微信產生的背景1.簡介和由來
當下，社交網路的發展如火如荼，微信的騰空出世也為這把火撒了一把油。如果說，facebook等產品解決了人的存在感問題。那麼微信則在更深的層次上把握住了使用者（尤其是中國使用者）的需求，因為在中國有這樣乙個群體，他們既有生存感的壓力，又有存在感的渴望，這群人就是「屌絲」。
把握住了「屌絲」，就把握住了使用者群。2.發展階段
自發布伊始，微信只用了443天就積累了一億使用者，從漂流瓶到搖一搖，從微信傳圖到**通話。微信的每個功能往往能把握住需求背後的心理訴求。比如說漂流瓶就是為了滿足傾訴和獵奇的心理。
如果只是為了交友而做漂流瓶，會把握不到本質。3.微信主要競爭者略
二、微信主要功能介紹
微信不是乙個省錢的簡訊替代工具，也不是qq，微信是乙個生活方式，反映的是心理滿足至上。比如「附近的人」功能，不是為了陌生人交友，是為了好奇心,它是有群體效應的，每個人在觀察別人，也在被觀察。同樣，「搖一搖」功能則是最大限度的滿足了使用者的三個心理需求：
人們喜歡簡單的行為動作，人們對隨機好奇，人們對跨空間的同類好奇。
所以我認為：心理滿足的驅動力遠勝工具甚至省錢。微信是如此**，以至於習慣和馬化騰死掐的周鴻禕對微信的態度也來了個360°大轉變。三、微信的商業模式
我覺得微信現階段的成功主要是因為產品的創新，因為這麼強大的功能，微信才能在短時間內積累這麼龐大的活躍使用者。我想大家都明白這麼乙個理兒，人多的地方就有商機。
所以接下來我想套用一下譚老師的口頭禪：基於產品說模式。不用我多嘴，在2億多的使用者面前，神馬都是浮雲。
1、重點說一下微信營銷。
我覺得微信最大的貢獻就是把精準營銷從可能變成了可行。
現在**下消費領域，個人不知道自己到底花了哪些錢、什麼時間、在**花的錢，商家在大多數情況下也不知道是誰在我這裡買了東西。而未來的微信則可以把資訊流沉澱下來，沉澱的過程很簡單，當你去消費的時候，商家只要掃一下你的***就識別出你的身份了，然後把你的身份和你的消費記錄一對應就ok了。所以我認為微信未來最大的價值就在於，它會沉澱下來乙個個人消費行為資料庫，這是一座巨大的金礦。
2、微信o2o兩大模式：多多益善vs朝朝暮暮
我們先梳理一下o2o的商業模式。o2o這個詞現在被用的很濫，所有人都在用，所有人說的可能卻不是一回事兒。在此，我把它狹義的界定為：
online to offline，既通過聯網裝置，把顧客引導到線下門店進行消費。
目前最流行的o2o產品模式有兩種。一種是search模式，
典型產品如大眾點評。另一種是coupon模式，典型產品如麥當勞優惠券。這兩種模式，其實都可以歸為一類，就是「多多益善」。
其營銷訴求一定是「讓更多人知道我」「讓更多人來嘗試我，然後成為我的忠實客戶」。
與「多多益善」模式並列的另一種o2o模式是「朝朝暮
暮」，典型應用是會員卡、積分卡、集點卡等等，邏輯是我在客
戶數量一定的情況下，刺激老客戶來反覆消費，從而增加我的總銷售額。
有人說微信可以做多多益善，理由是它可以搜尋附近的人，那麼肯定也可以搜尋附近的商家。但我認為微信的領地是「朝朝暮暮」。我們可以用常識進行乙個判斷：
對於乙個普通的上班族來說，周一到周五上班，早上他一般會在家附近或者單位附近吃早飯，中飯一般在單位附近的飯店吃，晚上可能和女友或者朋友去約會，去一些不在單位附近的飯店。由此可見，他作為乙個老顧客進行重複消費的次數（10次）比作為新顧客（5次）要大得多。
3、微信與微博對比
微信和微博的基因非常不一樣。微信根植於使用者關係，微博則根植於資訊關係，二者各有空間。
微博受到微信擠壓時間逐漸被吞噬。微信對微博不僅有時間的替代作用，而且中國人表達的訴求被微信部分緩解。各種公知依然會活躍，但是大眾參與度在明顯下降。
微博又將是中國這個流星花園裡的一顆流星？
從推動社會進步的角度，微博產品比微信更有社會價值。微博把大家拉出自己的小世界關心大環境，圍觀改變社會。可是微信產品感覺還是把大家拉回小屋子風花雪月。
微信是個強大的產品，但還不覺得微信具有微博的社會價值。如果微信崛起的代價是微博衰落，會是很大的遺憾。
四、微信的未來。。
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