一、編制目的
為了使代維員工的業務素質和技能滿足公司鐵塔維護業務實施和發展的需要，分公司對維護員工應進行有計畫、有系統的培訓，以達到公司與員工共同發展的目的，特制定本管理辦法。
二、 培訓目標
● 提公升維護人員的維護作業技術水平，確保甲方維護質量達到維護規程標準。
● 建立公司維護技術人員梯隊培訓機制，為公司維護業務發展提供有力的維護技術人才保障。
● 提高維護人員技術水平，提公升維護管理效率，降低維護成本。
三、 培訓制度
1. 根據上級規定的培訓制度和年度培訓計畫要求，結合實際，制定本分公司的培訓計畫，由各專案部負責人負責安排各自管轄範圍內培訓計畫的落實，每月至少進行一次技術培訓。
2. 根據維護站的培訓計畫，做好鐵塔維護人員的培訓工作，定期進行技術問答，每月至少一次。每半年進行一次考試，總結學習效果。
3. 參加特種作業的人員必須進行上崗培訓，經過上崗考試和審批手續，方可擔任正式值班工作。新入職的維護人員必須進行為期一周的安全教育培訓、鐵塔維護理論知識和實際操作技能培訓。
學習期間應進行定期測驗，以檢查學習效果，並分階段進行全面考試，檢驗學習成績。
4. 對於首次使用的裝置，或首次涉及的維護作業內容，必須進行培訓。
四、 培訓內容（包括知識培訓、技能培訓）
1. 技術知識培訓
不斷實施員工本專業和相關專業新知識的培訓，使其具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰所需的新知識。
● 通訊工程基礎知識
● 通訊裝置工程驗收規範
● 鐵塔維護工作流程
● 鐵塔代維巡檢要求
● 鐵塔代維物業維繫知識
● 維護作業技術質量要點
● 維護指標統計計算辦法
2. 技能培訓
不斷實施在崗員工崗位職責、操作規程和專業技能的培訓，使其在充分掌握理論的基礎上，能自由地應用、發揮、提高。
● 維護儀表裝置使用技能
● 維護作業技能
● 基站配套裝置故障識別和排障技能
● 基站配套巡檢技能
● 物業談判和維繫技能
五、 培訓形式
培訓形式分為公司內部培訓、外派培訓、員工自我培訓及外委培訓。
內部培訓
● 新員工培訓
1. 應制定新進人員培訓計畫，並應有針對性地對新進人員進行為期乙個月的通訊理論知識學習和維護實際操作技能培訓，並組織考試。
2. 公司實行「先培訓、後上崗」原則。
● 崗位技能培訓（包括現場培訓）
崗位培訓：
1. 崗位（技能）培訓是職工教育工作的重點，要按照「學用結合，按需施教，注重實效」的原則，大力加強崗位（技能）培訓，在編制年度培訓計畫中，都要把崗位（技能）培訓列為主要內容，加以落實。
2. 各類員工都要按照公司的規定和要求，參加崗位（技能）培訓，學完規定的課程，經考試考核合格。
3. 要堅持持證上崗制度，要堅持把是否經過崗位培訓取得相應資格，作為各類人員上崗和崗位提公升的必要條件。
4. 堅持實行培訓、考核、使用與待遇相結合的育才用人一體化制度，制定有效的引導和鼓勵措施，提高員工立足本職學習業務技術（技能）的積極性。
5. 崗位培訓要從實際出發，注重實際技能培養，有針對性地開展多形式、多層次的應急性、適用性培訓。按照不同的崗位規範要求，制定切實的年度培訓計畫，報公司審批後，組織實施。
6. 要建立健全員工崗位培訓和考績檔案，認真考核、記錄崗位培訓情況，並納入目標管理和考核專案之一。
● 現場培訓：
1. 立足本員工崗位學技術、學業務，開展崗位練兵活動，搞好現場培訓，是職工教育的基本任務，也是提高員工隊伍素質的主要途徑。
2. 各專案部、各維護班組，每月安排技術業務學習1天（安全活動日除外）參加人員應達到90％以上，並認真做好現場培訓、學習記錄，各專案部及班組應在每季度前5日，安排好技術業務學習計畫，並報公司交付管理部和人力資源部備案。
● 轉崗培訓
根據工作需要，公司原有從業人員調換工作崗位時，按新崗位要求，對其實施的崗位技能培訓。轉崗培訓可視為新員工培訓和崗位技能培訓的結合。
外派培訓
通過外派培訓，使公司人員學習外界先進技術、專業技術技能。外派培訓是指培訓地點在公司以外的培訓，包括省內外短期培訓、資格證書培訓等。
