一、專案安全管理組織機構及職責
1.安全管理組織機構
圖1 專案安全管理組織機構
2. 專案安全管理職責和許可權
（1）專案經理
①全面負責本專案安全管理工作，建立各部門和各級人員的安全生產責任制；
②嚴格執行本專案適用的安全法律法規、制度及要求；
③組織落實專案安全目標，組織制定本專案的安全管理制度，按規定建立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員，落實安全教育制度；
④組織制定安全技術方案並保證落實；
⑤在簽訂工程承包（勞務）合同時，同時簽訂「安全生產責任書」；
⑥當安全與生產發生矛盾時，堅持「安全第一」，在保證安全的前提下組織生產；
⑦組織、參與各種安全檢查、安全會議，把安全工作列入重要議事日程，做到「五同時」；
⑧及時、如實報告安全事故；
（2）專案生產副經理
①組織落實施工組織設計和各專項施工方案中的安全技術措施；
②負責制定專案部的安全管理規章制度，組織專案管理人員進行安全法律法規和規章制度的學習，杜絕違章指揮現象；
③參加危險源的識別、評價和控制措施的策劃，並審核相關檔案；
④組織編制並審批事故應急預案，組織應急培訓和演練；
⑤主持安全生產檢查和安全生產例會；
⑥負責安全生產責任制/安全管理目標的考核與獎懲；
⑦指導、監督物資裝置部的採購/租賃工作，組織對大型/特殊安全設施和特種裝置的驗收工作；
⑧協調各分包、作業隊/班組、工種與工種在施工中的相互配合關係，負責對分包方、作業隊/班組的安全生產進行全程監控；
⑨組織對專案部全體員工進行安全知識和安全制度的教育培訓，提高員工自我保護、防範事故及應急響應的能力；
⑩負責處理一般工傷（輕/重傷）事故，協助公司處理重大安全、機械事故。
（3）專案總工程師
①對專案施工中的安全生產負技術責任；
②貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規範、標準；
③主持制定、審核危險源識別、評價和控制措施計畫；
④組織編制施工組織設計和專項施工方案，在編制或審核專項施工方案時，制定、審查有針對性的安全技術措施，保證其有針對性和有效性；
⑤主持安全技術交底，參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見；
⑥應用新材料、新技術、新工藝時，審查相應的安全技術措施和安全操作工藝、要求，預防施工因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能發生的事故；
⑦參加、配合因工傷及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施。
（4）技術部
①貫徹執行國家、行業和專案所在地的有關安全生產的法律法規、規章制度和公司安全生產管理制度；
②參與編制施工組織設計，根據施工現場的特點編制專項安全技術方案/措施；
③參與專案危險源的識別、評價，根據施工現場特點和施工需要，及時編制各重點部位危險源的專項施工/安全方案和應急措施；
④編制各分部分項工程的安全技術交底內容，組織向專案部各部門/人員和作業隊/班組長進行交底；
⑤負責編制針對特殊施工工藝的安全技術操作規程；
⑥參與專案安全檢查，分析事故隱患的技術原因，針對該技術原因制定糾正/預防措施；
⑦參加、配合因工**及重大未遂事故的調查從技術上分析事故原因，提出防範措施。
（5）安全保證部
①宣傳、執行國家、行業和專案所在地的安全法律法規、規章制度和公司的安全管理制度及相關要求；
②協助主管領導負責專案安全日常管理工作，對施工全過程進行嚴格安全控制，做好相關記錄，建立安全臺帳；
③負責具體策劃、組織專案安全規章制度和安全保證計畫的制定、修改、完善；
④參與專案危險源的識別、評價，組織制定相應控制措施，加強對重點部位危險源的監督、控制；
⑤參加安全物資、安全防護設施、特種裝置及中小型機具的驗收和檢查；
