第一講課程概述
本課程的題目是中國式融資。而融資主要是指商業融資。
本課程的主要內容和重點
1.融資的基本概念與知識
學習中國式融資，首先應當了解融資的基本概念和基礎知識以及在做融資之前，每一家企業應該怎樣做好自身的準備工作。
2.小企業的融資
根據中國的實際情況，如果一家企業在中國發展到中等規模以上，它就已經具備了很好的生存能力和基礎，具有豐富的資源條件去做更高層次的事業，選擇更高層次的融資平台。而小企業如何做好融資，是更值得關注的課題。
3.大企業和中企業的融資
大中型企業融資和小企業是不同的，在小企業基礎上，大中型企業有更多的資源可以應用和操作。
4.專案融資
專案融資主要是針對固定資產的投資專案，如電站、高速公路、房地產等等。在國家快速發展時期，很多固定資產的專案是國家經濟發展的主要支柱型專案，這些專案的融資特點和企業融資的特點是完全不一樣的。
5.融資成本
在融資過程中，每個企業都要付出相當的成本，既包括金錢、人力等看得到的成本，也包括時間、人際關係支出等看不見的成本。
本課程的重點集中在小企業融資上。
融資為什麼是企業參與市場競爭的必修課
1.金融資產正在左右全世界政治、經濟的發展
商業融資
融資就是乙個企業籌措資金的過程。對於一家企業來說，能夠融資說明其能夠幫助乙個企業滿足它需要的資金要求。
融資是乙個複雜的概念，對於企業來講，了解融資應當從基礎概念開始掌握：
什麼叫gdp
gdp即國民生產總值，代表乙個國家一年的生產能力和總值。
什麼叫金融資本
金融資本就是具有現金價值，在某些市場裡能夠互相溝通、交換、流通，但是不能真正用來購買實物，例如**、債券、**等等。
金融資本與gdp之間的關係
2023年，全世界的gdp總值和金融資本總值是一樣的，而到了2023年，全球的金融資本已經是gdp的3倍。估計到2023年，全世界的金融資本會是gdp的4倍到5倍以上。可以說，金融資本越來越多地控制著全世界經濟，而不是由全世界gdp總值來影響世界經濟的發展。
2.「資本」遊戲成為控制金融資產變化的決定力量
每個國家的資本都不是靜態的，國家通過包括債券、**市場、**市場在內的市場，運用某種遊戲規則來進行資本遊戲。
可以說，金融資本衍生出來的資本市場和資本遊戲控制著全世界經濟。如果乙個國家在資本市場中的遊戲玩得好，那麼這個國家就能控制全世界的經濟或地方區域性的經濟，同時，這樣的國家說話就有力量，可以制定很多法律、政治、經濟方面的規則，可以影響其他國家，得到其他國家的尊重甚至於服從。
掌握資本遊戲，不戰而屈人之兵
乙個企業如果能夠做好資本的遊戲，就能夠達到「不戰而屈人之兵」的目的。
【案例】
具有400多年歷史的世界著名企業英格蘭銀行是資本遊戲市場中的高手。由於該銀行本身的資本非常豐厚，2023年，金融大鱷索羅斯發現了英格蘭銀行在資本遊戲市場裡露出的一些破綻，索羅斯在兩天的時間內從英格蘭銀行賺取了60億美元，從而導致英格蘭銀行在兩天之內就瀕臨倒閉。
2023年，索羅斯掀起東南亞金融風暴，導致日本、南韓等地區幾十家世界知名企業在很短的時間內全部倒閉。
對於資本市場、資本遊戲的認識，我國的企業還比較粗淺，沒有深刻認識到資本遊戲對商業市場的決定作用。
【案例】
2023年，山西平遙的商人雷呂泰成立了一家叫日昇昌的票號，這是中國的第一家錢莊。雷呂泰的策略和經營思想主要是投資方跟經營方完全剝離，投資者本身不參與經營，另外還實行員工持股計畫和期權期股制度。同時，還實行高階的管理機制和管理體系，並擁有一套完全的金融機構風險規避體系。
雷呂泰認為，金融資本取代商業資本並且操控整個市場是必然的乙個趨勢。中國的商人一定要學金融市場的遊戲，否則就會失去在商業市場上的控制權。
進入資本市場，了解資本市場遊戲規則的基本途徑是從了解融資的概念開始。
了解資本遊戲所有的規則，學會操作這個市場，是每個中國企業和企業家都應該具備的知識。
我國加入了wto，與世界越來越接近，越來越融合。但可以說，中國到現在還沒有一家企業達到能讓國外的資本遊戲高手們關注或者重視的程度。
而從另乙個角度來說，如果國際資本運作高手在中國進入全世界自由兌換體系以後，操控一次類似於東南亞金融風暴的動作，我國有多少企業還能夠生存下來呢？了解遊戲規則，掌握遊戲，善於掌握遊戲體系的人能夠生存下來，而不了解規則的企業，即使有幾十年良好基礎，也有可能失去生存機會。
了解資本市場，是從了解融資概念開始的。如果一家企業抱著急功近利的心態，僅僅是為了需要錢而去做融資，這是很難達到效果的。因為這樣的企業將自己的位置和重要性已經定下。
如果企業希望快速發展，並成為一家全球著名企業，往更長遠的方向發展，那麼該企業就一定要學會融資。
美國經濟學家斯迪格勒曾經說過：在美國，沒有任何一家企業不是通過投融資，資產併購、兼併、重組發展起來的。美國已經不存在完全靠內部資本成長起來的大公司和大企業。
中國的情況有類似之處。企業必須把融資放到戰略發展的位置，建立一套完全的平台體系，並用這套體系來影響公司整個周邊的發展，以此為基礎建立適合於公司發展的運營體系。
