2009-5-5 0:00:00
四川師範大學文理學院學習實踐活動「四個一」主題實踐活動實施意見
為更好地貫徹教書育人、管理育人、服務育人的方針，圍繞學院建立規範化服務型學院管理體系的目標要求，結合院內各單位職能和黨員幹部崗位職責，機關黨支部、教師黨支部要組織教職工黨員開展「四個一」主題實踐活動（算一次帳、辦一次事、聽一次意見、看一次點），為爭當實踐科學發展觀排頭兵、爭當崗位排頭兵搭建平台，使科學發展觀深入人心，見之於實踐。為做好此項工作，現提出如下意見。
一、算一次帳
「算一次帳」，就是聯絡實際算發展科學不科學的帳，算清楚認識帳轉變思想觀念，算清楚職責帳改進工作作風，算清楚成本帳建設節約型校園，算清楚效能帳推動職能轉變，務必算出差距，算出信心，算出動力。
（一）算清認識帳，切實轉變思想觀念
認識是行動的先導,正確的認識導致正確的行動。機關黨支部、教師黨支部要圍繞「強化內涵建設，提高辦學質量，突出辦學特色」這一主題，就如何進一步深化教育教學改革，加強學科建設，創新人才培養模式，全面提公升教育教學質量，加強校風、教風、學風建設和機關工作作風建設進一步展開解放思想討論，讓廣大黨員幹部對自己的思想認識進行一次認真盤點與剖析，看自己理解科學發展觀的深刻內涵是否深刻，工作理念是否足夠解放，發展思路是否足夠創新。
通過回顧與展望，廣大黨員特別是黨員幹部要進一步開闊眼界、開闊思路，破除不符合科學發展觀的思想觀念的束縛，在「什麼是科學發展」、「為什麼要科學發展」、「能不能科學發展」和「怎樣科學發展」四個問題上形成共識，增強科學發展信心。
（二）算清職責帳，推進規範化服務型管理體系建設
規範化服務型學院管理體系建設是學院建設的一項重要內容，從2023年底啟動以來，已經取得了明顯成績。但是制度的執行力度不夠，使得院內各
部門間的溝通成本攀高，造成不少的隱性浪費。
院系兩級要緊緊圍繞已經確立的學院定位、辦學目標及培養目標，在學生管理、教學管理、行政及後勤管理工作中進一步樹立以學生為本、以教學為中心的理念，創新管理體制與服務方式，促進學院管理從傳統的行政管理模式向服務主導型的教育管理模式轉變，全面提公升學院管理部門的服務質量和水平，更好地適應學院內涵式發展的要求。
廣大教職員工要通過查與擺相結合，認真算好職責賬，樹立全域性意識，主動工作，少爭論，多溝通，消除內耗，協調配合，把全域性觀念和服務理念貫穿於每一項具體工作，落實到每乙個行動，工作精益求精。
（三）算清成本帳，建設節約型校園
建立節約型校園是響應國家號召，建設節約型社會的具體行動，也是落實科學發展觀、建設和諧校園、促進學院各項事業全面協調可持續發展的客觀要求，是建設全國優秀普通高等學校的基礎和保障。
全院上下要充分認識建設節約型校園的重要性和緊迫性，增強責任感和使命感，把建設節約型校園與建立成本核算體系和提高全院師生員工成本效益觀念結合起來，把宣傳教育與可操作的措施結合起來，以對國家、對人民、對學院高度負責的態度，把建設節約型校園工作擺在突出位置，切實抓緊抓實抓好。
有關職能部門要以提高能源計量工作有效性為目標，以監督和服務相結合的原則，夯實能源計量基礎，實行能源定量、經費定額的目標責任管理方式，完善管理制度，促進學院建設節約型校園科學化、制度化、規範化。
（四）算清效能帳，推動管理職能轉變
工作效能建設是時代要求、發展所迫、眾望所歸，是落實科學發展觀、加快構建和諧校園的內在要求，是實踐「講黨性、重品行、作表率」新要求的重要舉措，是新時期作風建設的新要求，是實現學院又好又快發展的重要保證。
