酒店行業之教練顧問
1、問題診斷
1、業務系統診斷
共性問題：中國職創學院調研河南、安徽、江蘇、江西、湖北、湖南等六個省市的酒店，產品服務同質化嚴重。一、房間的**，同等星級的、同區域的酒店**區間基本相同，如果你賣貴了，會導致客人去隔壁酒店入住；二、房間內的裝飾硬體裝置，床、枕頭、電器等，幾乎所有酒店的房間的硬體裝置大致同質化；三、.
地段的優勢，同地段的酒店之間競爭也毫無優勢；所以產品的競爭基本同質化，沒有差異化競爭力。
酒店的營銷渠道最核心無非是兩種：1.新客的拓展能力，ota平台和酒店品牌的拉力吸引的新客，幾乎所有酒店都與ota第三方平台簽約合作，酒店其他的渠道幾乎失效比如自來客、協議單位；2.
老客戶的維護能力，每個酒店都想建立自己的會員體系這其實是酒店想掌控自己的渠道的乙個手段，但是會員體系在連鎖酒店是有意義的，單體酒店的會員幾乎沒用，另外，現在酒店的70%左右的新客基本來自ota，也就是說酒店和消費者之間是沒有任何粘性，客人都是ota的不是你酒店的，酒店已經淪為ota的加工廠了。酒店基本喪失了營銷渠道掌控的能力。
2、人才系統盤點
共性問題：
1、大部分酒店缺乏穩定一套人才經營服務標準體系，大部分採用「僱傭制」，基層員工發的基本工資，一成不變，沒有辦法有效刺激與激發基層提公升自身能力和客戶服務的質量。
2、大部分酒店缺乏穩定一套員工職業晉公升通道與晉公升計畫，尤其基層崗位的員工。
3、人才經營服務標準體系+客戶服務標準體系與產值積分表+產值積分表的分錢模式，解決問題
3、經營路徑診斷
共性問題
1、大部分酒店企業的年度目標不清晰、可量化；
2、大部分酒店企業的交易物件不精準，沒有做交易鎖定，更談不上梳理乙個交易名單梳理表？
2、模式設計
4、合作模式
1、服務模式—《企業再造之教練顧問 》+《企業再造之掌門孵化》
2、收費標準—29800元/套覆盤訓練3次
3、體驗合作—先體驗乙個《餐飲企業：企業再造之商業模式微諮詢》
《公司簡章》
1、公司介紹
職創學院是德國釘子優才集團（nail-genius）旗下一家企業教練機構，目前擁有8家分支機構，分別為德國職創學院、中國職創學院、美國職創學院、印度職創學院等，擁有124位頂級專家團隊。
職創學院致力於商業模式的教練顧問，致力於首席模式官、首席人才官、數字**分析師等專業人才的孵化與輸送。
2、首席教練
3、輔導企業
漢莎航空、博世公司、ubcoin、沙特基礎工業集團、克拉克集團、towson集團、瑪莎集團、江小白、劉醫生、年糕媽媽、秦皇酒業、依黛麗集團、zoom、文君集團等公司。
諮詢聯絡：陳老師 177******** 劉老師 199********
企業商業模式五要素
什麼是商業模式？商業模式是乙個比較新的名詞。儘管它第一次出現在50年代，但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播。商業模式是一種包含了一系列要素及其關係的概念 用以闡明企業為顧客創造價值並獲取利潤的內在邏輯，它是由目標客戶的價值需求，產品或服務的價值載體，銷售和溝通的價值傳遞，業務運作的價值創造，戰略控...
零售企業商業模式創新研究述評
作者 李澤建庫佳瑩 商業經濟研究 2018年第01期 內容摘要 商業模式創新是近年來管理經濟研究的熱點，國內外學者也對這一研究取得了認可度較高的成果，但很少在行業界定和發展的基礎上對商業模式創新進行總結。隨著網際網路 新技術在零售業的發展與運用，零售業商業模式創新活動不斷，研究重點也從早期對零售商業...
關於我國服裝企業商業模式創新的思考
商業模式在我國服裝企業發展中發揮著越來越重要的作用，商業模式給我國服裝企業提供了參考的思維方法與實踐框架。本文結合我國服裝企業的實際情況，闡述了我國服裝企業商業模式創新的重要性，並提出我國服裝企業商業模式創新的途徑，及我國服裝企業在商業模式創新過程中需注意的問題。關鍵詞 商業模式模式創新重要途徑服裝...