目錄第一章編制說明及工程概況
第二章施工進度計畫及工期保證措施
第三章專案管理機構及職責
第四章施工現場布置
第五章機械裝置和材料的投入計畫
第六章施工方法及主要技術措施
第七章工程質量管理和質量保證措施
第八章工程安全管理和確保安全施工措施
第九章文明施工和保證措施
第十章雨季施工措施
第十一章環境保護減少擾民、降低環境汙染和噪音的保護措施
第十二章現場圍護措施
第一章編制說明及工程概況
一、編制依據
1、馬鞍山市沿江大道（九華路—薛家凹路）道路建設工程施工圖紙；
2、沿江大道（九華路—薛家凹路）新建工程（路基部分）三標段招標檔案；
3、現行採用的國家標準和行業規範
1）《測量規範》 （gbj50026-93）
2）《公路路基施工技術規範jfg f10-2006）
3)《公路水泥混凝土路面施工技術規範》 （jtg f30-2003）
4)《公路瀝青路面施工施工技術規範》 （jtg f40-2004）
5)《公路路面基層施工技術規範jgj 034-2000)
6)《城鎮道路工程施工與質量驗收規範》 （cjj1-2008）
7）《給排水管道工程施工及驗收規範》 （gb 50268-2008）
二、編制原則
1、制定切實可行的技術措施和質量保證措施，認真貫徹執行國家有關標準，質量驗收規範，堅持質量第一，確保工程質量。體現專業施工隊伍技術力量強，經驗豐富，機械化作業程度高的特點。
2、合理編制施工方案和作業指導書，進行工序交叉配合程式設計，綜合平衡人力、物力、財力，採用流水施工方法和網路計畫技術，保證有節奏均衡連續施工。
3、施工管理嚴格，保證安全、質量、工期，成本控制、環境保護、文明施工措施有力。
三、工程概況
沿江大道南段為馬鞍山市濱江新區景觀大道，西臨長江，東靠九華山、荷包山等山體，道路與景觀連為一體。
本次施工段沿江大道南起九華路，北至薛家凹路，全長約4.3km，主要功能為濱江景觀大道。其中，九華路至九華山段為長江不設防段，長約1.
55km；九華山至薛家凹路位於設防段，長約2.75km。沿線地形標高大致在6.
1-11.1公尺左右。其中在樁號k0+420和k1+470處各設定一道聯通涵。
本標段為三標段，道路全長1350m，實施範圍為k2+970-k4+320段。
四、縱斷面設計：
本段沿江大道豎向分為設防段（k1+650-k4+335.271）和不設防段（k0+000-k1+650）,設計段縱斷面首先從設計起點——九華路（控制標高：11.
19m），縱坡延續九華路-1.11%的坡度至k0+030(標高：10.
917m)，再以-0.3%的坡度下坡至k0+210（標高：10.
376m），然後以0.468%的上坡至k0+400(標高11.193m)，其後均以約0.
3%的坡度上坡或下坡，標高控制在10.6m至12.4m之間，接至終點薛家凹路交叉口控制點（標高11.
