一、加強護理管理
1、完成醫院指令性任務。
2、配合護理部修訂護理質量考評指標,完善質量考評方法。
3、修訂護理服務流程,包括病入院、出院流程,**接待來訪者流程,細化**禮儀服務流程等。
4、落實護理服務禮儀,隨時抽查,使文明禮貌服務成為護理人員的習慣。
5、配合護理部修訂**長各種記錄本的記錄方法。
6、配合護理部修訂護理記錄單記錄**。
7、配合護理部修訂病人滿意度調查表。
8、規範護理單元各種標識。
9、在愛心創意的基礎上,從護理服務、專科技能、護理管理上進行創新,形成科室的特色,創出消化內科護理品牌。
★溫馨禮儀服務特色:如感動服務、節日祝福、溫馨隨訪、禮儀服務等。
★豐富健全實用的各類護理資料特色:各類健康教育資料、病人版、**版、業務學習資料、護理查房資料、疾病常規護理資料、臨床路徑資料等。
★精湛的護患溝通技能;
★護理質量改進;
★臨床護理路徑系列
★護理技能革新、改進特色系列;
★人性化管理特色系列;
★績效考核合理化系列;
二、優質護理服務
1、完善責任制整體護理執行模式,實行**包乾病人制,責任制整體護理。
2、完善**績效考核辦法,探索實用的、合理的績效考核辦法,充分調動**們的工作積極性,盡量體現多勞多得的原則。
3、加強護理員及責任**的職責,降低陪護率。
4、在去年的基礎上保持護理質量持續改進,病人滿意度持續穩定。
5、在每日對照標準工作的同時,繼續堅持親情生活護理日工作。
6、繼續以夯實基礎護理為基礎工作,為病人提供優質滿意的護理。
三、加強護理安全管理
1、抓制度的落實,重點抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交**制度等。
2、抓搶救室、**室的工作。搶救車落實班班查、**室規範整潔、消毒隔離意識強。
3、對**進行安全知識培訓,強化護理人員的安全意識。重點抓年資低、新上崗、責任心不強的**。
4、抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。
5、抓關鍵的環節,如危重搶救、護患溝通、臨床發藥、輸血、基礎護理和院內感染等。
6、抓關鍵的時間,如交**、早晚班、夜班、節假日及其他非正常上班時間。
7、加強護理不良事件管理,及時分析總結護理不良事件發生的原因,採取改進措施。
四、護理質量控制
1、科室成立質控小組,積極發揮質控小組的作用。
2、**長落實每日兩次查房制度,早晨對新病人及重病人進行查房,下午對全部病人進行查房,及時掌握病人動態,及時發現為題。
3、嚴格交**、做好節假日及夜班的人力安排,保證護理質量,加強節假日及夜班的工作質控。
4、配合護理部完成季度全面查、月重點查與不定期抽查,對檢查中反饋問題,積極改進,做到護理質量持續改進。
五、加強**培訓
1、配合護理部建立**培訓基地,改變培訓方法。
2、對**實施分層培訓,制定切合實際的培訓方法和培訓內容。送1-2名護理骨幹到境外進修學習,送2-3名護理骨幹外出參觀學習、參加學術交流會。
2、加強對**專科技能培訓,採取集中培訓與分散重複培訓相結合的培訓方法,注重實踐技能培訓,使上崗**能勝任急、重症病人的護理工作。
3、安排**在我科胃鏡室輪轉學習,每人1-2天。
4、加強**們及護理骨幹病人管理知識的培訓。積極參加護理部的**長及護理骨幹培訓班。
5、改進業務學習方法,要求對計畫內容進行查新、對相關護理**新進展進行學習,提高業務知識技能。
6、加強**專科技能培訓,加強對**的急救、應急工作能力的培訓,重點安排1-3年**對節假日、夜班、工作合理安排進行培訓。
7、配合院各專業小組的工作,積極開展picc,在數量上增加,在科室推行鋼針零容忍,推行靜脈留置針的使用,為病人提供實在護理。
8、根據專業發展情況,成立消化科專科小組-護理管理小組,培養我專科**2-3名,並向外推廣、宣傳,充分發揮護理人員的專業特長。
7、積極參加省級、院級繼續教育專案。
8、安排護理骨幹到院內相關科室學習1-2天。
六、加強護理科研管理
1、擴大科室護理科研小組人員數量及範圍,與醫療、醫技等部門科技人員合作,提高護理**水平。充分調動尤其是護理本科生的科研積極性。
2、護理**指標:副主任護師以上人員完成1篇,主管護師4人完成1篇(不足4
人時,過半以上完成一篇,過半以下,不計數),護師和**10人完成1篇(不足10人時,過半以上完成一篇,過半以下,不計數)。**指標計數以統計源期刊、第一作者為標準,公開發行的非統計源期刊2篇計1篇。
3、爭取護理新技術標書一項,完成1項科研標書。
七、臨床帶教工作
1、按教學大綱完成教學計畫,深入科室檢查教學計畫落實情況,了解帶教老師、病人對實習學生的反映。
2、及時解決教學工作中存在的問題,完善教學管理工作。
3、加強入科介紹工作。
4、課件及教案全部多**。
消化內科護理部
2023年1月30日
消化內科護理發展規劃書與消化內科護理工作計畫報告
消化內科護理發展規劃書 一 認真形式,統一思想,堅定信心努力完成各項工作 新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫院,無論從管理 服務 還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準 嚴要求,樹立 院興我榮,院衰...
消化內科護理中分組護理制度應用
摘要 目的對消化內科護理中分組護理制度的應用做出分析。方法取我院消化內科實施分許護理前後患者各60例 對照組和實驗組 對照組採用普通護理,實驗組採用分組管理制度,對兩組的護理 和患者滿意度進行觀察,p0.05 有可比性。護理人員安排 研究共有24名護理人員參與,年齡為21 43歲,平均為 28.2 ...
2023年消化腫瘤內科護理工作年終總結
2013年在醫院領導班子和護理部領導下,在醫院各兄弟科室的支援幫助下,消化腫瘤內科全體護理人員協調一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業心和責任心。同時,結合科室的工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了本科各項護理工作任務,保證了科室護理工作的穩步進行,取得了滿...