在形式主義方面，表現為「三個不實」的問題。 一是學習不實。有的學習不夠，不認真學習黨的理論和做好工作所需要的知識，面對新生事物時有膽識沒知識，籌畫未來發展時有理想沒理論，更談不上培養戰略思維、樹立世界眼光、 對接國際標準，最終導致工作局面處處捉襟見肘，有衝勁沒韌勁，有苦勞沒功勞。
有的學風不實，不會學習、不善思考、不願研究，外出考察多，借鑑吸收少，無心無力解決實踐中的問題，不問沒有問題，一問全是問題，習慣對工作任務搞層層轉包，處長交給科長、科長轉給科員，不親自思考研究，提不出自己的思路來，結果本行業本部門工作水平實際就成了科員水平。
二是執行不實。對上級的部署要求選擇性地執行，對自己或部門有利、合意的事情，變著法、 創造條件也要執行，不利的就變著法向外推，致使一些工作有部署、無落實，一些問題久拖不決。比如，有的單位在責任範圍上分得過清、過細，非責任的工作不接，能推就推、能拖就拖，在群眾中造成了不良影響。
有的避實就虛，遇事自怨自棄，「難」字當頭、「退」字第一，繞道而行。比如，個別重點專案的建設問題，工作推進中各種問題層出不窮，工程進度一拖再拖，工作效率亟待進一步提高。有的因循守舊、墨守成規，習慣於依樣畫葫蘆、新瓶裝舊酒，習慣以會議落實會議、以檔案落實檔案，實則是只打雷不下雨。
三是工作不實。有的只圖虛名、不求實效，只重顯績、不重潛績，只說不做，工作飄浮，用心惠民的核心理念貫徹不深入;有的熱衷於做表面文章，工作匯報或年終總結看上去花團錦簇，空話套話一大堆，實際工作卻沒有多大進步;有的對工作大而化之、囫圇吞棗，善於巨集觀「畫餅」，不會具體「做餅」，結果聽匯報一套又一套，聽起來是「一枝花」，實際工作卻是「只開花不結果」。比如，我們今年搞的解放思想實踐活動，有些單位動員會也開了， 實施意見也下發了，可就是找不出自身真正存在的差距和深層次問題，更拿不出有針對性的實際舉措，達不到開展活動的真正目的。
在官僚主義方面，表現為「三個不足」的問題。 一是聯絡群眾不足。我們局是乙個民生局，「 」理念就是我們工作的核心理念。
但個別單位和個人，工作中沒有堅持「群眾利益至上、群眾需求至上」的原則，不了解群眾的所需、 所求、所盼、所急，習慣於從本單位、本部門的利益出發，片面強調工作流程和責任分工， 碰到困難不是考慮如何千方百計地為群眾解決問題，而是講客觀、講條件，怕麻煩、推責任， 手抓兩把泥，腳踩西瓜皮，能抹就抹，能滑就滑。有的基層服務單位和個人，踐行「 」 服務理念的自覺性不足，服務水平滿足於一般化，對群眾反映的問題「拖」、「躲」、「捂」、 「推」，不能與群眾面對面、手拉手、心貼心地溝通交流，自然無法贏得群眾的信任和支援。
二是紮實細緻不足。有的不「接地氣」，既不深入基層、不了解基層，調查研究多走馬觀花， 對實際問題了解不多、思考不深、推進不快、指導不力;也不深入職工，對職工的關心關愛不夠。有的不「架天線」，一年也不去上級部門匯報一次工作，上級要求不知道，上級政策爭不到，上級資訊得不到，幹起工作來只能是自說自話。
比如，在老秘網上級考核中，有些考核結果與我們的實際工作有較大出入，其根本原因就是我們在日常工作中主動性不足，滿足於報數字，報告送上去就認為工作完成了，資訊掌握不及時，橫向情況不了解，造成了工作的被動。有的對待工作不積極、不主動、不落實，甚至分管市長都召開專題會部署了，責任部門卻很長時間拿不出具體措施。有的「庸懶散漫拖瞞」，只講困難，不講奉獻。
有的對 「精細化」的要求貫徹落實不夠，不善於抓細節、出精品，滿足於「差不多」，精益求精的觀念需要進一步提高。
三是集體觀念不足。有的大局觀不強，局系統一盤棋意識不足，橫向配合支援不夠，各自為政，存在本位主義，考慮自身得失多，著眼全域性利益少。有的總覺得「自己高明、別人不行」， 聽不進不同意見，更容不得尖銳一點的批評。
