關於北京市資訊系統工程監理的取費標準(試行)
發布日期:2007-08-10
制訂資訊系統工程監理取費標準的主要目的是：對外作為行業指導**，供業主通過招評標，聘用監理單位時參照，起到市場導向的作用；對內約束監理企業，避免在**上出現惡性競爭，維護監理市場的健康發展。
目前存在的主要問題是，由於資訊系統工程的特殊性，國家沒有頒布相應的取費標準，過去常常簡單地套用國家物價局、建設部頒發的《工程建設監理費有關規定》（參見附錄），或僅僅附加很小的上浮比例，許多從事資訊系統工程的單位都面臨收支平衡的困難，更不要說為了長遠發展必要的預先投入。這樣的結果既不利於行業的健康發展，也會影響資訊系統工程監理的質量。
由於資訊系統工程監理的工作難度顯著地高於建築工程監理的工作難度，聘用的專業人才的要求也更高，需要監理的工程階段也比建設工程寬，再加上在監理過程中同時可能也會包含一些諮詢性的工作。簡單參照建設工程監理收費顯然是不合理的，因此提出合理的適用於資訊系統工程監理的收費標準是十分重要與緊迫的任務。
資訊系統工程建設監理費，根據委託監理業務的範圍、強度和工程的性質、規模、難易程度以及工作條件等情況相關，提出我們的建議：
按照附錄中（1）項計費方法，即建設經費的百分比來計，對於乙個全過程的工程監理，根據專案規模大小的不同，建議按下錶收費率的限定：序
號工程概(預)算m(萬元)資訊系統工程監理費率a（%）1m≤200a≥7220010000a≥2.0
對於分階段的資訊系統工程監理專案，費率由業主與監理單位根據不同階段的工作量，參照以上收費標準，協商決定。
對於某些軟體開發所佔比重大於20％的專案，軟體可先單獨地按軟體經費8－10％的計算費率，其餘部分仍按以上**欄的費率計算，加起來為總的費率。
按附錄中（2），即年度平均人數計算，建設監理工程人員按照3.5萬元——5萬元/人年計算監理費用，這個標準在建設監理也是比較低的，基本上只夠支付工資．對於資訊科技領域，資訊系統監理工程師既然在資訊科技領域屬於技術水平較高、經驗較豐富、管理協調能力較強的一群高素質的人才，其工資加上一定比例的開展工作必須的費用至少是上述規定金額的2倍，即：7萬元——10萬元/人年。
本標準將在徵得**業務主管部門和**主管部門同意，並徵求業主和承建單位代表意見後試行。試行期為半年。
（1）按所監理工程概（預）算的百分比計收（見下表）；序號工程概(預)算m(萬元)設計階段（含設計招標）監理取費a（%）施工（含施工招標）及保修階段監理取費b（%）
1m<500 0.202500（2）按照參與監理的年度平均人數計算：3.5萬元——5萬元/人年；
不宜按（1）、（2）兩項辦法計收的，由建設單位和監理單位按商定的其它方法計收。
資訊系統工程監理規範
目次1 範圍 1 2 總則 1 3 規範性引用檔案 1 3.1 法律法規 1 3.2 資訊系統基礎設施建設相關規範 1 4 術語 1 5 監理機構及設施 3 5.1 專案監理機構 3 5.1.1 專案監理機構設定 3 5.1.2 專案監理機構的組織形式和規模 3 5.2 專案監理人員 3 5.2.1...
資訊系統工程監理基礎知識
監理資質 從業年註冊資金案例大案例案例總金額技術人員監理師負責人經歷案例規模審批 甲級 4 500萬 12個 5000萬 1 4億 50人 30人 5年無限制國家級 乙級 2 300萬 09個 1000萬 2 2億 30人 15人 4年 1500萬國家級 丙級 2 100萬 300萬 2 5000萬...
資訊系統工程監理 資訊系統專案管理師 摘記
1 資訊系統工程監理基本知識 2 監理的基本方法和工作流程 3 監理的機構及監理工程師 4 監理中的質量 投資 進度和變更控制 5 監理中的合同管理 資訊管理和安全管理 6 監理中的組織協調。監理的主要內容 四控三管一協調 質量控制 投資控制 進度控制 變更控制，合同管理 資訊管理 安全管理 溝通協...