業均以流動餐車經營為主,早餐覆蓋範圍廣,市民反映好。他們的主要經驗和做法是:

一是高度重視,強力推進。長沙、西安兩市均成立了領導小組,下發了發展早餐工程的檔案,市委、市**主要領導親自聽取有關情況匯報,到企業和經營網點調研,提出發展思路,解決有關問題,有力促進了企業的發展。

二是網點充足,布局合理。長沙市目前有早餐車點300多個,經營時間為早6:00~9:

00,計畫年底增加至600個左右,並逐步向較近的縣區進行擴充套件;西安市目前早餐車點600多個,並大多設定在

一、二類道路等**量較大的地方,每個點日平均銷售額600元左右,員工月收入保持在2000元左右。

三是嚴格監管,保證安全。兩市有關部門都能按照法定職責要求,做好早餐食品質量的監管工作。西安市衛生局還設立了早餐科,派專人長期駐廠,對早餐生產及配送過程實施全程監管;食品藥品監管部門建立健全食品安全突發問題處理機制;質檢局負責指導企業建立產品質量標準;工商和城管部門負責攤點的管理,保證了早餐食品從加工到銷售全過程的安全。

四是制定政策,扶持發展。長沙市對獲得國家支援資金的企業實行1:1資金配套,已兌現扶持資金近200萬元,並規定對生產早餐的龍頭企業前三年免收營業稅,企業流動餐車佔道費、衛生費和工商管理費多數減免。

西安市要求工商局開通「綠色通道」,***理營業執照;***在重點專案立項、食品工程實驗室的建立上給予支援;財政局、商貿局制定《西安市支援放心早餐工作獎勵補助暫行辦法》,規定每增加一部早餐車,給予龍頭企業3000元的補助,目前已補助資金近700萬元。

(三)進一步發展我市早餐工程的建議

早餐工程是一項便民利民工程,是市委和市**今年為民辦理「十件實事」的重要內容。為進一步推動這項工作發展,根據我市目前情況,借鑑外地經驗,提出以下建議。

1、擴大和合理設定經營網點。堅持有利群眾生活、兼顧市容和交通的原則,定時定點設定早餐車點,開展有效競爭,允許跨區經營。除在背街小巷設定餐車網點外,可以在次幹道適當位置及**密集場所設定早餐車點,同時選擇合適社群設定早餐亭,滿足市民需要。

可以先由各早餐龍頭企業提出網點設定方案,報市商務局審核並商市城市管理局和有關市區後,經市早餐工程領導小組批准後實施。力爭9月底前完成第二批流動餐車經營點的審批工作。

2、加強監督管理。堅持積極支援早餐工程發展的指導思想,一家為主,多方配合,分級負責,依照有關法規加強監管。以商務部門為牽頭單位,各有關單位密切配合,按照職責分工做好工作。

衛生、質檢、食品藥品監管部門做好對早餐食品的質量檢驗,確保食品質量安全。各區**履行屬地管理職責,抓好具體工作的落實。有關企業要強化質量意識,早餐銷售人員經過體檢和培訓後上崗,建立專職督導隊伍,按配送線路每天對網點逐一巡檢督查,開通售後投訴**,及時處理售賣**現的問題,嚴格按食品衛生標準規範運營。

嚴格按照**檔案要求,落實6:00~9:00的經營時間,做到車走場清。

3、完善政策,引導扶持。在落實現有主食配送中心建設、鼓勵企業進門店經營等獎勵措施的基礎上,研究制定有利於企業進社群經營的政策,對進社群設定早餐亭的企業給予一定的資金補貼。對守規經營、市民普遍反映好的企業進行獎勵,促進企業良性發展。

二、關於蔬菜早市建設

(一)我市蔬菜市場的基本情況

我市目前有蔬菜類批發市場5個、農貿市場67個、經營生鮮農產品的超市和便利店363個,經營面積約為23萬平方公尺。全國先進地區蔬菜類農產品銷售終端建設標準應達到每10人1平方公尺。市區按560萬人口計算,應建設蔬菜類農產品銷售面積56萬平方公尺,尚有30多萬平方公尺的缺口。

