學校教務工作總結

2022-12-22 03:30:05 字數 1501 閱讀 6595

教導處工作總結

一年來,在局領導的關心支援下,在校領導班子的協同合作下,在全體教職工積極的配合下,我所主持的各項工作較之往年,有了很大的起色和改觀。現將本人的實際工作向局領導匯報如下:

一、建立崗位責任制。

根據教學要求,對不同學科的教師,不同崗位的工作人員,規定出工作量和質量標準。由於崗位責任制的推行,消除了人浮於事,勞逸不均,或有事無人做的現象,做到人人有事做,事事有人做,爭著做,學校各項工作有條不紊。二、建立日常教學規章制度。

根據教學規律,制定具有可行性、實用性、必備性的教學規章制度,是實行靜態管理必不可少的手段。我校在教學方面的基本制度有:備課制度,上課制度,課後輔導,作業批改制度,教研活動制度,學習制度,辦公制度,考勤制度等16項,填充教學檔案44類。

制度的建立,使學校的教學管理更規範,保證常規管理落到實處。

三、改革教學評估辦法,調動各種積極因素。

建立科學的教育教學評估制度,是完善素質教育執行機制的重要途徑,學校先後制定了一系列評估制度,其中《課堂教學評估》是對教師的授課水平做全面評價,主要從教學設計、重難點的處理、教學手段的運用、教學效果反饋等方面加以評估。對學生的評價,我們取消「百分制」實行等級評價制,將「不及格」改為「待達標」,給學生以奮起直追的勇氣和信心,將過去的一捲看高低改為各種能力的單項測試。

四、加強計畫安排,轉變教學思想

1、加強教學管理,提高教學質量,首先要解決的問題是領

導與教師的教學思想和教學目標。如果教學思想和教學目標有誤,那麼,工作幹勁越大,效率越高,偏力度就越大,所以要搞好教學管理,首先要抓好教學思想和教學目標的管理,

2、在統一思想的基礎上,還必須制定切實可行的目標規劃,目標要有激勵作用,善於把握目標,及時提出新課題,新任務,使教學工作不斷有所突破,有所前進。

根據國家的教育方針,結合我校實際情況,提出我們的辦學思想和目標,以「社會滿意,家長信任,學生歡迎」作為辦學的根本標準,把學校辦成教師有特點,學生有特長,學校有特

色的一流學校。

在總目標的指導下,制定學校教學方案。在總體規劃的基礎上確定研究專題,精心組織實施,在實施過程中做到有計畫,有檢查,有總結。使整個教學工作認識統一,目標明確,穩步發展。

五、優化教學

嚴格備課制度,抓好備課方式,備課內容的改革。一是規範了備課程式,要求每位教師做到心中有學生,備課要做到「八備」---備大綱、備教材、備學生、備自己、備教法、備學法、備手段、備時間,以使教學過程達到最優化。二是改革了教案內容,變以教師教設計教學路子為以學生學來設計教學路子,變教案為學案,充分體現學生活動、學生實踐、學生操作,並定目標、定內容、定時間。

三是堅持集體備課、說課制度,每週二下午兩節課後為集體備課時間,以統一教學目的、教學重難點、教學進度、教學方法、教學板書。要求活動必須有計畫,必須定時間、定內容、定中心發言人。四是堅持超周備課制度。

每天下午放學後為教師備課時間,堅決杜絕無準備課、無把握課。

以上是一年來,我從自己的工作實踐出發,以實事求是的

態度對自己工作所做的乙份總結。相信在局領導的督導下,在我們本校領導班子的積極配合下,明年的工作必會在今年工作的基礎上,邁向乙個新的台階,取得更大的成績。

學校教務工作總結

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