半年工作總結

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家下午好！

2023年，我們在張總提出的「強根固本，穩健發展」總體方針指導下，嚴格按照管理綱要的相關要求和安排來推進全年工作；在常抓主要工作的同時，以現階段的各項活動貫穿始終，各項工作也取得了階段性的成績。

先將半年工作總結如下：

2023年是管理公升級年，對管理工作提出了更高的標準和要求，面對壓力，在公司上下的共同努力下，公司的各項管理工作較去年相比有了一定的提公升，一定的變化，這主要體現在以下幾個方面：

1、系列活動的開展，為員工提供了更多展示自我的機會。今年，我們通過職工運動會、全能達人技能比武、創優100、挑戰大舞台等系列活動的開展，讓在各方面、各領域有才能、有特色的員工充分發揮自己的聰明才智，得到了乙個展示自己的良好平台，為企業提供了更全面的人才。

2、各項活動的開展高度重視、全員參與。前期舉辦的職工運動會等活動，公司予以高度重視：上至公司領導，下至普通員工，全員參與，既增進了幹群關係，又起到了很好的對外宣傳效果，引起社會各界的一致好評，反響良好。

3、全員工作熱情高漲，企業歸屬感增強。今年，我們通過創優100活動的展開，將公司各個崗位上一些愛崗敬業、表現突出的先進員工挖掘出來，通過各種宣傳媒介進行報道及嘉獎，同時邀請受表彰員工家屬共赴海南之旅，大大激發了員工的工作熱情，增強了對企業的歸屬感，也讓員工家屬感受到來自企業的關心與關愛。

4、服務水平再上新台階：2023年以來，我們加大了對服務工作的檢查力度，通過嚴格培訓及後期跟蹤檢查，各賣場就服務工作一塊有了明顯提高；同時，我們借建立服務樣板商場為契機，在公司範圍內掀起比服務質量的熱潮，號召全員向樣板商場學習，營造比、學、趕、幫得良好氛圍。

5、加大對各部門各項考核的力度。2023年，我們加大了從上至領導幹部、下至普通員工的各項考核力度，考核內容涉及到方方面面。同時，對於各職能科室也加大了考核力度，各部門間的分工合作有所加強。

6、注重員工思想動態跟蹤和思想引導。2023年以來，加強對員工的思想引導是我們時刻標榜的一句話。各部門都分別開展了不同形式的員工座談，了解員工需要，傾聽員工心聲，加強對員工的思想引導。

以上是這半年工作中我認為做的比較好的方面。

自身收穫與不足方面

1、在這半年中，通過各項活動的組織參與，讓我的組織與協調能力有了提公升，不足的是，考慮問題不夠周詳細緻，使得活動中有時出現紕漏。

2、半年的工作讓我深深地體會到了做任何工作貴在堅持。管理工作是一項要常抓不洩的工作，見效期長，不可以三天打魚，兩天曬網。而我們尤其是在比較忙的時候，就會放鬆日常的管理工作。

3、通過半年的學習，我們的工作思路更加的清晰了，知道什麼階段該做什麼事，也更善於總結與反思工作中的經驗與不足了，所不足的是，在工作的執行上欠缺果斷、雷厲風行的態度。

上半年工作已經結束，成績的取得已代表過去，面對即將到來的下半年工作，我們又站在了新的起點上。針對下半年的工作，我們將嚴格按照管理綱要的相關要求，繼續發揚我們在上半年工作中做的比較好的方面，認真總結經驗，反思不足之處，夯實基礎，強化業務技能，全力以赴，為全年的工作劃上圓滿的句號！