1．目的
1．1 為嚴肅紀律，獎勵先進，處罰落後，促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業精神和經營宗旨，保證公司目標實現，特制訂本制度。
1．2 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。
2．獎勵
2．1 公司設立以下獎勵方法：
（1）給予一次性獎金；
（2）公司通報表揚；
（3）授予年度優秀部門經理和優秀員工榮譽稱號並頒發獎金；
（5）晉公升提級；
（6）其它特殊形式獎勵。
2．2對下列表現之一的員工，應當給予獎勵：
（1）完成計畫指標，創造良好地經濟效益；
（2）對公司管理或各級業務工作提出合理化建議，公司採納後經濟效益明顯的（增加了盈利或減少了損失）
（3）維護公司利益，為公司爭得榮譽，為追回公司損失、挽回公司聲譽做出重大成績的；
（4）領導有方，帶領員工完成各項工作任務；
（5）工作主動積極、認真負責，工作表現優異和工作成果出色的；
（6）為公司帶來重大影響並產生重大經濟社會效益的；
（7）有突出才能，為公司急需者；在保護國家、集體和公司物資及他人生命財產方面，做出突出貢獻的
（8）堅持自學，不斷提高業務水平，在自身或幫助同事的業務和學習方面表現突出，業務水平提高顯著的；
（9）參加培訓的員工有義務在公司內傳授所學內容，經人事行政部審查確認質量後，公司將給予表揚或獎勵；
（10）為維護公司信譽、樹立公司形象、擴大公司影響等方面做出突出貢獻的；
（11）其他對公司做出貢獻，董事會或總經理變為應當給予獎勵的。
2．3獎勵程式如下：
（1）部門經理以上提名；
（2）總經理會審批批准執行。
（3）由人事行政部正式行文，記入公司員工人事檔案。
3．處罰
3．1 員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予書面檢討、通報批評、警告、扣除一定時期的獎金、記過、降級降薪、辭退、開除等處分，情節嚴重，觸犯國家法律的，交司法部門依法處理：
（1）違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響的；
（2）違反勞動法規，經常遲到、早退、代打卡、擅自離崗、曠工、利用工作場所聊天、玩遊戲、消極怠工的；
（3）無正當理由，不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的；拒不執行公司決議及總經理、經理或部門領導決定的，干擾工作的；
（4）怠慢、欺侮客戶，給公司形象帶來損害的；
（5）工作中玩忽職守，違反操作規程和安全規程造成事故，給公司財產或員工生命安全造成損害的；
（6）濫用職權，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的；
（7）工作不努力，無特殊原因不能按時按質按量完成工作任務，或給公司帶來經濟損失的；
（8）管理不善者；
（9）一年內記大過一次，記小過兩次者；
（10）受聘期間無故曠工累計超過二天以上的；
（11）有**、盜竊、索賄**、敲詐勒索、賭博、流氓、鬥毆、分吃回扣行為及其他嚴重違反法紀的；
（12）拉幫結夥、鬧宗派、詆毀他人、製造矛盾、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
（13）私下轉售、盜賣公司內部重要檔案或其他財產的洩露、傳播、竊取、盜賣公司機密（包括公司經營、管理、人事、商業、財務、技術機密）、情報及其資料的；把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；
（14）散布謠言，損害公司聲譽或影響公司穩定的；
（15）利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
（16）損壞公物，造成經濟損失的；
（17）有其他違章違紀行為，公司應予以處罰的。
3．2 員工有上述行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償公司損失：
（1）造成經濟損失，由總經理會商議決定責任人應賠償的金額。
（2）公司領導發現員工有以上行為時，應及時向人力資源部報告；員工也可向人事行政部檢舉、揭發任何人的違紀違章行為，要求處理。
3．3人事行政部接到報告、檢舉、揭發，應即時上報，總經理批准後進行調查處理。調查完畢，人事行政部提出處理意見，呈報總經理，並經總經理會批准，執行並通知受處分員工。
3．4給予員工行政處分和經濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過會議討論，徵求相關人員意見，並允許受處分人進行申辯。
3．5調查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。
3．6對員工進行處分，應書面通知本人，人事行政正式行文，並記入公司員工人事檔案。
3．7員工對處分決定不服的，允許提請復議。
3．8受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。
3．9受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內彌補經濟損失或完成利潤指標的，經部門經理提議，人事行政部審核後呈報總經理會批准，可酌情減輕或免除處分。
本規定從發布之日開始執行。
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