企學家線上培訓與線下培訓的關係
企學家是乙個專注於做線上**培訓課程的交易和學習交流平台！！
在競爭日趨激烈的培訓市場，很多培訓機構或講師，都已經開始借助網路工具，推廣自己以及理念，並且這一趨勢或舉措已經越發明顯和舉足輕重。
甚至很多講師已經把借助網路化的經營當做自己的二次創業。為什麼會出現這樣的情況？這也和中國培訓市場的現狀是分不開的：
1.諮詢和培訓一直非常的模糊，往往註冊的都是管理諮詢公司，實際是培訓公司2.培訓市場一直是粗放式經營，不夠專，行業領域交叉模糊，都已專家大師或第一人自居。
3.企業對培訓認識不夠理性，往往當做靈丹妙藥，希望以此培訓解決所有問題，很多培訓公司也會借助這樣的不成熟認識進行銷售。
4.眾多小的諮詢公司，都屬於大的集團公司的附庸，以開發小課程和渠道經營為主，盈利非常困難。
5.存在大量的自由培訓師或講師，往往培訓公司沒有講師，講師卻沒有公司。
6.組織公開課或內訓課程的，營銷成本非常高，人力物力耗費嚴重，從事諮詢行業很多人是亞健康狀態。
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類似的問題或矛盾不勝列舉，並且很多培訓機構高層，都是認識到這樣的問題的。
因為很簡單，大多重營銷輕實力，就像催生的鮮果不夠甜或沒營養乙個道理；外因必須通過內因起作用，這是高中就學到的哲學理念，也就是說，作為老師「傳道、授業、解惑者也」之所以這樣排列，實質就說要讓學生懂得自動自發的學習，養成學習的習慣，而不是幫助他解決所有問題；市場必將細分和整合，這是市場的規律，不會以個人意識為轉移的，要想求得生存或發展，要麼選擇專注，要麼選擇被吞併，這是市場數一數二原理的結果必
然。所以說，線上培訓是這個市場的一片藍海，但值得注意的是藍海並不會永遠藍，只有那些開化並早些認識到還採取行動的人，會獲得機會。很多講
師，雖然口中說著開放和進取，但自身卻胸無大志，只想偏安一隅的過日子，那也是自己的選擇。
也許有人會問到：是不是線上培訓會取代線下培訓呢？
我的回答是：不會！！
首先來講，能夠感受到這種危機是好事。
然而就像電子書不會取代紙質雜誌和書籍一樣，相反它們之間還會相互促進。這只是從理論上來講的，從實際操作中我們再來分析：
舉例：企業培訓的目的是什麼？是為了建立文化提高生產力！
往往企業現在培訓的線下培訓只是集中少數的**或精英團隊，大部分人並沒有獲得平等的機會。然而文化一定是整個公司創造和積澱的文化，業績也是整體創造的，二八定律，並不是說那80%就放任自流了，所以說他們之間會形成良好的補充
和促進！
講師做培訓目的是什麼？為了養活自己和團隊，但更重要的是傳遞自己的理念，能夠讓企業借助外腦實現業績的提公升，從而自身獲得成就感和自我實現的昇華。所以說賺最多錢的培訓師並不一定是最優秀最快樂的培訓師，同時如何能夠既能最大限度的實現自身價值，又能增加自己的收益呢？
我想沒有人拒絕，這就是線上與線下相互促進的另一方面論據！！
網際網路技術的發展，線上培訓的出現和生存發展將會是時勢必然，企學家（**）的平台就是要建立乙個更開放、透明的培訓市場，讓買賣雙方各取
所需，促進培訓市場和培訓行業的健康進化和發展，最終實現企業學習的輕鬆、高效和持續！！
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