條款號條款內容
響應**：60分資信業績：8分實施方案：20分財務方案：8分法律方案：4分
編列內容
2.2.1
分值構成(總分100分)
經評審合格的所有社會資本方，合作期內**補貼總累計合
2.2.2
合作期內**補貼總
累計值得分（滿分40分）
理最低值為基準價；其餘有效**比基準價（**補貼總累計最低值）每高出500萬元扣1分（不足500萬元部分按插值法計算分值），扣完為止。
依據磋商須知正文3.2.2格式**其累計合理最低值的為基準價得滿分。
①概算部分：專案主體及配套工程造價在本文3.6款
概算部分**下浮率
2.2.3
及工程量清單部分投標**得分（滿分20分）
基礎上下浮，最高下浮率為基準價，得滿分14分。下浮率得分=（投標下浮率/下浮率基準價）×14%×100；
②工程量清單部分：投標**低於採購控制價最大者為投標**基準價，得滿分6分。
投標**得分=[（採購控制價-投標**）/投標**基準價]×6%×100。
條款號評分因素（偏差率）
評分標準
依據磋商須知正文3.2.2格式**其累計合理最低值的為基
合作期內**補貼總
累計值得分（滿分40分）
2.2.4（1）
磋商**
（60分）
準價得滿分。經評審合格的所有社會資本方，合作期內**補貼總累計合理最低值為基準價；其餘有效**比基準價（**補貼總累計最低值）每高出500萬元扣1分（不足500萬元部分按插值法計算分值），扣完為止。
①概算部分：專案主體及配套工程造價在本文3.6款基礎上下浮，最高下浮率為下浮率基準價，得滿分14分。下浮率得分=（**下浮率/下浮率基準價）×14%×100；
②工程量清單部分：**低於採購控制價最大者為**基準價，得滿分6分。
**得分=[（採購控制價-**）/**基準價]×6%×100。2023年1月1日起至今，，最多得8分（須提供2023年1月1日後簽訂的施工合同和竣工驗收證明原件）。
概算部分**下浮率及工程量清單部分**得分（滿分20分）
資信2.2.4
業績（2）（8分）2.2.4（3）
實施方案（20
公司業績（8分）
工程建設管理方案（10分）
根據工程建設管理方案（包括但不限於前期準備、工期安排、質量保障、造價成本控制、安全生產、環境保護、發包和合
分）同管理）的完整性、合理性打分，分值範圍：詳細完整6-10分，明顯缺漏項的得0-5分。
根據運營與維護方案（包括但不限於：道路工程、橋涵工程、
運營與維護方案（7分）
管溝工程、交通工程、亮化工程、綠化工程等其它附屬工程）的完整性、合理性打分，分值範圍：詳細完整4-7分，明顯缺漏項的得0-3分。
專案設施移交方案（3分）
根據專案設施移交方案（包括但不限於恢復性大修方案、移交資產範圍和移交驗收程式）的完整性、合理性打分，分值範圍：詳細完整2-3分，明顯缺漏項的得0-1分。根據財務方案（包括但不限於投資估算、融資方案、運營成本分析、財務分析）的完整性、合理性打分，分值範圍：
詳**測算分析（8分）細完整6-8分，明顯缺漏項的得0-5分。若財務方案中的測
算資料與合作期內**補貼總累計值計算資料不一致的，得0分。
修改意見對專案協議的核心邊界條件有實質性修改，則響應
2.2.4（4）
財務方案（8分）
2.2.4（5）
法律方案（4分）
對《ppp合同》、《合資協議》條款的修改
意見檔案將被否決。
1.社會資本方接受專案協議全部條款得2分，否則不得分；2.提出有利於採購人的合理修改建議，每條增加0.5分，最多加2分。
考核評分表
教師教學工作目標考核評分細則 被考核人 考核人 考核時間 年月日 備註 各類人員考核一般總分為100分 教學成績考核輔導站相同班級同科目排名，中間為100分，每上公升一名次加1分，下降一名次減1分。最後統計出該類人員實得分。如果1人擔當幾種職務，則把各項平均分加上單項扣分或加分即為該同志最終操行分。...
面試評分表
申請人姓名申請人號碼 職位 第一選擇面試考官 至少兩名經理級以上第二選擇1 外表6 工作經驗 優有豐富 良有一定相關的經驗 常缺乏 劣無 2 流通交流技巧7 資格和技能 沉默不善表達無 言語表達不流暢部分 可以，但不正面有 正面，主動，積極，表達清楚過高 善於表達，語言有條理，令人信服 3 態度8 ...
規則 評分表
比賽規則及程式 一 賽制 本次辯論賽採取四對四團體辯論，比賽由隊員陳詞 盤問 自由辯論 總結陳詞四部分組成。二 辯論要求 1 辨手辯論發言必須緊扣己方主題，作到論據充分有力，使用普通話。2 在反駁對方觀點時，作到措辭恰當，不得進行人身攻擊。3 辯論和選例符合中學生實際情況，注意語言文明。三 辯論賽程...