剛開始輪崗，是8月x日，就在我們技術科。那時的我，就像一張白紙，上面什麼也沒有。事業這支大筆把我描繪成什麼樣，完全取決於我怎麼揮舞這支筆。
第一天，我開始從理論了解混凝土，掌握混凝土基礎知識。混凝土的基本定義是由膠凝材料、粒狀材料、水及其它外加劑按照適量比例配製而成的一種建築材料。「混凝土」一詞通常可簡作「砼」。
混凝土的工作性與原材料的質量息息相關，所以生產好的混凝土，就必須從原材料檢測開始。骨料有砂子和碎石。機砂的檢測主要有顆粒級配、細度模數、含泥量、泥塊含量、mb值、表觀密度、鬆散堆積密度、緊密堆積密度、空隙率等。
山砂主要檢測mb值和細度。碎石的檢測主要有顆粒級配、壓碎指標
、含泥量、泥塊含量、表觀密度、鬆散堆積密度、緊密堆積密度、空隙率等。砂石檢測要有快速檢驗方法，顆粒級配我們可以用肉眼直接觀察，得出經驗資料;砂子進場用mb值快速檢驗泥粉含量，碎石進場要測壓碎指標。粉料有粉煤灰、礦粉和水泥。
粉煤灰主要檢測細度、含水量、燒失量、需水量比、淨漿流動度、安定性。礦粉主要檢測密度、比表面積、燒失量、含水量、活性指數。水泥主要檢測標準稠度用水量、凝結時間、安定性、細度、膠砂強度。
粉煤灰和磷礦粉進場每車必檢，主要檢測細度和淨漿流動度。外加劑主要檢測固體含量、水泥砂漿工作性、水泥淨漿流動度。
學會原材料檢測之後，接著就要學打適配。要了解原材料對混凝土效能的影響，打適配是最直接有效的方法。水膠比主要影響混凝土的強度，水膠比越小，混凝土的強度越大。
外加劑的使用，對混凝土行業是發生了翻天覆地的變化。由於有了高效減水劑，大流動度混凝土、自密實混凝土、高強混凝土得到應用;由於有了增稠劑，水下混凝土的效能得以改善;由於有了緩凝劑，水泥的凝結時間得以延長，才有可能減少坍落度損失，延長施工操作時間;由於有了防凍劑，溶液冰點得以降低，或者冰晶結構變形不致造成凍害.才可能在負溫下進行施工等。
在水膠比不變的情況下，對混凝土工作性的影響有骨料顆粒級配、砂率、用水量、外加劑用量及效能。粉煤灰和礦粉應用到混凝土中，節約了一部分水泥熟料。另外，粉煤灰有形態效應、微集料效應、化學活性效應;礦粉對提高混凝土後期強度有一定的作用。
打適配不是簡單地把各種原材料、水和外加劑混合起來，它是乙個嚴謹和精細的過程。估計外行人看著混凝土**觀的外表，肯定沒想到製造混凝土是乙個精細複雜的過程。打適配之前，要根據國家標準計算理論配合比。
開始時，先要把攪拌鍋、鐵皮地板、鏟子等用同配比砂漿潤洗一遍。根據理論配合比適配出來的混凝土狀態好不好，首先用肉眼看，工作性好的混凝土看著就比較舒服。我們知道，理論只是指導工作，特別對混凝土來說，根據理論配出來的混凝土不一定有好的工作性，還要通過微調，使混凝土達到最佳狀態。
然後要測混凝土的塌落度、擴充套件度和含
氣量等。接著就可以裝模了，裝模要分層裝入，石頭要均勻分布，還要振搗試模。一晝夜之後就可以拆模，放入養護室養護了。
原材料檢測和打適配熟悉之後，我就到中控室學習開盤等一系列的流程了。首先掌握計量系統對混凝土的影響，掌握校核的具體操作及要求，然後掌握混凝土開盤流程及了解過程中的質量控制環節，最後掌握現場技術服務內容及具體操作並熟悉我站各在建專案。
9月x日，在我們技術科學習了乙個月之後，我轉到了材料科。材料科作為損耗推進的牽頭部門，有責任有義務對原材料的進場與發出環節進行全方位控制，包括督促生產科完善退土、轉場、報廢記錄，每月組織一次系統校秤，組織召開損耗分析會等，特別是對於進貨、消耗環節出現的虧損，重點進行監控。每10天對生產科開具材料消耗領料單，每月牽頭進行實物盤點，對於非生產性領料及時開具領料單，編制損耗報表等等。
