第一章企業與企業組織
一、名詞解釋：
（中）1、企業
（易）2、管理幅度
（中）3、法人
二、單項選擇
（易）1、管理幅度與管理層次之間的關係是（ ）。
a 正比例關係b 無比例關係
c 結構比例關係d 反比例關係
（中）2、根據《公司法》規定：有限責任公司註冊資本的最低限額為人民幣（ ）。
a 3萬元b 10萬元
c 500萬元d 30萬元
（中）3、合夥企業是屬於( ).
a 自然人企業 b 法人企業 c 公司企業 d 企業集團
（中）4、在企業組織結構的設計上，既有按職能劃分的垂直領導系統，又有按產品（專案）劃分的橫向領導系統，這種組織結構屬於（ ）
a直線制組織結構b 矩陣制組織結構
c事業部制組織結構 d 直線職能制組織結構
（易）5、最基本的，又是比較簡單的結構形式是( )。
a直線型組織結構b職能型組織結構
c直線參謀型組織結構 d矩陣型組織結構
（難）6、管理幅度是指主管人員( )
a直接而有效地指揮和管理下級部門的數量
b直接而有效地指揮和管理下屬的數量
c指揮和管理的全部下屬的數量
d職責與權力的範圍
（中）7、根據《公司法》規定：一人有限責任公司註冊資本的最低限額為人民幣（ ）。
a 3萬元b 10萬元
c 500萬元d 30萬元
（中）8、根據《公司法》規定：股份****註冊資本的最低限額為人民幣（ ）。
a 3萬元b 10萬元
c 500萬元d 30萬元
三、判斷題：
（中）1、管理幅度較小，而管理層次較多，則會形成高層結構的組織，反之，則會形成扁平結構的組織。（ ）
（易）2、在組織成員一定的條件下，管理層次和管理幅度的關係是反比關係。（ ）
（中）3、個體企業和合夥制企業具有法人資格。（ ）
四、簡答題
（易）1、企業是由哪些基本要素構成的？
（易）2、企業組織結構的基本型別主要有哪些？
（易）3、部門劃分的原則有哪些？
第一章企業與企業組織答案
一、名詞解釋：
1、企業：指集合著各種生產要素，為社會提供產品或服務（1分），以盈利為目的，具有法人資格（1分），實行自主經營，自負盈虧、獨立核算的盈利性（1分）的經濟組織或經濟實體。
2、管理幅度：是指一名上級管理者（1分）直接管理的下級人員（1分）的人數（1分）。
3、法人：是社會組織的人格化，是相對於自然人而言的，是指依法成立（1分）並能獨立行使法定權力（1分）和承擔法律義務（1分）的社會組織。
二、單項選擇（每個1分）
1d 2a 3a 4b 5a 6b 7b 8c
三、判斷題（每個1分）
1√ 2√ 3×
四、簡答題
1、企業是由哪些基本要素構成的？
（1）人員 （1分）
（2）資金（1分）
（3）物資裝置（1分）
（4）時間（1分）
（5）資訊（1分）
2、企業組織結構的基本型別主要有哪些？
（1）直線制 （1分）
（2）直線職能制（1分）
（3）事業部制（1分）
（4）矩陣制（1分）
（5）多維組織（1分）
3、部門劃分的原則有哪些？
（1）有效性原則（2分）
（2）專業化原則（1分）
（3）滿足社會心理需要的原則（2分）
第二章企業制度與企業改革
一、名詞解釋：
（中）1、現代企業制度
（中）2、企業治理制度
二、單項選擇
（易）1、企業治理制度是指為維護以（ ）為核心的相關權益主體的利益。
a 股東b 員工 c 管理者 d競爭者
（中）2、以下是公司最高權力機構的是（ ）。
a 股東會 b 董事會 c 監事會 d 職代會
（中）3、以下是公司的經營決策機構的是（ ）
a 股東大會 b 董事會 c 監事會 d職代會
三、判斷題：
（中）1、公司製企業是現代企業的典型形態。（ ）
（中）2、股份****是現代企業的主體形態。（ ）
（中）3、以實物形態存在的產權關係發生變化時，不會影響公司財產的完整。（ ）
四、簡答題
（中）1、現代企業的特點？
第二章企業制度與企業改革答案
一、名詞解釋：
1、現代企業制度:指適應社會化大生產需要（1分），符合市場經濟規範（1分），具備現代企業特徵（1分）的企業基本制度體系。
2、企業治理制度：指維護以股東為核心的權益主體的利益（1分），對企業的權力制衡關係（1分）和決策系統（1分）所做出的制度安排。