由於市場網點少,群眾買菜不方便,客觀上給一些馬路蔬菜市場的形成創造了條件。目前我市有各類蔬菜早市近百個,既有在背街小巷,也有在主次幹道,一些早市不但經營蔬菜、水果,而且**肉類、熟食、日雜物品、服裝等,在方便群眾的同時,也存在著食品安全、假冒偽劣、影響交通和環境衛生等問題。同時受季節、天氣、運銷等因素影響,蔬菜**波動較大。

(二)外地的經驗和做法

長沙市解決居民買菜難的措施主要是,加大農貿市場建設力度,增加數量,提公升水平,擴大覆蓋範圍。從2023年起,長沙市按照商務部的要求,利用三年的時間,對現有農貿市場進行了標準化改造。財政上按照800元/㎡的標準進行資金補貼,由市區兩級財政共擔。

同時新建了一批農貿市場。目前,長沙城區內共有200多個農貿市場,基本達到了半徑500公尺就有乙個菜市場的標準。由於農貿市場數量多,布局合理,長沙市區內沒有蔬菜早市。

西安市從今年7月份開始蔬菜早市試點工作。市**辦公廳下發了蔬菜早市設定管理暫行規定,確定蔬菜早市的定位和設定原則,明確責任分工。規定城市管理局為蔬菜早市設定的行政主管部門,各區城管執法局、有關街道辦事處負責本轄區蔬菜早市設定的初審核准和日常管理。

農業、商務等部門按照職責分工,積極引導蔬菜進入早市經營,減少中間環節,降低蔬菜**。每設立乙個蔬菜早市,市財政扶持資金5000元,並承擔每月2500元的管理費用,區財政負責提供統一經營用具。各相關街道辦事處對進入蔬菜早市的商戶免費提供經營用具,對蔬菜早市的商戶人員著裝、標誌設定進行統一規範,對經營者的經營行為做出規定,強化經營者的責任意識,把蔬菜早市建設成百姓信得過的市場。

(三)推進蔬菜早市建設的建議

從長沙、西安的經驗和我市目前情況看,解決居民買菜難、買菜貴問題,根本措施是要大力推進農貿市場建設,當前應設立一定數量的蔬菜早市。為此提出以下建議:

1、建立組織,強力推進。借鑑西安市經驗,建議我市設立蔬菜早市工作機構,由城市管理局牽頭,農業、財政、商務等有關部門參加,按照各自職責,做好設立蔬菜早市的有關工作。

2、合理布點,有限經營。以方便群眾為出發點,兼顧城市管理和交通出行,由城市管理部門會同各區,合理規劃蔬菜早市布點。對現有「堵疏結合點」進行公升級改造,選擇符合菜市場要求的疏導點改造為蔬菜早市。

早市經營品種以蔬菜、水果、鮮蛋類為主,禁止肉類、水產、活禽類進入早市經營。

3、分級負責,嚴格監管。市直各職能部門按照各自職責分工,對蔬菜早市進行監督。城市管理局加大對蔬菜早市以外區域無序經營行為的監管力度,規範蔬菜早市經營。

農業部門加強對蔬菜品質的檢測,確保蔬菜安全。各區**履行屬地管理職責,各街道辦事處做好蔬菜早市的經營管理工作。

4、完善政策,引導扶持。市**出台檔案,規範蔬菜早市的建設,對蔬菜早市的建設給予資金支援。參照西安市的做法,對建成的蔬菜早市給予一次性資金補貼,並負擔每月的市場管理費用,以降低經營者成本和蔬菜**。

5、合理規劃,建設市場。一是建設新的農貿市場。規劃、建設等部門在審批建設專案時,規劃留出農貿市場建設用地,逐步達到每10人1平方公尺菜市場、每平方公里擁有乙個菜市場的標準。

二是提公升改造現有農貿市場。按照商務部制定的標準化菜市場標準,商務部門繼續推進標準化菜市場建設工作,加快我市現有農貿市場改造公升級的步伐。

2023年9月10日

主題詞:早餐蔬菜市場調研報告

鄭州市人大常委會辦公廳2023年9月10日印發

共印36份)

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