企劃部工作制度與獎罰條例

一．基本工作制度

1.企劃部全體員工認真遵守公司各項規章制度。認真完成上級領導交辦的各項工作，提高工作效率。

2.嚴格按照各崗位工作職責開展工作，在工作中相互配合、團結協作，嚴格指定按照工作流程開展工作。

3.上崗前，在企劃部負責人督導下進行崗前培訓，培訓後上崗。

4.上班時間，不許上網聊天或用電腦幹與其工作無關的任何工作。

5.積極配合企劃部負責人或其他公司領導的工作，即時執行「回報」制度。

6.與公司相關部門保持良好的溝通，避免因溝通不及時導致的錯誤與混亂，對已經發生的工作混亂情況，應與相關負責人及時溝通，迅速解決。

7.定時參加公司組織的各種會議，聽取相關領導的建議和意見。

並引導相關部門獻計獻策。

8.對公司各種廣告**定期審查，做出效果分析與評估上報公司領導，發現廣告**問題點，及時組織相關部門協商並調整。

9．保持辦公場所的乾淨整潔；維護辦公裝置、設施的完好，保證本崗位所採用的辦公用品正常使用，發現損壞，及時上報維修。

9.每週一次工作計畫，每月工作一次總結，以書面形式準時上報企劃總監，統一上報公司領導。

10.如有工作需外出或出差需填寫外出申請單經上級批示，如加班或特殊原因不能按時打卡需與上級申請。

二．工作保密制度：

1．保證公司的各項資訊保密工作，不許向部門意外無關人員透漏。

2．嚴禁在未經許可的情況下，以任何形式將公司內部的各種檔案材料私自複製，對外傳播。

三．獎懲考核制度：

1．認真做好平面**的文案、設計、核對工作，嚴格遵守確認程式審核報批，如稿件出現錯誤，視情節嚴重予以20～200元罰款；按照：文字內容錯別字、語句邏輯問題20元/處，小標題50元/處，大標題100元/處，活動資訊表達錯200元/處，情節極其嚴重者將予以開除。

2．印刷品、軟裝飾等製作後出現有誤，對相關人員，視情節嚴重予以

10～100元內部罰款。

3．諮詢人員對電視、網路、戶外等的廣告**進行有效的監播和檢查。及時發現漏播、漏刊、戶外損壞等情況，並配合企劃部總監及時糾正，避免導致經濟損失；由於有效監播，發現問題及時解決的，對監播人員獎勵10～100元/次。如因工作疏忽，未予發現，導致公司蒙受經濟損失，罰款10～100元/次。

4．工作電腦不允許非本部門人員擅自使用，如遇緊急情況需使用，本部門人員必須及時通知，並徵得企劃總監同意，否則現場未予阻止的所有本部門人員均處以10～50元的內部處罰。

5．活動執行人員因工作疏忽大意、細節安排不周，造成預算嚴重超標；不按計畫擅自執行，打亂公司其他部門工作節奏，予以20～200

元內部處罰。

6．管理好本崗位所採用的辦公用品正常使用，故意或因違規使用造成損壞，視損壞情況和責任認定予以賠償。

7．以上錯誤情況若導致公司受到嚴重損失，視損失情況和責任認定，按公司《管理工作制度》相關規定予以處罰，直至除名；企劃總監予以聯帶處罰。

9．企劃部員工應積極接受公司領導與企劃部負責人的相關檢查與考核。根據《管理工作制度》和企劃部崗位工作制度，參考《考核評估表》結果，進行獎罰。

10．參加初診獎懲制度，根據初診情況，對相關人員實行獎懲，具體獎懲細

則見《獎懲制度》。

11．月度工作表現優異獎：由企劃部負責人向總經理室提出，

表揚計功一次，獎勵200元，限每月1人。

12.秀員工獎：年終考核表現優異，由企劃負責人提出，參與全公司優秀員工評比，並按全公司優秀員工獎勵標準予以獎勵。

13.季度參加一次工作評估，根據《考核評估表》結果，由企劃部負責人提出晉公升、獎勵計畫，經公司領導審批後實行。