另一方面國家對大學生就業已經出台了許多的優惠和鼓勵政策，如戶籍政策的放寬等。
四、某知名**推出「大學生旅遊調查」，這個調查表明，有67.35%的被調查者平均每年旅遊一次。一些熱愛旅遊的大學生有一群穩定的「驢友」，這些學生中經濟條件好的，每年出遊2到3次，一般為寒暑假和**周假期，條件不好的也要趁暑假玩一次，最多的大學生一年出遊5次。
業內人士預計，隨著需求的增長，大學生旅遊的人數、次數還將不斷增加。廈航國旅相關負責人說，相對於普通市民，大學生的消費觀念並沒有受到金融危機的明顯影響，而且大學生有學生證，在外出旅遊時，能享受到旅遊門票半價優惠，所以出遊的人數在逐年增多。
（二）營銷策略：
**對我們來說是最重要的營銷手段，定從15～80元/天，讓大學生能承受得起。
在我們的**上搞一些活動，能讓許多大學生參加而增加影響力。
在廣告**方面的策略：一邊網路廣告宣傳,一方面建立自己求職公寓的**,另一方面可以通過網路上的一些廣告來推銷自己,比如在一些知名的門戶**上做廣告,在一些知名的搜尋引擎上做廣告。
另外可以在昆明大型招聘會的現場發一些傳單,更能直接地讓大學生了解昆明大學生求職公寓。
通過情感營銷,在大學生入住後贈一些小禮物，讓昆明大學生求職公寓在大學生中有一定的的口碑。
對剛入住的大學生提供五分鐘的給家報平安免費**服務。
（三）選址：
。 （三）財務計畫：
具體的財務預算計畫，有幾個方面：前期投入、開始運營的流動資金、融資渠道等等。
一、前期投入：在啟動這個專案的前期投入的大概是這些：床、電視機、飲水機、洗衣機、飲水機、寬頻費用、床上用品、儲物櫃、裝修費用、租金及押金、消防器材、**製作與維護等等費用，通過批量及廠家訂購等等方式爭取最低的成本投入
二、開始運營的流動資金:為了能夠使專案正常運營起來，及在前期銷售率較低的情況下啟動的流動資金約在8000～10000元之間，才能保證不出現流動性困難從而使經營受到威脅。
三、融資渠道及方法：由兩到三個大學生合作，經營整個昆明大學生求職公寓，我們有自己的自有資金，其餘來自於間接融資，利用國家對大學生創業優惠政策來獲得貸款，自有資金達50%也會更容易爭取財政局對大學生創業的無息貸款，以減輕負擔和風險；或者爭取其他無息貸款的支援。
四、投資分析：根據以上的分析，綜合可以得出該項目的投資**期在6～8個月之間，因為前期投入並不高，這也就更好控制整個專案的風險。
市場容量的發展趨勢還會受到以下幾個因素影響：
1. 政策影響： 國家各級部門近期在大力扶持青年就業創業工作，各項扶持力度不斷加大。這將會對此項的市場容量起到很好的加強作用。
2. 服務影響：作為服務行業服務的質量很重要，服務質量的好壞直接影響著市場容量的的變化趨勢， 所以做好服務是關鍵，我們會以最好的服務迎接目標客戶。
3. 收入影響：不同的收入水平對服務內容也會有著不同的需求，收入水平的變化直接影響著市場容量的變化。
此專案就是解決低收入人群的求職住宿問題的所以說收入水平對市場容量的影響並不大。
競爭對手的主要優勢：
1．經營時間較長，客源穩定。
2．服務內容單一，便於宣傳管理。
3．一次性投入，人員配置單一財務壓力較小。
競爭對手的主要劣勢：
1．社會知名度不會太高，不容易引起關注。
2．提供的服務內容有限，市場占有率較低。
3．專業化比較差容易複製，競爭激烈。
本專案相對於競爭對手的主要優勢：
專案相對於競爭對手的主要優勢
1、全省規模最大的求職住宿
2、全省唯一星級酒店物業經營管理的求職公寓
3、團省委團市委、市青聯、各高校團委就業辦推薦求職服務組織。
4、全省唯一真實創造求職氛圍的求職公寓
5、大學生來管理大學生的求職公寓
6、和競爭對手一樣環境更好的服務，不到五分之一的價位
7、服務多元化、收入多元化。
本專案相對於競爭對手的主要劣勢：
1．投資較大，不易運作。
2．新秀專案，廣告投入較大。
3．專業性要求高，服務難度大。 4．缺乏市場經驗，市場占有率不高。
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