迎接集團公司安監局安全監督檢查匯報

2021-12-21 09:26:03 字數 2549 閱讀 5092

匯報材料

各位領導:

你們好!

近期,我公司緊緊圍繞六月安全月為中心,加大安全宣傳教育力度,強化隱患排查治理,深化安全教育培訓,杜絕了輕傷級以上事故和二級及以上非**事故,有效地促進了企業的安全生產持續穩定。下面由我向在座的各位領導和專家就我公司近期安全工作情況作如下匯報:

一、抓好了集團公司組織專家組對我公司檢查問題的整改和落實

2023年5月21、22日,集團公司聘請了焦化安全專家對我公司進行了安全檢查,共提出30條建議,公司針對專家提出來的問題,在公司安全辦公會上進行了研究,並制定了整改方案,劃分職責,明確到人,並確定了整改時間,經過各部門、車間緊密配合,相互協作的整改,其中已有27條問題已經整改,有3條問題已列入整改計畫,詳細內容如下

一、已經整改問題27條:

1、應急預案的格式按aq/t9002—2006標準進一步規範;進一步規範應急預案演練的總結、檔案修訂以及再發布的程式工作。

2、按照安監總管三[2010]186號檔案規定,專職安全生產管理人員應不少於企業員工總數的2%,並應在機構設定中表明。整改結果:按照檔案要求人數,公司在各車間配備了安全副主任、專職安全員。

3、動火作業、進入受限空間作業等特殊作業要進一步按照aq302x—2008標準進行規範;整改結果:由安全管理部牽頭,裝置動力部、武保部、工程建設部、技術管理部按照峰焦[2011]22號檔案分工要求規範特殊作業。

4、特種作業人員按安監總局[2010]30號檔案進行調整。整改結果:由安全管理部牽頭,相關部門配合,按照檔案要求進行了調整。

5、破碎機防護罩鬆動;整改結果:加固了防護罩;

6、應加強煤場卸車臨時工、運輸司機入廠安全教育;整改結果:制定了安全教育宣傳頁,對臨時工和運輸司機進行培訓;

7、壓力容器的壓力表、安全閥等安全附件現場應貼檢驗標籤;整改結果:對壓力容器的壓力表、安全閥等安全附件現場張貼了檢驗合格標籤;

8、煤八機頭與牆之間堆放雜物,安全間距不夠;整改結果:清理了雜物;

9、加強滅火器等消防設施的日常管理和日常巡檢;整改結果:加強了對滅火器的日常管理,每班對消防設施進行清理;

10、焦油中間儲槽裝車接地線不規範;整改結果:規範了焦油中間儲槽裝車靜電接地線;

11、鼓風機東北角儀表接線盒不防爆;整改結果:拆除了鼓風機房內的不防爆儀表接線盒;

12、粗苯幫浦房不允許使用直接式散熱器;整改結果:拆除了粗苯幫浦房內的直接式散熱器;

13、粗苯幫浦房蒸汽滅火閥門壞;整改結果:更換了完好的蒸汽滅火閥門;

14、洗油地下槽池內有積水;整改結果:清理了洗油地下槽內的積水;

15、壓縮廠房一樓消防箱無消防水帶;整改結果:消防箱配備了消防水帶;

16、合成汽包處臨時加藥電機不防爆。整改結果:拆除了防爆區域內的不防爆加藥電機;

17、交換機可攜式報警器乙個沒電;整改結果:加強報警器材的日常管理,對可攜式報警器進行了充電;

18、部分防爆區使用的工具不防爆;整改結果:購置銅質工具;

19、交換機室內不應引入煤氣u型壓力計,若引入需按防爆區進行管理。整改結果:將煤氣u型壓力計移出了交換機室;

20、二期鼓風機與樓層結合處加防護網,防止人員跌落;

整改結果:結合處增加了防護網;

21、煤五機頭、硫銨三樓吊裝口等平台欄杆處應加貼地擋板;整改結果:欄杆底部增加了貼地擋板;

22、西堆取料機北邊聲光報警損壞,南面缺少聲光報警,應配備風速計;整改結果:增加了聲光報警和風速計等安全設施;

23、管道應加介質、流向標識;整改結果:按照規範標準增加了管道介質、流向標識;

24、篩焦樓下應加警示標示;各重點部位、關鍵裝置入口處應加警示標示、危害告知等標誌;整改結果:各部位增加了警示標識;

25、二期地下室、鼓風機房應加應急照明;整改結果:地下室、鼓風機房等崗位增加了應急照明設施;

26、粗苯工段排水溝缺少蓋板;整改結果:排水溝增加了蓋板;

27、建議項:建立和具備可燃、有毒氣體報警器的日常校定、校驗的能力和儀器裝置。該項工作公司在以後的工作中逐步完善。

二、已列入整改計畫三條問題如下:

1、綜合罐區、中間罐區儲罐應加高高液位報警,應設連鎖系統;整改方案:綜合罐區、中間罐區液位計增加高高液位報警和連鎖系統;

該項由裝置動力部牽頭,安全管理部、甲醇車間配合解決,在2023年8月底完成。

2、二期粗苯工段報警系統未安裝;整改方案:粗苯工段現場增加粗苯氣體報警器;

該項由裝置動力部牽頭,安全管理部、二化產車間配合解決,在2023年7月底前完成。

3、罐區、合成工段現場報警器應加聲光報警;合成汽包液位計設**監控;整改方案:罐區、合成工段現場報警器增加聲光報警裝置,合成汽包液位計增加**監控裝置;

該項由裝置動力部牽頭,安全管理部、甲醇車間配合解決,在2023年8月底完成。

二、抓好了二期施工安全管理

針對二期施工,生產與施工並存,交叉作業多,施工隊伍繁多,統一管理難度大的特點,公司加強了對二期施工的安全管理。明確建設工程部為施工期間的日常管理部門,對二期施工期間日常安全管理負直接管理責任,建設工程部與監理單位每天對施工現場進行檢查,及時發現問題解決問題。技術管理部、裝置動力部、武保部、安全管理部等職能部門,除堅持開展專項檢查外,並加強協作,開展聯查。

公司每週一組織由總經理親自帶隊,開展綜合安全大檢查,重點突出二期施工檢查,從而確保了二期施工的安全順利進行。

9月14日集團公司安監局檢查安全管理匯報材料

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