【自檢1-1】
如何認識金融資本與gdp之間的互動關係？
見參***1－1
中國式融資的核心思想
1.什麼是中國式融資
經濟學上的許多概念都來自於西方。但很多經濟理念通過潛移默化，已經被中國的企業家運用到企業的經營管理中去。
中國具有獨特的文化思想體系，中國的文化和哲學體系無時無刻不影響著中國的企業家。在討論中國式融資問題時，不可避免地會涉及到我國的傳統思想和傳統概念。許多大企業家如中興通訊的侯為貴、華為的任正飛、海爾的張瑞敏、聯想的柳傳志等等在著書立說表達自身的經營思想時，都透出了中國傳統的哲學思維。
2.學會融資能給中國企業帶來綜合能力的全面提高
融資能給企業帶來什麼？它給企業帶來的是脫胎換骨的全新面貌。
企業要搭建乙個完全合理、科學的融資平台，就需要很多資源配合，需要建立乙個以投資和融資為核心的支柱，需要企業在人力資源管理、營銷、市場規劃、品牌管理、公關等各方面都運轉出色。這種體系的建立、平台的搭建，對於每家企業來講都是十分關鍵的。
一旦搭建好融資平台，中國的企業就具備了進入國際化競爭的實力。
【自檢1-2】
金融資產的壯大需要通過何種方式實現？
見參***1－2
第二講融資前的準備
理清融資的問題
融資準備的第一點，是企業應該理清建立融資體系的目的和所建立的融資體系的情況。
企業建立融資體系的目的是什麼？是不是只是希望資金進入企業？實際上，每個企業的融資目的都是不同的。
以企業的屬性來分類，世界上主要有六種主要的企業，即產品型企業、技術型企業、執行規則的企業、提供服務的企業、提供渠道的企業和運用資本的企業。而每一類企業之下又有許多細分。不同型別的企業需要建立的融資體系是完全不一樣的。
每個企業都需要找到自己核心的因素來建立自身的融資體系。這些核心因素包括：
1.業務需求
一些企業是為了發展業務而需要融資，而有的企業則是為了解決生存問題而需要融資。不同的業務需求所導致的融資目的、融資條件和融資手段是完全不同的。
乙個企業如果預期未來的前景光明，沒有風險，就需要建立乙個簡單透明的融資體系，且不希望投資方干涉企業經營。而如果企業本身經營狀況不好，自身執行有危險，企業就更願意引入其他合夥人一起承擔風險，以減少企業的損失。
因此，企業在做業務的時候應當候清楚地根據自己業務的趨向來選擇融資體系。
2.尋求快速發展
有些企業融資的目的並不是缺錢，而是企業發展到一定階段後，發現企業自身的管理人才和管理體系以及經驗已經達到飽和甚至於極限狀態，企業的進一步發展遭遇到了瓶頸，要突破這一瓶頸，就需要引入更強勁的管理團隊，引入有更豐富的管理經驗的人來運作。
而實現上述目的的最佳方法就是尋找在該領域做得最好的投資公司，這些投資公司往往已經投資了許多領域，有豐富的操控運營經驗。且與整個領域的上下游企業建立了聯絡，如果能夠找到這樣的投資公司作為企業的投資商，企業就能夠獲得發展所需要的許多資源。
3.提高公司的效率
有些企業固有的產業結構經過多年發展已經相當穩定，但執行效率卻非常低。通過融資，打亂公司現有的結構，建立新的體系，以達到提高公司效率。
4.盤活公司資產
一些公司積壓了庫存產品，缺乏現金，利用融資可以盤活公司資產。
5.套現
許多公司特別是一些高科技企業，它們的融資目的往往是套現。在公司周轉資金很少的情況下，利用融資從投資方獲得大筆現金，滿足資金需求。
企業情況不同，融資目的就不同。任何企業的領導者在融資之前，都要清晰地掌握自己的融資目的。
乙個老闆，乙個企業家在自己做融資之前，一定要很清晰地明白自己的融資目的是什麼，不同的融資目的會讓他使用完全不同的融資手段。
【自檢2-1】
不同型別的企業如何根據不同的核心考慮因素來尋求融資？
見參***2－1
企業融資前的準備
1.企業老闆要精通財務
中國式營銷
作者 譚思敏 汽車觀察 2008年第06期 客戶關懷活動的持續性與系統性，彰顯陝汽在情感營銷方面日趨成熟。有這樣乙個很中國的企業，其用一種很中國的營銷方式讓中國重卡發展有了可循的市場軌跡。當然有人會說這種營銷帶有太濃的企業本身的文化色彩，但毫無懸念的是，市場因此而改變。2007年，陝汽銷量超過6萬輛...
宋錚 中國式增長 中國式「外儲」
21世紀經濟報道 宋錚 中國式增長 中國式 外儲 時間 2011 04 27瀏覽次數 364次 我兩年前的 中國式增長 growing like china 最近發表於 美國經濟評論 101期 是乙個用新古典模型來重新解釋中國經濟一些重要特徵的 故事 它包含了中國的高增長 不同經濟部門的投資回報率問...
中國式管理語錄
1 管理是修己安人的歷程 2 搞清楚推 拖 拉的真正用意，合理應用以求圓通 3 以化解代替解決，務求儘量減少後遺症 4 寓人治於法治,更符合中國社會的實際情況 5 做人做事兼顧並重,透過好好做人來把事情做好 6 抱持既不贊成也不反對的心態來包容一切 7 發展事業本身並沒有什麼目的，必須在經營事業的過...