手冊章節6投標及合同管理

2022-12-27 03:06:01 字數 676 閱讀 4430

3.3在履約過程中,專案部隨時收集與工程專案有關的要求變更的資訊,包括:法律法規要求、工程合同及本企業要求的變化,並按規定的時間向公司經營部和工程管理部進行傳遞。必要時,應修改相應的工程專案管理檔案。

修改為:

在履約過程中,專案部隨時收集與工程專案有關的要求變更的資訊,包括:法律法規要求、工程合同及本企業要求的變化,並按規定的時間向公司經營部和工程技術部進行傳遞。必要時,應修改相應的工程專案管理檔案。

3.4各職能部門、專案部、顧客和相關方、員工資訊和意見,包括顧客及周邊社群的投訴。將得到的相關方、員工資訊和意見反饋至經營部,由經營部、工程部組織有關部門和人員完成顧客和相關方要求的識別和相關事宜,盡快給予解決,並及時進行質量、環境和職業健康安全的改進。

在溝通過程中,專案部、經營部和工程管理部等相關部門保持溝通記錄,這些記錄一般包括:合同變更、施工過程中的各類有關會議紀要、函件、通知等履約內容。

修改為:

各職能部門、專案部、顧客和相關方、員工資訊和意見,包括顧客及周邊社群的投訴。將得到的相關方、員工資訊和意見反饋至經營部,由經營部組織工程技術部和安全監督部有關部門和人員完成顧客和相關方要求的識別和相關事宜,盡快給予解決,並及時進行質量、環境和職業健康安全的改進。

在溝通過程中,專案部、經營部、工程技術部和安全監督部等相關部門保持溝通記錄,這些記錄一般包括:合同變更、施工過程中的各類有關會議紀要、函件、通知等履約內容。

工程招投標與合同管理試卷及答案

一 填空題 共20分,每空1分 1 是建設單位向國家有關主管部門提出要求建設某一項目的建設性檔案。2 工程承發包方式,是指與雙方之間的經濟關係形式。3 我國的建設工程交易中心是按照資訊服務 集中辦公三大功能進行構建的。4 建設工程招標方式有和 5 凡在中華人民共和國境內進行下列工程建設專案,包括專案...

施工專案投標及合同的風險管理研究

作者 餘曉林 中國經貿導刊 2009年第12期 建築企業要追求效益,就必須識別自己所面臨的風險,特別是在施工專案投標和合同簽訂中,要制定和實施對企業最有利 最有效的風險控制方案。一 施工專案風險因素分析 一 施工專案投標風險因素分析 工程建設專案招標投標工作是大中型建設專案實施過程中不可缺少的關鍵環...

招投標與合同管理

重點 1 合同的內容和效力。2 合同的保全與擔保。難點 合同訂立的程式。教學內容 第一節合同法概述 第二節合同的分類 第三節合同訂立的程式 第四節合同的內容和效力 第五節合同履行中的抗辯權 第六節合同的保全與擔保 第七節合同的變更與終止 第八節合同違約責任 第九節合同爭端的解決 第四章建設工程招標與...