有的不是聞過則喜、聞過則改，而是聞過則怒、 聞過則記。有的同志之間，看似一團和氣，實則暗中較勁，鬧無原則矛盾，爭你高我低，影響了班子和隊伍凝聚力、戰鬥力。
在享樂主義方面，表現為「三個缺乏」的問題。 本帖隱藏的內容
一是缺乏激情意識。我們能夠取得今天這樣的突出成績，靠的就是全系統幹部職工激情幹事的昂揚鬥志，但實際工作中，仍有個別人出現了精神懈怠的問題。有的意志消沉、牢騷滿腹， 「端起碗吃肉、放下碗罵娘」，說話辦事不講黨性、不憑公心、不分場合，群眾影響不好。
有的幹了一些工作、出了一點成績就沾沾自喜、夜郎自大、小富即安、小進則滿，缺乏幹事創業的激情，工作拈輕怕重，熱衷於迎來送往，忙於應酬，心思沒有用在幹工作和事業上。 有的只講待遇、不講奉獻，絲毫不想想自己出過什麼力、乾成了多少事。
二是缺乏憂患意識。幹事業如逆水行舟，不進則退。這幾年我們做了大量的工作，取得了很大的成績，部分單位和個人就開始滋生驕傲自滿情緒。
有的自滿自足、安於現狀，看不到經濟社會發展和人民群眾生活質量不斷提高給事業帶來的新要求、新挑戰，習慣於用老眼光看問題，有了「停一停、歇一歇」的想法。有的缺乏勇爭一流的幹勁，工作甘於平庸，看不清、 吃不透市委關於建設「 」的要求，躺在功勞簿上睡大覺，對上級的工作部署不察實情、 不出實招、不求實效。還有的視野不寬、坐井觀天，不關心形勢的發展變化，看不到市場競爭的嚴峻形勢，搞「鴕鳥戰術」，工作落後了還茫然無知，根本談不上落實「尋標、對標、 達標、奪標、創標」的要求。
我們多次開展「尋標、對標」活動，在局黨委的一再要求下， 有的單位也找到差距、找到標桿了，就是拿不出趕超的具體措施、理不清奪標創標的具體思路。
三是缺乏擔當意識。有的身居其位不謀其政，急難險重任務面前繞著走，熱點難點問題躲著行，推諉扯皮、敷衍塞責，致使小事拖大，大事拖炸。有的怕得罪人、丟選票，搞無原則的一團和氣，信奉多栽花少栽刺的庸俗哲學，滿足於做得過且過的太平官，幹事拈輕怕重，遇事明哲保身。
還有的「等、靠、要」思想嚴重，工作還沒做，先討價還價，張口要錢、要人、 要政策;要麼工作起來，等完政策等意見、等完意見等細則、等完細則等時間，等到最後一事無成。
在奢靡之風方面，表現為「三個貪圖」的問題。 一是貪圖享樂。有的辦事講排場，鋪張浪費。
有的認為**「八項規定」是「一陣風」，存在僥倖心理，仍然熱衷於個人享受，追求奢華生活，吃山珍海味，喝高檔名酒。有的將政務接待當成了工作的必要環節，凡有工作必須接待，甚至要求超規格接待。有的作風不檢點， 不以為恥，反以為榮。
二是貪圖私情。一些人「關係學」精通，熱衷於吹吹拍拍、拉拉扯扯、搞「小團夥」，對於上級交辦的任務百般推脫，講困難、提條件，而對「小圈子」裡的私事，特別會變通、會突破。有的認為「能力不如關係」，熱衷找關係、託人情，不靠紮實的工作取得個人進步。
三是貪圖私利。有的以權謀私、自私自利，****，搞權錢交易，把手中的公權力當作撈取私利的工具，無視黨紀國法。有的無視大局、不管長遠，部門權力利益化、部門利益個人化，只想自己得利益、賺實惠，不管大局受損、群眾權益落空，等等。
以上所列舉的種種問題並非全部，有的還需各級各部門結合各自實際繼續查詢。這些問題從全域性總體上看還屬個別現象，但影響壞、危害大，有的就在我們身邊、就在幹部群眾眼皮底下「現場直播」。希望全域性每一名黨員幹部都要警醒起來，決不能任由這些問題蔓延開來，造成像***總書記所說的「霸王別姬」那樣不堪設想的後果。
針對這些問題，我們一定要以這次教育實踐活動為契機，來一次大排查、大檢修、大掃除，找準「四風」的靶子， 不走神，不散光，什麼問題突出就著重解決什麼問題，什麼問題緊迫就抓緊解決什麼問題， 做到有的放矢，務求實效。
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