⑥參與審核安全技術方案，參加分部分項安全技術交底，負責組織不同工種的安全操作規程交底；
⑦組織編制專案事故應急救援預案，並實施應急培訓和演練；
⑧組織、實施員工安全教育培訓，協同技術部進行員工安全技術教育，積極開展形式多樣的安全生產宣傳活動，營造良好的安全生產氛圍；
⑨深入施工現場，掌握安全動態，對人、機、物、環境及自然的不安全動態進行分析評價，及時採取糾正、預防措施；
⑩負責安全管理執行的日常監測，組織安全檢查，如實匯報專案的安全狀況，發現隱患及時採取糾正措施；
負責收集本專案適用的安全法規及要求，並及時將清單和文字傳遞給上級主管部門；
組織制定、落實事故預防措施；
按規定執行安全獎懲制度；
負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工傷、機械事故。
（6）物資裝置部
①按照施工組織設計/安全技術方案等的要求，組織安全物資的採購**和機械裝置的採購、租賃和管理工作；
②對物資裝置的**商進行考察、評價，建立合格**商名錄；
③負責對安全物資、機械裝置進行驗收/檢驗，做好驗收狀態標識，保管好安全防護用品，並做好相關記錄；
④對現場使用的腳手架材料、吊鉤、安全網等安全設施進行驗收，合格**庫儲存，定期檢查和試驗，對不合格或破損的，及時進行更新替換，並做好相應記錄；
⑤對危險化學品進行重點保管建立危險化學品清單，收集化學品安全使用說明書，執行有關危險品運輸、儲存、驗收、發放等管理規定，做好防火、防毒工作，會同安全保證部向作業人員進行化學品安全使用的交底/培訓；
⑥嚴格執行安全生產的規章制度，按照安全技術規範對機械組織使用的檢查驗收和日常保養維修工作，對施工現場的機、電、起重裝置、自製機械裝置的安全執行負責；
⑦制定租賃裝置安全管理制度，確保租賃裝置效能完好、安全可靠；
⑧對從事特種裝置操作人員、中小型機械操作人員、手持電動工具操作人員進行機械安全操作交底，並組織培訓、考核；
⑨參加因工**及重大未遂事故的調查，從裝置方面分析事故原因，提出處理意見，制定防範措施。
⑩負責一般機械裝置事故的調查、處理，協助重大機械事故的調查。
（7）生產部
①按照生產計畫，協調、排程物資、機械和人員，在保證安全生產的前提下，合理安排生產，避免由於生產組織不合理而造成安全事故；
②制定施工現場值班制度，安排值班人員，及時處理值班人員反映的問題，對危險性較大的作業活動，安排安全監護人實施監護；
③參加安全防護設施和機械裝置的檢查、驗收；
④負責施工現場廢水、廢氣、垃圾、鑽孔泥漿、危險廢物、雜訊的執行控制及監督；
⑤負責施工現場用水、用電的統計和節約控制；
⑥負責電工班和施工用電的管理；
⑦督促現場操作層按安全技術交底的要求進行施工。
（8）專案辦公室
①負責宣傳公司/專案部安全管理方針、管理目標；
②負責業主/監理工程師、地方**、公司等的安全檔案的傳達和專案部檔案的發放；
③彙總、實施專案安全培訓計畫；
④負責編制專案部組織機構圖、專案領導和各部門/崗位職責與許可權及各崗位的基本入職條件，明確各崗位的安全職責和許可權；
⑤建立專案部人員檔案、操作層人員臺帳，驗證特種作業人員、關鍵崗位人員資格，對人員實行動態管理，保證從事與安全生產有關的關鍵崗位人員有資格、有能力勝任本職工作；
⑥會同安全保證部，對各部門、崗位人員進行安全責任制和安全目標完成情況的考核，根據考核結果擬訂相應的處理措施；
⑦協助安全保證部和機械裝置部做好**安全教育、轉崗培訓、中小型機械裝置操作培訓等考核工作；
⑧負責施工現場、辦公區、生活區的消防安全、治安保衛、衛生防疫工作；
⑨負責員工的健康體檢工作。
（9）質量保證部
①參加安全技術交底，在進行工序質檢和質量大檢查時，對啊隱患及存在的問題，及時向主管部門/主管領導匯報；
②參加環境因素、危險源識別與評價；
（10）合約部
①負責將有關安全管理目標、控制要求和考核獎懲制度，在簽訂合同或責任書時，在合同或責任書中明確，並向分包方進行交底；