二、單項選擇（每個1分）
1a 2a 3b
三、判斷題（每個1分）
1 × 2× 3×
四、簡答題
1、現代企業的特點？
（1）擁有現代先進技術 （1分）
（2）股權結構的分散化與多元化（1分）
（3）所有權與經營權相分離（1分）
（4）實現管理的現代化（1分）
（5）具有較大的規模、實力和成長能力（1分）
第三章管理系統與管理理論
一、名詞解釋：
（中）1、企業管理
（中）2、企業文化
二、單項選擇
（易）1、古人云：「運籌於帷幄之中，決勝於千里之外」，這裡的「運籌帷幄」反映了管理的哪乙個職能？（ ）
a計畫職能 b組織職能 c領導職能 d控制職能
（易）2、在科學管理思想階段，（ ）主張在企業管理中實行「例外原則」。
a梅奧 b 泰羅 c 法約爾d馬斯洛
（易）3、提出「需要層次理論」的是美國心理學家( )。
a 法約爾 b 泰羅c 梅奧d 馬斯洛
（中）4、在行為科學管理思想階段，（ ）提出了關於「社會人」的觀點。
a梅奧 b赫茨伯格 c法約爾 d巴納德
（中）5、「學習型組織理論」是美國麻省理工學院的教授（ ）提出來的。
a 麥可·波特b 麥可·哈默
c 彼得·聖吉d 安索夫
（易）6、決策學派的創始人，並在2023年獲諾貝爾經濟學獎的是（ ）。
a 巴納德 b 西蒙 c蘆桑斯 d 梅奧
（中）7、屬於企業員工的良師益友，充當前沿指揮官角色的是（ ）。
a高層領導者b 中層領導者
c 基層領導者d中高層領導者
（易）8、「需要層次論」認為，人的最低層需要是( )
a 生理需要 b 安全需要 c 尊重需要 d 社交需要
（中）9、最早提出管理的職能，並系統總結管理的14項原則的是( )。
a 歐文b泰羅 c法約爾 d韋伯
（易）10、企業管理的基本職能不包括
a 計畫b指揮 c控制d組織
（中）11、「企業再造」是美國麻省理工學院的教授提出來的。他是（ ）
a 麥可*哈默 b 彼得*聖吉
c 巴納德d 馬斯洛
（中）12、提出「雙因素論」的是美國著名的心理學家（ ）。
a馬斯洛 b赫茨伯格 c梅賽 d瑪素
（難）13、在何種情況下,金錢可以成為「激勵因素」，而不是「保健因素」（ ）
a 那些未達到最低生活標準，急於要養家餬口的人的計件工資。
b 組織在個人取得額外成就而很快給予的獎金。
c 以上兩種情況均可使金錢成為「激勵因素」。
d 無論什麼情況下金錢都只是「保健因素」。
（易）14、生產車間的工段長、班組長屬於（ ）。
a高層管理者b 中層管理者
c 基層管理者d中高層管理者
（中）15、人際技能是（ ）應具備的技能。
a高層管理者b 中層管理者
c 基層管理者d高中基層管理者
（易）16、概念技能是（ ）應具備的技能。
a高層管理者b 中層管理者
c 基層管理者d高中基層管理者
（易）17、技術技能是（ ）應具備的技能。
a高層管理者b 中層管理者
c 基層管理者d高中基層管理者
（中）18、屬於企業文化核心層的是企業的（ ）文化。
a行為文化b物質文化
c 規範文化d精神文化
（中）19、屬於企業文化表層的是企業的（ ）文化。
a行為或物質文化b物質文化
c 規範文化d精神文化
（中）20、屬於企業文化中間層的是企業的（ ）文化。
a行為文化b物質文化
c 規範文化d精神文化
（易）21、乙個工廠的生產處處長屬於（ ）。
a高層管理者b 中層管理者
c 基層管理者d中高層管理者
（易）22、乙個工商企業的總經理屬於（ ）。
a高層管理者b 中層管理者
c 基層管理者d中高層管理者
（中）23、美國哈佛大學的心理學教授，2023年應邀參加並指導「霍桑試驗」的是（ ）。
a梅奧 b赫茨伯格 c法約爾 d巴納德
三、判斷題：
（易）1、西蒙是系統管理學派的創始人。（ ）
（中）2、企業文化的本質是企業的「人化」，企業文化是可以移植的。（ ）
（中）3、企業的一般環境對個別企業的影響產生間接的影響，而任務環境對個別企業的影響產生直接的影響。（ ）
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