消化內科護士年終總結2019

2022-12-18 07:18:03 字數 3944 閱讀 6714

20xx年在醫院領導班子和護理部領導下,在醫院各兄弟科室的支援幫助下,消化腫瘤內科全體護理人員協調一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業心和責任心。同時,結合科室的工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了本科各項護理工作任務,保證了科室護理工作的穩步進行,取得了滿意的成績。現將20xx年護理工作做如下總結:

一、落實護理培養計畫,提高護理人員業務素質1、對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

2、每週晨間提問2次,內容為基礎理論知識、院內感染知識和專科知識。

3、組織全科**學習了《護理基礎知識》。

4、組織全科**學習醫院護理核心制度、應急預案及搶救藥品目錄。

5、每個**都能熟練掌握心肺復甦急救技術。6、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術操作考核。

二、注重服務細節,提高病人滿意度

1、堅持了「以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務」的宗旨,加強護理人員醫德醫風建設,落實護理人員行為規範。在日常工作中要求護理人員微笑服務,文明用語。

2、每月對住院病人發放滿意度調查表,滿意度調查結果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚和錦旗,同時對滿意度調查中存在的問題及時提出了整改措施。3、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。

4、深入開展了以病人為中心的健康教育,通過**的言傳身教、黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預防、**及相關的醫療、護理及自我保健常識等知識。三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生

每月**會進行安全意識教育,查詢工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執**況,重大護理差錯事故發生率為零。

四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的

反映病人的病情變化。通過不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,每個**都能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,**長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正。每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,並繼續監控。

五、規範病房管理,建立以人為本的住院環境,使病人達到接受**的最佳身心狀態

病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對功能障礙病人提供安全有效的防護措施;落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人;落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。20xx年全年護理住院病人餘人,搶救病人人,一級護理病人共天,無護理併發症。

六、急救物品完好率達到100%。急救物品進行「五定」管理,每週專管人員進行全面檢查一次,**長每週檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態。

七、加強了院內感染管理,嚴格執行了消毒隔離制度。按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,並進行了專項考核,院感**能認真履行自身職責,

使院感監控指標達到質量標準。科室堅持了每月定期對病區、**室的空氣培養,也堅持每日對**室、病區病房進行紫外線消毒,並做好記錄。一次性用品使用後能及時毀形,集中處理,並定期檢查督促。

病區**室均能堅持「84」消毒液拖地每日二次,病房內定期用「84」消毒液拖地,出院病人床單元進行終末消毒(清理床頭櫃,並用消毒液擦拭)。

八、工作中還存在很多不足:

1、基礎護理有時候不到位,個別班次新入院病人衛生處置不及時,臥位不舒服

2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

3、個別**無菌觀念不夠強,無菌操作時有不帶口罩的現象,一次性無菌物品用後處理不及時。

4、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷,特別是護理記錄簡化後對護理記錄書寫質量的要求有所下降,

這是我科急需提高和加強的。

5、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。九、明年展望

我們在保持原有的成績的基礎上,將繼續努力:1、繼續加強業務技能學習與培訓,提高護理技能水平;

2、進一步完善護理服務流程與質控方案並認真貫徹執行;

3、加強基礎護理的落實,加強病區安全管理,創優質護理服務;

4、成立**護理小組,減少因腦梗塞所致的致殘率,提高腦梗塞患者的生活質量。

5、健全護理「質量、安全、服務」等各項管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規範化。

6、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質,建設醫德好、服務好、***的護理團隊。

7、堅持「以人為本」的服務原則,使護理服務更貼近病人,貼近群眾,貼近社會,滿足人民群眾日益增長的健康需求,創優質護理服務效益,讓群眾滿意。

消化內科**年終總結2016

20xx年對於醫院、科室、個人來說都是乙個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰和機遇,經過這一年的工作和學習,我有了質的轉變,快速的成長,明確了奮進的目標。

一、轉變觀念,提高水平

1、多學習:向經驗豐富、工作突出的**長學習,學習她們的工作經驗、工作方法;向中國醫大一的護理同仁們學習,學習她們的先進機制、排班方法、工作狀態;向科里的**們學習,學習她們工作中的長處,彌補自身的不足。