②協助專案辦公室和機械裝置部，檢查驗收分包方進場人員的資格和
機械裝置是否滿足合同要求；
③在考核分包方履約情況時，對其安全控制情況進行專項考核。
（11）財務部
按規定提取安全技術措施經費，保證專款專用，確保安全資金的提供。
（12）操作層（分包方）
①貫徹執行專案部的安全管理規章制度；
②按規定配備專/兼職安全管理員；
③組織開展班長安全生產活動、會議；
④配合專案部實施危險源的識別、評價和控制；
⑤組織實施本班組員工的安全教育；
⑥負責向本班組員工進行安全技術交底；
⑦向專案部如實提供本單位的安全生產許可證、人員名冊、特種作業和關鍵崗位人員名單及相關證明檔案。
（13）操作層負責人（作業隊/班組長）
①負責本班組安全工作的直接管理；
②組織本班組開展各類安全生產活動、會議，學習並執行有關安全法規，遵守各項安全操作規程，對本班組員工的健康安全負責；
③組織落實班前安全交底、班中安全檢查、班後安全總結，根據當天的生產任務和員工的思想動態、身體狀況進行分配工作，並說明工作中的安全注意事項；
④教育本班組員工遵章守紀，注重對新工人及改換工種人員的安全教育，制止違章行為，指導並檢查本班組人員正確使用勞動防護用品；⑤有權拒絕違章指揮，並及時向違章指揮者的上級領導直接報告；
⑥落實事故預防措施、隱患整改措施，及時消除發現的安全隱患，認真組織整改安全檢查中發現的事實古事故隱患；
⑦遇有險情，在確保安全的前提下，及時組織排除險情或立即指揮工人撤離現場，並向主管部門/領導匯報；
⑧發生**事故時，積極搶救傷員，保護現場，並立即如實上報；
⑨按規定配備專/兼職安全管理員。
（14）操作工人
①認真學習並嚴格遵守各項安全生產規章制度，不違反勞動紀律，不違章作業，拒絕違章指揮，有權制止他人違章作業；
②嚴格按照生產工藝、安全操作規程操作，做好各種記錄，交**必須交接安全生產情況；
③服從領導和安全檢查人員的指揮、接受安全教育；
④上崗時按規定著裝，愛護裝置、工具和安全防護設施；
⑤積極參加各種安全生產活動，積極向有關部門提出安全生產工作建議；
⑥不得損壞和擅自拆除、挪動安全防護設施和安全標誌；
⑦立足本崗，積極參與危險源的識別，正確判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態；
⑧發生事故時，及時向上級報告，並保護好現場，做好記錄，積極參加事故搶險。
二、安全生產責任制
一、專案部經理是本專案部安全生產第一責任人，履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保專案工程安全施工，對工程專案的安全生產全面負責。
專案安全管理制度
一 施工組織設計與專項安全施工方案編審制度 二 安全技術措施計畫執行制度 三 安全技術交底制度 四 架體 裝置安裝驗收制 五 施工機具進場驗收與保養維修制度 六 安全檢查制度 七 安全教育培訓制度 八 安全生產獎罰制度 九 事故快報制度 一十 衛生保潔制度 一十一 消防防火責任制 一十二 班組安全活...
專案安全管理制度
專案部安全技術措施制度 一 編制安全技術措施計畫 應根據國家公布的勞動保護立法和各項安全技術標準為依據，根據公司年度施工生產的任務，各項工程施工的特點確定安全技術措施專案，針對安全生產檢查中發現的隱患 未能及時解決的問題以及對新工藝 新技術 新裝置等所應採取的措施，做到不斷改善勞動條件，防止工傷事故...
專案安全管理制度
1 專案成立安全領導小組，專案經理為小組組長，施工隊隊長 安質工程師為副組長，各施工隊安全員為組員，協助專案經理監督 檢查日常安全生產。2 經理部及各施工隊必須經常性的組織職工學習安全生產的有關知識 檔案，每月至少一次，並做好文字記錄。3 參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全教育，經考試合格後，方...