8m），全段共設計19處豎向曲線，均滿足規範要求。
五、橫斷面設計：
根據設計，沿江大道道路紅線寬40m，兩塊板形式：4公尺行人路+12公尺車行道+8公尺**綠化分隔帶+12公尺車行道+4公尺行人路。
六、路面設計：
1、沿江大道車行道路面結構：4cmsma-13c細粒式瀝青馬蹄脂混合料上面層（玄武岩）+黏層油+6cmac-20c中粒式瀝青混凝土下面層+黏層油+8cmac-25c粗粒式瀝青混凝土+1cm橡膠瀝青應力吸收層+24cm水泥混凝土基層+透層+20cm水泥穩定碎石（5%）+20cm石灰土（11%）+土基（壓實度≮95%），結構總厚度為83cm。
當道路有過路箱涵和管道穿越時，水泥混凝土基層須增加單層鋼筋網片。
2、行人路路面結構：4cm羅源紅燒面花崗岩（30cm×20cm）+2cm水泥砂漿（1：4）+15cmc20水泥混凝土+15cm5%水泥穩定碎石+土基（壓實度≮92%），結構總厚度為36cm。
3、路邊停車場路面結構：
1）停車場中停車位路面結構：8cm綠色六邊形砼預製磚+3cm水泥砂漿墊層（1：4）+15cmc20水泥混凝土+15cm5%水泥穩定碎石，結構總厚度為41cm。
2）停車場中車行道路面結構：4cmsma-13c細粒式瀝青混凝土上面層（玄武岩作骨料）+黏層油+5cmac-20c中粒式瀝青混凝土下面層+黏層油+7cmac-25c粗粒式瀝青混凝土+乳化瀝青封層+透層+20cm水泥穩定碎石（5%）+20cm石灰土（11%）+土基（土基回彈模量≥35mpa），結構總厚度為66cm。
第二章施工進度計畫及工期保證措施
一、施工進度計畫
本工程2023年4月20日計畫開工，2023年12月15日計畫竣工，施工總工期240日曆天。具體施工計畫安排詳見施工進度橫道圖。
二、工期保證措施
1、採用加班加點和分班作業的方式組織施工，對於高峰期每天安排二班作業，對於施工中滯後的節點，應安排充足的勞動力趕上。
2、加強施工組織管理，做好各工序間最大限度地進行合理交叉搭接，做好各工種之間的配合工作，定期檢查和協調各工種之間的工序配合情況，保證流水施工能按計畫正常運轉，前道工序要為後道工序創造良好的施工作業環境，提高工作效率，同時加強流水作業間各工序的「三檢」工作，尤其加強跟班檢查，確保上道工序一次成優，交下道工序。
3、根據設計圖紙和現場條件及業主對節點工期的要求，廣泛吸取先進的施工經驗，進行多方案比較，並進行合理優化，以技術先進為指導，向科學技術要效率，找出施工過程中的關鍵工序，落實合理有效的施工方法和措施，提高勞動技能，安排好每一階段的施工流程，建立完善質量保證體系，將工程質量落實到每個施工管理人員及操作人員，加強分項工程的施工技術交底，並在施工過程中加強監督控制，加強成品保護，做到一次成優，從而提高工作效率，保證工期，在交底時要重點交待圖紙要求，質量標準，工藝方法，工期及安全要求，使每個操作人員做到心中有數。
4、工程管理部門和材料**部門確保施工機械有效排程和施工材料及時**，為實現工期目標切實做好保障工作。
5、對工期節點拖延的工序，必須採取加班和加人的措施在下道工序中搶回來。
6、根據總的進度計畫，編制旬或周進度作業計畫，建立例會制度，認真檢查進度計畫完成情況，及時解決施工生產**現的問題，對關鍵節點要明確目標，嚴格執行個人保崗位，班組保工序，工序保節點，節點不突破的制度，並採取必要的獎懲制度。
7、在雨季施工中，應配備足夠的防雨衣具，搭設必要的防雨棚，確保雨天正常進行。
8、嚴格執行考核分配制度，重獎重罰，充分調動作業人員的積極性，提高勞動力生產率，確保工程按期完工。
第三章專案管理機構及職責
一、專案管理組織設定
為了適應建築行業市場經濟發展的需要，真正做到責、權、利相結合，確保工程優質、高速、低耗的實現，豐富的施工和管理經驗的成員組成專案部。專案部組**員見專案部組織機構圖。
二、專案經理部主要管理人員職責
1、專案經理崗位職責
1)、領導專案經理部進行工程專案法施工管理，負責工程人工、機械裝置、材料、資金的全面支配、排程。
