專案部安全技術措施制度
（一）、編制安全技術措施計畫：
應根據國家公布的勞動保護立法和各項安全技術標準為依據，根據公司年度施工生產的任務，各項工程施工的特點確定安全技術措施專案，針對安全生產檢查中發現的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術、新裝置等所應採取的措施，做到不斷改善勞動條件，防止工傷事故的發生。
（二、）勞動保護安全技術措施計畫的範圍包括：
⒈起重機械上的各種防護裝置及保險裝置（如安全卡、安全鉤、安全門，過速限制器，過捲揚退制器，門電鎖、安全手柄、安全制動器等），為了安全而進行的改裝。
⒉各種運轉機械上的安全起動和迅速停車裝置。
⒊為安全而重新布置或改裝機械和裝置。
⒋電氣裝置安裝防止觸漏電的設施（包括標準配電箱）。
⒌為安全而安設低電壓照明裝置。
⒍在原有裝置簡陋，全部操作過程不能機構化的情況下，對個別繁重費力或危險的起重，搬運工作所採取的輔助機械化裝置。
⒎在生產區域內危險處所裝置的標誌、訊號和防護設施。
⒏在工人可能到達的洞、坑、溝、公升降口、漏斗等處安設的防護裝置。
⒐在生產區域內，工人經常過往的地點，為安全而設定的通道及便橋。
⒑消除塵及各種有害物質而設定的吸塵裝置及防塵設施。
⒒為減輕或消除工作中的噪音及震動的設施。
⒓機械、電氣裝置等傳動部的防護裝置。
⒔為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動保護安全而安設的通氣換氣裝置。
⒕工作場所的休息室，用膳室及食物加熱裝置。
⒖購置或編印安全技術，勞動保護的參改書，刊物、宣傳畫、標語等。
⒗建立與貫徹有關安全生產規程、制度的措施。
⒘安全技術勞動保護所需的工具、儀器。
⒙女工衛生室及其裝置。
（三）、安全技術措施專案由公司工程部在工程開工時依據工程、公司實際情況制定，經公司總經理批准後由專案部及相關部門執行。
（四）、安全技術措施的重大專案由公司組織實施，一般專案均由專案部各部門負責實施，工程部負責定期檢查實施情況。
（五）、安全技術措施專案的費用和使用材料，都應切實保證。
施工組織設計與方案編審制度
1、工程開工前，各工程專案部必須編寫本工程施工組織設計，要根據工程特點以及所處的環境情況編寫，內容要全面具體，並根據工程的施工工藝和施工方法，編寫針對性較強的安全技術措施。
2、工程專業性較強的專案，如打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時施工用電、塔吊、物料提公升機、外用電梯等均要編制專項的安全施工組織設計。
3、安全技術措施和專項安全施工組織設計內容要有針對性，根據工程實際編寫，能有準備的指導施工。
4、施工組織設計和專項安全施工組織設計必須由專業技術人員編制，經企業技術負責人、安全部審查批准，簽名蓋章後方可實施。
1、 工地現場要根據施工組織設計組織施工，嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的，必須經原審批人員同意並形成書面方案。
2、 安全技術交底制度
（一、安全技術交底的指導思想是，「安全第
一、預防為主」。
（二）、建立安全技術交底制度，是制止事故發生的有效途徑，能否正確對待是關係到企業生存的大問題。「安全技術交底」應在開工前編制完成並經過審批，方可使用。
（三）、要有針對性。編制安全技術措施的技術人員必須掌握工程概況、各工種施工方法、場地環境，並熟悉安全法規標準等，才能編寫出對各工種有針對性的「安全技術交底」。
（四）、針對不同工程特點可能造成的施工危害，從安全技術上採取措施，消除危險，保證施工安全。
（五）、要針對不同的工程特點、不同的施工方法、各種機械裝置、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作業，以及施工周圍的不同環境，制訂安全技術交底，交底應貫徹於全部施工工序之中，並力求細緻全面。
（六）、工程專案部實行二級安全技術交底，即專案部向班組進行安全技術交底，班組向員工進行安全技術交底。