要牢固樹立「學院工作以人才培養為中心，辦學以教師為本，教學以學生為本」的指導思想，準確把握新機制下機關工作的定位，把服務師生、服務院系作為各項工作的出發點，自覺地寓管理於服務之中，在管理中體現服務，在服務中創新管理，構建服務主導型的教育管理模式。
要按照「精簡、統
一、效能」的原則，理順管理職能分工，明確部門工
作職責和工作人員崗位職責，真正做到人人有事幹、事事有人幹。
要進一步優化各部門工作職責範圍內的工作程式，建立科學的辦事流程，簡化辦事程式，按照服務主導的思路完善工作執行機制，大力推行院務公開，提供優質服務。
要創新載體，改進服務方式，運用現代化的教育管理手段，推行辦公自動化，降低執行成本，充分利用網路資源優勢，提高服務效率。
二、辦一次事
「辦一次事」，就是要在機關職能部門開展「換位體驗」活動。開展換位體驗活動是學院深入學習實踐科學發展觀，積極構建和諧校園的一項重要舉措。要通過換位體驗這種形式，讓機關行政管理幹部把自己當成服務物件，從第一道程式開始去辦一件事，親自體驗師生在辦事過程中的酸甜苦辣，進一步增進行政管理幹部與教師、行政管理幹部與學生相互間的了解，加深理解和溝通，從而進一步端正工作態度和服務觀念，從而更加理解師生，增強工作責任心，轉變工作作風，更加熱心、周到、細緻地為師生服務。
在平時的工作中，還要多站在服務物件的角度，在如何簡化辦事程式，提高服務水平，讓服務物件更滿意等方面多思考、多總結。
三、聽一次意見
「聽一次意見」，就是在辦一件事的過程中，認真聽取師生、服務物件對改進本單位工作的意見和建議，找出認識差距、薄弱環節和對策建議。
可以通過兩種途徑聽取意見：一是定期通過問卷調查、走訪的形式徵求服務物件的意見和建議；二是在單項工作辦結後現場徵求服務物件的意見。
四、看一次點
「看一次點」，就是到本單位矛盾比較突出的地方，深入調研，解剖「麻雀」，解決問題，推動工作。
學院領導和各職能部門負責人要對各自分管範圍內的工作進行調研，對師生反應強烈的問題，要在廣泛聽取服務物件意見和建議的基礎上，組織分管幹部或具體經辦人進行認真研究，切實加以改進，不能久拖不決，影響到學院的整體形象。
院學習實踐活動領導小組2023年5月5日
綜合實踐活動主題實施案例
社會實踐活動方案 一 調查課題 菜市場塑膠袋使用的數量及其危害。二 調查地點 湘贛邊貿市場 三 調查方案內容 一 調查計畫 先訪問清楚資料，再將這些資料整理好，製成一張調查表，再進行分析。二 調查步驟 1 走路到菜市場 2 向那些菜市場的小商訪問他們一天要準備多少塑膠袋 3 告訴銷售們用塑膠袋的壞處...
「一」主題實踐活動制度
結合 創先爭優 活動 1 抓好組織落實的切入點。要及時組織黨代表，召開代表團會議，安排部署各黨代表小組開展 六個一 主題實踐活動的相關事項，並要求各黨代表小組及時上報資訊 總結和黨代表履職登記表等材料，以便及時掌握活動開展情況，有針對性地加強督促落實，確保活動的正常 有序開展。2 強化廣泛參與的關鍵...
主題實踐活動的實施方案
關於開展 樹新形象 創新業績 省委深化拓展主題實踐活動辦公室 根據省委關於深化拓展 樹新形象 創新業績 主題實踐活動的總體部署，現就我委以加強領導班子和領導幹部思想政治建設為重點，紮實開展 樹新形象 創新業績 主題實踐活動制定如下實施方案。一 目標要求 以黨的十七大精神和科學發展觀為指引，全面落實省...