2)、負責協調專案經理部外部內部各單位的工作關係。
3)、負責專案部內部各部門各類管理制度的制定、執行、監督、修改、審核、簽發。
4)、貫徹實施質量方針政策和質量目標，領導質量監督小組開展質量活動，對工程質量終身負責。
5)、領導專案文明施工小組和安全監督小組工作，確定專案部各類目標、措施、計畫、指標，下達各部門施工任務。
6)、主持專案部工程例會，參加業主、監理等有關單位部門組織的會議及活動。
7)、執行公司有關指示指令和轉達公司檔案、會議精神並組織實施。
8)、向公司職工代表大會或職工委員會述職。
2、專案總工崗位職責
1）、負責專案施工組織設計、質量計畫的組織編寫、批准、實施、交底、檢查、修改、審核。
2）、負責新技術、新工藝、新材料、先進科技成果的推廣應用。
3）、組織施工圖技術交底，處理施工技術疑問，領導技術人員進行攻堅，組織關健工序、試驗段施工和總結、執行。
4）、負責協調部門技術工作關係，組織專案施工技術總結。
5）、組織技術人員輪訓，進行技術學習和崗位培訓。
6）、參加公司組織各類技術工作會議、主持專案部有關技術工作專題會，參加專案部其他相關會議。
7）、指導、監督、檢查實驗室各類實驗操作，參加裝置器具計量簽證。
8）、向公司科技協會組織述職，對工程實驗結果負總責。
3、綜合辦公室崗位職責
1）、接收和簽發公司、業主、監理等轉來各類檔案、技術資料、憑單等。
2）、宣傳、組織各類標準的內審和外審工作。
3）、組織或協助組織專案部所有會議並記錄內容，參加專案部外部單位組織的會議。
4）、負責專案法管理各類檔案資料收集、整理、進行一般性的文秘管理工作。
5）、負責專案部飲食、住宿、衛生、消防、環保、接待等具體安排。
6）、負責勞保、工資、福利、保險、車隊等後勤工作。
7）、負責簽訂、監督、執行和管理各類經濟合同、勞動合同，協調內部經濟糾分。
8）、完成公司和專案經理、專案總工安排的其他工作。
4、工程技術部崗位職責
1）、主持每階段專案部內部工程例會，參加業主、監理設計等主持的工程會議。
2）、編制單位工程的施工預算和材料預算。
3）、編制工程施工組織設計、施工方案、交底資料、施工總結等技術檔案。
4）、編制工程施工計畫、安排施工現場、監督執行、進行施工記實和錄影。
5）、記錄、收集、整理、保管各類工程技術資料。
6）、安排、指導、協助各施工區隊日常施工現場管理工作，審核各工序作業設計。
7）、實施技術交底、技術攻關和其他技術活動。
8）、負責工程施工基礎資料收集、審查，填寫工程計量資料、配合財務進行工程款的**。
9）、發放各類標準化技術檔案、規範，進行技術標準化管理，制定相應制度。
10）、協助實驗檢測部門進行工程放樣、檢驗、報告、實施工藝調整等工作。
11）、組織協調、排程專案部內部管理各部門一般工作關係，負責和業主、監理、設計等單位的技術銜接。
施工組織設計
1.1本工程施工組織設計依據國家現行規範標準，我公司企業標準和成功的管理經驗，及建設單位提供的工程施工圖編制而成。1.2該工程編制方案主要引用的標準有 1 建築地基基礎工程質量驗收規範gb50202 2002 2 混凝土結構工程質量驗收規範gb50204 2002 3 屋面工程質量驗收規範gb502...
施工組織設計
1.1 編制原則 我公司組織精幹的工程技術和管理人員，在認真閱讀招標檔案 圖紙和對工程所在現場認真勘察的基礎上，對施工組織設計的原則 內容 措施進行了研究和確定。1.2 編制目的 為本工程施工組織提供完整的綱領性檔案，用以指導土建 安裝 裝飾工程的管理，確保優質 高速 安全 文明地完成建設任務。1....
施工組織設計
一 工程概況 工程名稱 嘉定和政路以東嘉戩公路以北地塊鋁合金門窗工程 工程範圍 鋁合金門窗的製作 運輸及安裝。承包範圍 嘉定和政路以東嘉戩公路以北地塊鋁合金門窗工程的加工製作 運輸 堆放 現場協調 安裝 現場配合驗收 因質量問題引起的維修和更換 技術指導和培訓等。工程質量評定 確保優良，配合總包創相...