工會幹事績效指標
工會幹事崗位kpi組成表
kpi工會工作的計
劃性工會工作計畫的完成率定期組織民主生活會的次數公司精神文明工作開展的力
度基層工會開展工作的優劣程
度下屬各級工會的健全程度
kpi說明
計算方式資訊**考核目的提高工會工作開展的有序性保證工會工作計畫制定的成效維護員工的合法
權益推進公司精神文明建設工作督促基層工會做
好工作有無年度、季度工作計畫，或上級審核發現所本崗位提交報告及黨委制定計畫中缺失的重要內容不超過[ ]處副書記
逐條核實計畫是否按時完成。已完成的工作項數/計畫的工作總項數比例不低於%
本崗位提交報告及黨委副書記
本崗位提交報告及黨委副書記
未按期組織會議的次數不超過[ ]次
員工違反公司精神文明相關規定的現象的次數本崗位提交報告及黨委不超過[ ]次，嚴重事項為[否決性指標]副書記內部評比不合格工會的數量不超過[ ]個，四
本崗位提交報告及黨委
川省企工委評選的優秀工會的數量不低於[ ]
副書記個（兩者權重各佔50%）下屬各級工會不健全的數量不超過[ ]個
保證工會的組織
本崗位提交報告及黨委
健全，確保維護員
副書記工權益
員工來信處理的及時性與有
效性民主管理工作
力度工會工作開展
質量收到來信時及時回覆的比例不低於[ ]%，所反
本崗位提交報告及黨委
映問題是否及時處理的比例不低於[ ]%（兩者
副書記權重分別佔40%和60%）未按計畫開展民主管理工作的次數不超過[ ]本崗位提交報告及黨委
次副書記在四川省總工會的評選中，被評為優秀工會幹
本崗位提交報告及黨委
部或被評為優秀工會組織的數量不低於[ ]位
副書記/個
提高員工對公司的忠誠度和信任
感提公升員工的主人
翁意識促進工會工作的開展
二灘水電開發有限責任公司員工職業發展手冊
機密二灘水電開發有限責任公司 員工職業發展手冊 目錄前言 2 第一章從零起步 入職篇 2 1.1 新員工報到 2 1.2 新員工入職培訓 2 1.3 試用期管理規定 4 1.4 在職培訓 4 第二章成長的道路 發展篇 4 2.1 縱向發展 5 2.2 橫向發展 6 2.3 多重階梯 8 2.4 個人...
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