在材料科，我學習了地磅過稱，掌握了驗收流程，熟悉了進場材料的質量驗收標準、粉料入庫三原則等。我基本能夠獨立開展每日原材料盤點工作。另外，我還了解了商品混凝土原材料領料發放手續辦理 ，能夠獨立完成車輛加油工作，能夠列出各科室損耗控制點並可以制定損耗控制管理措施。
9月x日，我開始在綜合辦公室輪崗了。我感覺這是公司最複雜的系統了，它要處理公司方方面面的事情。辦公室的主要職能是發文管理、收文管理、會議管理、接待管理、印章管理、治
安綜合治理管理、檔案管理、辦公資訊管理等;人力資源系統的主要職能是組織管理、人才規劃管理、員工配置管理、員工開發管理、員工激勵管理、員工評價管理、基礎管理等;財務系統的主要職能是財務制度建設、會計核算管理、資金管理、財務報告分析管理、預算管理、稅務管理、應收賬款管理、財務監督管理、財務人員管理等。我基本了解了會議組織流程、注意事項，清楚支部結構、常規活動流程、接待流程、禮品禮金上繳的制度、公司保密制度，學會了部分商務禮儀、公司企業文化。公司薪酬福利制度、考勤管理辦法、請銷假種類及審批流程等，我也了然於胸。
9月x日，我到了生產科，這是我輪崗的最後乙個系統。生產科主管安全和生產，它是原材料的主要使用部門。生產科的客服主要管理開**相關客服的流程和澆築流程的服務，並且處理投訴流程及客服投訴。
排程負責生產組織的各環節，時刻注意混凝土生產。罐車的合理安排主要靠排程與現場客服。生產科還負責比較重要的乙個部分，就是安全。
我熟悉了公司安全環境管理制度、組織機構、崗位職責、安全生產管理辦法及安全環境法律法規辨識，初步了解了站內裝置安全執行監管內容及方法，還了解了站內環境因素、危險源，基本掌握了應急救援制度，熟悉應急救援流程與程式。
通過在各個部門輪崗，我學習到了好多本科室學不到的東西，我對整個公司的運轉有了基本的了解，以後各個科室會更加
容易配合，對生產效率的提高有很大的作用。對公司而言，輪崗有利於公司內部的生產和勞動組織的合理化、有利於公司自身素質的提高、有利於公司創新、有利於提高公司凝聚力。感謝公司給我輪崗的機會，有了輪崗的經歷，我會更加容易開展工作，我會更加努力工作!
車間輪崗實習心得篇2
2月x日至3月x日是我在生產裝置部輪崗的階段。 在這段時間裡主要做的事情主要分以下部分：
1、 查閱生產裝置部的管理檔案，了解各項管理制度、操作規程及
點檢規程。雖然很多並不能一下掌握，但是能讓我提前了解了部門的內容，這對我進一步學習生產裝置部的各項內容做好鋪墊。
2、 和部門同事一起弄外來圖紙轉化，並從中了解部門生產的產品
內容，並通過對生產樣品的檢驗對產品的要求有了一定的掌握。在圖紙轉化中由於對產品不了解而出現了一些問題，最後在部長的審核中改正，這讓我知道了在簡單的事也要仔細檢查，認真的對待，再簡單的事也能因自身的原因而出錯。在犯的錯誤中有兩種，一種是能力範圍內的，由於自己不端正態度而造成的，一種是能力範圍之外的，前者是不可原諒的，後者應盡可能減少降低次數。
3、 我認識了擴口和縮口的模具和鑽頭，跟在部長和陳師傅後面，
學習他們對模具的除錯方法，對試樣進行反覆加工，得到合格的產品。在除錯中對操作人員有一定要求，要會觀察工件與鑽頭的位置，這個的安裝除錯關係到以後的生產質量。在除錯中發現幾個模具不合要求，出現了擴口模具兩孔不同軸。
最後經過幾個修正合格。
4、 和同事後面貼各種操作規程和點檢規程了解並認識了各種設
備，但因沒有實際操作過並不能熟悉其實際操作。對裝置的具體零件並不熟，只在庫房中看過幾次，我相信通過一段時間實際學習會一看見就知道名稱。