（七）、安全技術交底隨任務單，按工種分部分項進行交底，交底內容要有針對性、可靠性及可行性，寫明注意事項和安全措施。
（八、工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底，使廣大職工都知道，在什麼時候、什麼作業應當採取哪些措施，並說明其重要性。
（九）、每個單項工程開始前，必須重複交代單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有編製者知道，施工者不知道的現象。
（十）、實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業環境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底卡。
班組安全活動制度
1、組織班組成員學習並貫徹執行企業、專案工程的安全生產規章制度和安全技術操作規程，制止違章行為；
2、組織並參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班後總結安全；
3、做好對新工人(包括實習、代培、臨時用工)進行崗位安全教育；
4.由班組長負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，並報告上級；發生事故立即報告，並組織搶救， 保護現場，做好詳細記錄；
5.搞好生產裝置、安全裝備、消防設施和爆破物品等檢查維護工作，使
其經常保持完好和正常執行；
安全檢查制度
（一）、貫徹"安全第
一、預防為主"的方針，安全生產實行專管及群管相結合的方針。
（二）、檢查的內容是查＂兩標貫徹＂，查思想教育，查組織，查紀律嚴明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載並及時解決有危及人身安全的緊急險情。
（三）、執行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。
（四）、機械方面除執行上述外，還要堅持＂十字作業法＂即調整、緊固、潤滑、防腐、管理，並執行安全技術操作規程。
（五）、安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學習，互相交流，不斷提高管理水平。
（六）、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查；工長每週組織班組進行一次安全檢查並進行講評；專案經理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。
四、專案部安全例會、教育、培訓制度
（一）、**教育
1、凡入場人員必須接受公司（15學時）、專案部（15學時）、班組（20學時）的「**」安全教育，經考核合格後才能進入操作崗位。
2、入場**教育面要求達到100%，考核成績80分以上為合格，並記入安全教育卡。
3、**安全教育的內容包括：文明施工教育、安全法規教育、安全管理制度教育、安全技術知識教育、現場各階段各區域預知教育和安全技術操作規程教育。
4、**安全教育要建立檔案和填寫安全生產教育卡，教育要有詳細的內容和記錄，教育人和被教育人都必須簽字。
（二）、工種培訓教育
凡進場從事電工、焊工、架子工、起重指揮、起重司機、機工、壓力容器工、
打樁工等，都必須參加培訓考試。除進行一般教育外，還須按有關特種作業人員勞動安全管理辦法執行，培訓考核合格後，持證上崗。
（三）、換崗教育
對變換工種及換崗、新調入、臨時參加生產人員應視同新工人進行上崗安全
教育、換崗教育，考試合格後上崗，成績填入教育卡。
（四）、對新機具、新裝置、新工藝應由有關技術部門制定規程，並對操作人員進行專門培訓。
（五）、開展危險預知活動，逐級建立定期的安全生產活動和施工小組的班前安全教育制度。公司每月、專案部每週、班組每天進行一次。
（六）、每年的一季度組織全體職工進行安全法規普及教育，對施工員以上的管理人員進行不少於20學時的安全知識的培訓考核。
