序號專案
監督審核流程
依據《6s基本執行標準評分表》的標準對各現場進行現場檢查和評分
對不符合項給予口頭警告，並要求限期糾正
16s現場管理
二次複查發現未改正者，將給予下達《整改通知單》，限期整改
對在限期整改截至時間前仍未達標者，將按評分結果給予部門領導相應處罰予以處罰對經過多次要求仍無改進的部門將給予加重處罰
依據《質量事故處理及判罰程式》的規定進行質量事故的審核
銷售管理部在受理反饋，
未按時提報給予處罰處罰標準
每分1元
按《員工處罰條例》按《員工處罰條例》
處罰額度
2質量事故審核
集團企管部對質量事故判罰不公或存有異議的，可將判罰結果發回分公司品管部進行重新審定
集團企管部有對質量事故的最終判罰權
對當月未處理完成的質量反饋，各公司品未按時提報管部必須在月底前向集團企管部報送延期報告，並說明原因
給予處罰
按《員工處罰條例》
按《員工處罰條例》
依據各公司《消耗考核程式》的規定，進行消耗考核的審核
，對其中的錯漏或有疑問的專案有權要求各公司考核員進行修改或做出合理解釋
消耗考核審核
對消耗考核資料的真實性，各公司生產部門必須予以配合驗證
對消耗考核資料的準確性，各公司統計員必須予以配合
對消耗考核出現的異常情況，各公司生產部門必須給予合理的解釋或提交專項調查報告
各公司總經理或主管生產的副總經理必須對集團企管部提出的疑義或建議給予答覆各項考核指標的修訂，必須通過集團企管部的簽批3序號
專案監督審核流程
依據《6s基本執行標準評分表》的標準對各現場進行現場檢查和評分
對不符合項給予口頭警告，並要求限期糾正
16s現場管理
二次複查發現未改正者，將給予下達《整改通知單》，限期整改對在限期整改截至時間前仍未達標者，將給予部門領導相應處罰
對經過多次要求仍無改進的部門將給予加重處罰
依據《質量事故處理及判罰程式》的規定進行質量事故的審核
銷售管理部在受理反饋，並報營銷總監確認後的12小時內報集團企管部備案由品管部在反饋處理完場後的24小時內
2質量事故審核
將結果傳遞至集團企管部
集團企管部對質量事故判罰不公或存有異議的，可將判罰結果發回分公司品管部進行重新審定
集團企管部有對質量事故的最終判罰權對當月未處理完成的質量反饋，各公司品管部必須在月底前向集團企管部報送延期報告，並說明原因
依據各公司《消耗考核程式》的規定，進行消耗考核的審核
各公司必須於14日前將上月消耗考核的全套報表上報至集團企管部
集團企管部在三個工作日內進行審核，對其中的錯漏或有疑問的專案有權要求各公司考核員進行修改或做出合理解釋
對消耗考核資料的真實性，各公司生產部
3消耗考核審核
門必須予以配合驗證
對消耗考核資料的準確性，各公司統計員必須予以配合
對消耗考核出現的異常情況，各公司生產部門必須給予合理的解釋或提交專項調查報告
各公司總經理或主管生產的副總經理必須對集團企管部提出的疑義或建議給予答覆各項考核指標的修訂，必須通過集團企管部的簽批
各公司各公司各公司各公司各公司各公司
消耗考核
員消耗考核
員生產主管領導各公司統計員生產主管領導各公司總經理及生產副總各公司總經辦
各公司各公司
品管部各公司各公司各公司
銷售部內
勤品管部品管部
各公司各公司各公司各公司
所有崗位所有崗位所有崗位
對接單位各公司各公司
對接部門所有崗位所有崗位
各公司各公司
集團對下屬公司管理
集團公司對下屬分公司的 管理辦法 隨著行業競爭的加劇及外部巨集觀環境的影響，企業規模化 集團化將是行業發展的必然趨勢。當直接從事專案開發的房地產企業集團成為純粹承擔管理職能的集團總部後，就要轉變角色，劃清職能，盡快理順集團總部與專案公司的關係，集團總部不再直接從事房地產專案的開發，而成為整個集團的決...
迎接集團公司安監局安全監督檢查匯報
匯報材料 各位領導 你們好！近期，我公司緊緊圍繞六月安全月為中心，加大安全宣傳教育力度，強化隱患排查治理，深化安全教育培訓，杜絕了輕傷級以上事故和二級及以上非 事故，有效地促進了企業的安全生產持續穩定。下面由我向在座的各位領導和專家就我公司近期安全工作情況作如下匯報 一 抓好了集團公司組織專家組對我...
大唐集團公司繼電保護技術監督制度
中國大唐集團公司檔案 大唐集團制 2005 50號 關於印發 中國大唐集團公司電氣絕緣技術 監督制度 等制度的通知 集團公司各分支機構 子公司，各直屬企業 現將 中國大唐集團公司電氣絕緣技術監督制度 中國大唐集團公司電測技術監督制度 中國大唐集團公司熱工技術監督制度 中國大唐集團公司金屬技術監督制度...