員工自我培訓
公司鼓勵員工利用業餘時間積極參加各種提高自身素質和業務能力的培訓。
外委培訓
經公司同意安排到各專案部或各站的培訓、學習、參觀，各專案部或各站不得拒絕，並應按培訓、學習內容要求和計畫，組織實施完成。
六、 培訓資料管理
各項培訓工作均應及時填寫好專用培訓記錄。培訓記錄和考試成績，均應存入個人培訓檔案。
七、 培訓工作職責
1. 分公司的職責：
● 制定分公司培訓工作規劃，編制培訓計畫，總結培訓工作。
● ● 6、你還知道哪些環境問題？它們都對地球造成了哪些影響？制定分公司培訓管理制度，檢查和考核下屬各專案部（維護站）培訓工作。
● ● 25、義大利的科學家伽利略發明了望遠鏡，天文學家的「第三隻眼」是天文望遠鏡，可以分為光學望遠鏡和射電望遠鏡兩種。組織進行職工技術鑑定和崗位技術資格取證培訓和考試工作。
● 組織員工進行上崗前的技術培訓和考核。
2. 專案部負責人的職責：
● ● 2、你知道哪些昆蟲？負責按分公司制度制定培訓計畫，組織完成培訓任務
● ● 12、放大鏡和顯微鏡的發明，大大擴充套件了我們的視野，讓我們走進微小世界，讓我們看到了微生物和細胞。組織編制本專案的技術培訓內容和實施計畫。
● ● 二、問答題：組織本層級的技術培訓考核。
● 負責確定本站培訓規模、範圍和學員，推薦培訓負責人。
● 提出由本站負責的培訓計畫和應急培訓申請。
● ● 6、月球是乙個不發光、不透明的球體，我們看到的月光是它反射太陽的光。執行公司年度培訓計畫，督促本站各班培訓計畫的落實，培訓結果報主管部門。
● ● 18、建立自然保護區是保護生物多樣性的有效方法，我國的九寨溝、長白山、四川臥龍等地都建立了自然保護區，自然保護區為物種的生存、繁衍提供了良好的場所。定期召開培訓工作會議，交流經驗，布置工作，提高培訓工作水平。
八、 九、 17、大熊座的明顯標誌就是我們熟悉的由七顆亮星組成的北斗七星，技術培訓考核
分公司綜合部負責安排管轄範圍內維護員工的培訓任務，培訓後應將培訓記錄備案，逐級進行定時及不定時檢查，檢查結果將納入月或年考核範圍內，作為「員工合格率」績效考核的內容之一。
1) 2) 17、細胞學說的建立被譽為19世紀自然科學的三大發現之一。無年度培訓計畫、總結，在年度總考核成績上扣2分；
3) 不落實公司、分公司委派的培訓任務或不積極參加公司組織的培訓活動，每次扣2分。
4) 無新進人員培訓計畫或計畫內容不符要求，每處扣1分。
5) 新進人員學習一年未達到合格維護員崗位水平，扣1分。
6) 7) 13、以太陽為中心，包括圍繞它轉動的八大行星（包括圍繞行星轉動的衛星）、矮行星、小天體（包括小行星、流星、彗星等）組成的天體系統叫做太陽系。檢查每年維護規程考試成績，全站人員平均考試成績低於85分，每次扣2分，考試不及格，每人次扣1分。
代維值班管理制度
1 每天實行24小時值班，嚴禁擅自離崗，嚴格執行人交人 手交手，你不來我不來的交 原則。2 維護人員負責通訊系統裝置設施的維護 故障處理及突發故障的排除和裝置安裝 搬遷以及通訊機房裝置管理等工作。中心站值班人員負責接聽和傳達各種資訊和命令，異常情況上報，各類資訊收集等工作。3 值班記錄必須清楚，對通...
安全技術培訓管理制度
教學管理制度 第一條公司的安全是企業持續發展的基礎，關注學員的安全知識水平是企業安全發展的關鍵。第二條為配合公司的發展目標，提公升學員安全 技術層次，提高員工素質，有計畫地充實其知識技能，發揮其潛在能力，提公升本公司的安全企業形象，特制定 安全技術培訓中心管理制度 以下簡稱本制度 作為安全技術培訓中...
安全技術培訓管理制度
1.安全技術培訓的任務是 全面貫徹執行黨的安全生產方針和 頒布的 礦山安全法 煤炭法 及國家煤礦安全監察局頒布的 煤炭安全規程 有計畫地對井下作業人員及新工人進行安全技術培訓，建設一支合格的員工隊伍。2.安全培訓中心的培訓目標是 通過安全技術業務培訓，使職工掌握本工種應知技術理論和應會的實際操作技能...