（七）、對從事有毒、有害作業的人員由衛生和有關部門在工作前進行塵毒危害和防治知識教育後方可上崗。
（八）、違章教育
1、對三次違章指揮的管理人員進行停工教育；
2、對三次違章作業的工人進行停工教育；
3、停工期間的工資待遇按公司有關規定執行，經教育考試合格後，方可重
新上崗。
（九）、對發生工傷事故而歇工人員須在復工前由安全部門進行操作規程、知識等教育，經考試合格後准許復工。
（十）、安全難關及綜合教育
1、 每週一上午的定期安全例會教育，對職工進行安全、消防、保衛等綜合
教育，教育要有書面交底和簽字。
2、 安全生產活動教育，在開展全國安全生產月活動中，專案部應在工地施
工區、生活區等處掛設安全標識、口號，利用工地板報宣傳「安全生產、預防為主」的安全生產方針、政策，強化全員的安全意識，營造安全生產的聲勢和氣氛。
（十一）、適時安全教育
1、季節性安全教育，如：冬雨季節施工安全教育；
2、節假日加班加點職工的安全教育；
3、突擊趕任務情況的安全教育。
五、專案部安全生產事故報告制度
1、 發生人身**事故時應立即組織搶救,及時保護現場,需搶救傷員和防止
事故擴大而需要移動現場物件時,必須做出標高,拍照,詳細記錄和繪製事故現場圖,四小時內把事故經過逐級上報。如情況緊急或特殊施工點可直接向建設集團匯報,以便及時落實搶救措施,同時寫出書面報告,逐級上報有關部門。
2、 成員單位接到事故報告後，應當迅速採取必要的措施，搶救人員和財產
防止事故擴大，並按照國家有關規定立即如實報告當地安全生產監督部門,不得隱瞞不報、虛報或拖延不報,不得故意破壞事故現場,毀滅有關證據。
3、事故調查處理應當按照實事求是,尊重科學的原則,及時,準確地查清事故
原因,查明事故性質和責任,總結事故教訓,提出整改措施,並對事故責任者提出處理意見。
3、 經調查確定為責任事故的,除了查明事故的責任人並依法予以追究外,
還應當查明對安全生產的有關事項負有審查批准和監督有失職、瀆職行為的責任人並進行處罰。嚴格執行「四不放過」原則。
4、 發生人身**事故必須在15天內處理完畢,其上報過程為：出事現場項
目經理， 成員單位建沒集團,四小時內完成逐級上報,24小時內書面材料,十五天內調查,處理完畢後報建沒集團－份備案。
六、專案部安全檢查制度
為切實貫徹落實「安全第
一、預防為主」的安全工作方針，及時抓好施工現場安全措施以及規範化，標準化施的進一步完善，實現安全生產無事故，文明施工樹形象，根據專案管理有關規定，結合現場施工實際，制定專案部安全生產檢查、驗收制度。
（一）安全檢查
1、定期檢查
（1）所屬分公司每月組織一次；
（2）專案部每月組織三次。
按照《建築施工安全檢查標準》（jgj59—99），對現場管理、裝置、措施、裝置,違章行為進行全面檢查。做到檢查與總結經驗相結合，檢查評比相結合，檢查與獎罰結合，檢查與整改相結合。
專案安全管理制度
一 施工組織設計與專項安全施工方案編審制度 二 安全技術措施計畫執行制度 三 安全技術交底制度 四 架體 裝置安裝驗收制 五 施工機具進場驗收與保養維修制度 六 安全檢查制度 七 安全教育培訓制度 八 安全生產獎罰制度 九 事故快報制度 一十 衛生保潔制度 一十一 消防防火責任制 一十二 班組安全活...
專案安全管理制度
1 專案成立安全領導小組，專案經理為小組組長，施工隊隊長 安質工程師為副組長，各施工隊安全員為組員，協助專案經理監督 檢查日常安全生產。2 經理部及各施工隊必須經常性的組織職工學習安全生產的有關知識 檔案，每月至少一次，並做好文字記錄。3 參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全教育，經考試合格後，方...
專案安全管理制度
一 專案安全管理組織機構及職責 1.安全管理組織機構 圖1 專案安全管理組織機構 2.專案安全管理職責和許可權 1 專案經理 全面負責本專案安全管理工作，建立各部門和各級人員的安全生產責任制 嚴格執行本專案適用的安全法律法規 制度及要求 組織落實專案安全目標，組織制定本專案的安全管理制度，按規定建立...