5、 在生產裝置部這段時間，觀察和聆聽部長處理事件的過程，讓
我感慨很深。作為乙個管理者考慮問題要更深遠，對產品生產**現的問題要多考慮，要從源頭著手，對於類似問題最好扼殺在源頭，將隱患消除在生產之前。部長對員工言行一致，賞罰分明，值得學習。
部長工作很忙，其他人幫不到，我覺得我們應該多學點，很多事都不應該是部長親自做的，是我們掌握的不夠，我認為應該是我們將遇到的問題反映給部長，讓部長審批，我們進行修改之類的，而不是讓部長忙，我們沒事幹。
6、 在生產裝置部時間太短，我要學的很多，以後要繼續在這學習，
今後學習工作如下：
ⅰ、熟悉每個流程的生產工藝內容，生產工藝操作的基本要求，熟悉每個工藝中產品的標準和檢驗要求，及各工藝的基本原理。 ⅱ、學會對生產現場進行定置管理，學會統計各生產相關資料。 ⅲ、熟悉工裝備件的結構、名稱及用途，熟悉各機器的基本工作原理，可對維修工作進行相應的指導。
ⅳ、多和部門人員交流，多聽多看多思考多總結，學習他們的所知道的知識，學習他們的經驗、交流與處理事件的方法。
車間輪崗實習心得篇3
近三周來在濟公家酒坊營銷部的輪崗實習體驗，可以說讓我身心疲憊，曬黑不少，但卻是收穫頗豐、樂在其中，又備受震撼。
營銷輪崗是與部門人員相互認識開始的，但在第乙個簡單的「自我介紹」環節就出了問題：我們報出自己名字後就沒了下文。經過與老業務人員的交流，我才明白原來「簡單的自我介紹」並不簡單，乙個完整的自我介紹應該包括姓名、籍貫、專業資訊、興趣愛好、座右銘等等。
作為乙個業務員，以上每一項在向別人介紹自己的時候都有助於拉近與客戶的距離。這只是乙個開端。
接下來的日子，我從對銷售毫不知情到漸漸了解、熟悉，最後能夠基本掌握市場維護過程中的一些步驟。其中最重要的還是「銷售八步驟」的學習：做準備、打招呼、細檢查、找需求、提建議、達協議、作陳列、勤記錄。
「打招呼」要觀察店主情緒，選擇恰當的話題，「找需求」要從看似輕鬆的對話中發現問題。剛開始我因為缺乏較強的溝通能力與敏銳的洞察力，跟著前輩進店後只是機械性地記錄，緊張到很難找話題與店主聊天以及發現問題。後面幾天就慢慢放鬆下來了，既能自如地和店主交流也能發現公司產品銷售存在的一些問題，但離做好還有很大距離。
在走訪過程中我還發現，店主需要在業務員的不斷敦促下才會進貨，稍有鬆懈就可能讓競品趁虛而入。就這樣我白天在外面冒著酷暑拜訪客戶，傍晚的時候做報表將資訊反饋上去。每天雖忙忙碌碌，但感覺很充實。
營銷，的確是份具有挑戰性、磨練人意志的工作。但正因這挑戰和磨練，它才變得更有魅力和意義。成功的營銷，不僅僅是銷售出東西，更是一種理念的傳播：
試圖讓別人理解並接受我們的理念，共同發展。
車間實習心得
半個月的理論 培訓完了之後，我們便開始了為期三個月的車間實習，我們這一小組依次進入了沖壓車間 車間 車廂焊接車間 車身焊接車間，現在我把在各個車間的實習感受總結如下。我們這一組最先進入的是沖壓車間，在簡短的安全培訓完了之後，我們全副武裝，剛進入車間，一陣陣轟鳴聲就衝入耳朵。我們先熟悉了整個生產流程，...
車間實習心得
培訓心得 本週是培訓的第一周，通過老師一周的精心講解，我學到了許多入門知識，它讓我明白原來乙個企業不是我想得那麼簡單，不只是生產與銷售那麼簡單，乙個公司的正常運轉需要每個部門的精密合作與密切配合。要想了解乙個企業，就必須首先了解它的組織架構與文化願景。乙個健康發展的公司包括商務 研發 製造及質量控制...
實習輪崗計畫
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