2、多與科**長溝通,查詢工作中的不足,發現工作中的隱患,隨時調整工作狀態,跟上醫院的步伐。

3、實施人性化:在生活中關心體貼科里的**,有困難主動幫助。在工作中嚴格要求,做到人人平等,因材施教,因人而異,充分發揮每一名**的優點,調動**們的積極性。

二、加強護理,嚴把護理質量關,確保護理安全1、要求**嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質量關,防範護理差錯事故的發生。做到事前有評估有告知,事後有措施有改進。真正做到心中有數,工作按標準完成。

2、充分發揮護理質控小組的作用,調動質控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動承擔檢查責任,幫助科里同事共同進步。

3、親力親為,切實做到班班查、日日看、周周總結,使**自覺提高護理質量。

三、開展優質護理服務示範病房,強化基礎護理服務,提高患者的滿意度。

1、自開展優質護理服務示範病房以來,加強基礎護理服務,多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。

2、彈性排班,充分利用人力資源,發揮**的主觀能動性,方便為患者提供服務。通過彈性排班,不但減輕了**的工作負擔,更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任**不熟等實際問題。

3、設立溫馨提示卡、健康宣教卡,方便患者,滿足患者需求。

4、加強危重患者的工作。注重搶救的配合和能力的培訓。人人達到面對重患不慌張,搶救配合有章法。

四、「三基三嚴」培訓及帶教工作

1、按科室計畫,每月進行兩次業務學習,一次技能培訓,並按時進行理論及技能操作考試。做到有計畫、有實施、有考評、有總結。

2、更換新護理記錄,嚴格要求**按規範書寫,及時檢查並改正發現的問題、錯誤,不斷提高書寫質量。

3、配合醫院培訓科計畫,對低年資**進行培訓,並參加「遠端教育」學習。

4、嚴格要求實習生,按計畫帶教。五、加強院內感染的

1、嚴格執行消毒隔離制度,科室感染質控小組按計畫進行檢查、總結、記錄。

2、按醫院感染科要求,定期進行院內感染知識培訓。六、打造消化內科自己的護理品牌——細微之處現溫情消化內科經常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心裡也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候,**們往往會更加的小心和細心。

乙個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次**都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。一年來,我們已經收到來自患者和家屬的多封表揚信,甚至有在患者過世後,家屬為表示感謝親自送來的錦旗。

七、存在不足及努力方向

1、護理質控欠缺:一是體現在病房方面,仍然有很多的不足。二是護理記錄書寫方面,特別是護理記錄簡化後,對護理記錄書寫質量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。

2、培訓方面:今年醫院新增了標準化培訓學員,培訓的任務就更重了。要有計畫分層次的培訓。科室的**分層次

培訓,**、培訓學員、實習生分層次培訓,務求達到人人過關。

3、護理科研、**方面:不斷更新護理知識,盡快開展新技術、新專案,帶領全科**共同進步。

消化內科護士工作年度總結

2015年消化科 任務分配 楊麗娟 護理文書 規章制度 電腦質控,帶教,業務學習考核 操作考核 許愛群 搶救藥品器械及常用藥品質控 陳豔 分級護理 基礎護理 優質護理 臨床路徑質控 院感及科主任 管理 楊光 消毒隔離及紫外線登記質控 王青 負責業務學習 護理查房安排及管理記錄 科主任查房 相洋 疑難...

2023年消化腫瘤內科護理工作年終總結

2013年在醫院領導班子和護理部領導下,在醫院各兄弟科室的支援幫助下,消化腫瘤內科全體護理人員協調一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業心和責任心。同時,結合科室的工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了本科各項護理工作任務,保證了科室護理工作的穩步進行,取得了滿...

2023年消化內科年終工作總結

緊張而有序的2015年即將過去,在這忙碌的一年裡,在院領導班子的正確領導下,在消化科全體醫護人員的共同努力下,科室的業務收入和業務技術水平實現了大幅度的提公升,取得了可喜的成績,現總結如下。1 醫德醫風和科室建設方面 全科人員堅持以人為本,優質服務 活動為平台,牢固樹立正確的人生觀 價值觀,樹立 一...